Economía/Empresas.- Sony España perdió 10,8 millones en 2005 tras invertir 30,8 millones en su planta de Barcelona

BARCELONA, 25 (EUROPA PRESS)

Sony España registró unas pérdidas de 10,8 millones en el ejercicio fiscal 2005 --que finalizó el pasado mes de marzo-- tras realizar una inversión de 30,8 millones en su planta de Viladecavalls (Barcelona), la única que posee en España y que se dedica a la producción de televisores.

La compañía logró una facturación de 1.776 millones de euros, un 3,9% más que en el año anterior y un nuevo récord histórico en la filial española de Sony. Las exportaciones alcanzaron los 1.088,7 millones (54 más que en el ejercicio anterior, un 5,2%) y los gastos en Investigación y Desarrollo (I+D) fueron 11,9 millones (0,8 millones menos).

El director general, Pedro Navarrete, mostró hoy su satisfacción por los resultados a pesar de las pérdidas, puesto que se debieron "única y exclusivamente" a las inversiones para cambiar la producción de televisor de tubo catódico a la de televisor de pantalla plana LCD.

En este sentido, explicó que la planta, que tuvo una plantilla media de 2.579 trabajadores en 2005 (unos 1.100 fijos), está "lista para producir lo que nos demanda hoy el mercado", aunque Sony invertirá otros 21,1 millones en el presente ejercicio para finalizar en septiembre este proceso de reconversión.

Tras las inversiones --dedicadas a la introducción de nueva maquinaria, laboratorios de análisis y adecuar las instalaciones a nuevos sistemas de producción, con cadenas de montaje diferenciadas y más cortas--, la planta también ha aumentado de 1 a 1,5 millones de unidades su capacidad de producción anual y se situará entre 2 y 2,5 millones a partir de noviembre.

Asimismo, aseguró que la firma nipona no tiene "ninguna razón" para pensar que los resultados del próximo ejercicios no sean positivos, puesto que "el trabajo que había que hacer ya está hecho". Navarrete también calificó de "motivo de orgullo y satisfacción" el mantenimiento de la planta y el nivel de plantilla.

Navarrete indicó que la partida de inversiones incluye también la partida contable por las amortizaciones pendientes de anteriores procesos de inversión, puesto que la transformación tecnológica debido a la creciente demanda de televisores LCD fue "uno o dos años más rápido de lo que se esperaba", en palabras del director de la planta de Viladecavalls, Rey Huerta.

"NO HAY RIESGO PARA EL FUTURO".

El director de la factoría, que es también vicepresidente de Manufactura de Televisores de Sony en Europa, recalcó que Sony cuenta en Viladecavalls con un laboratorio de diseño de la tecnología de montaje y uno de tecnología del panel, por lo que el centro, que da empleo a unos 150 ingenieros de diseño, ofrece una "solución global de negocio" para la compañía en Europa.

"No hay riesgo para el futuro" de la fábrica, aseguró Huerta, aunque "nadie puede prever el futuro con certeza", añadió.

Asimismo, indicó que el centro de Sony en Eslovaquia también se está "transformando" para producir televisores planos, aunque explicó que se concentrarán allí los de menor tamaño y valor añadido para atender a la demanda de televisores de la compañía en Europa, que excede la capacidad productiva de Viladecavalls.

Europa y Rusia acumulan una demanda anual de 35 millones de unidades anuales, aunque la penetración en los países más avanzados en esta tecnología, como es el caso de España, se sitúa aún en el 14,7%.

El director de Sony España destacó los televisores de pantalla plana son una tecnología "incipiente" y que el mercado vive una competencia en precios "feroz", con bajadas de hasta el 30% en un año. Sin embargo, indicó que las principales compañías del sector están ajustando beneficios ahora para "tener una posición de privilegio en el sector dentro de 10 años".

MEDIDAS LABORALES: "PROCESO SIN FIN".

Por otra parte, Huerta explicó que que las medidas laborales en la compañía son un "proceso sin fin". Destacó los acuerdos de flexibilidad alcanzados con los sindicatos de la factoría de Viladecavalls, aunque reiteró la voluntad de la compañía de crear un sistema de bolsa de horas, una medida que "en el futuro vamos a poner sobre la mesa" de negociación con los sindicatos"

Sin embargo, Huerta destacó que cambios de este tipo "no pueden ser de un día para otro" y rechazó dar un "ultimátum" a los trabajadores, puesto que "no es el estilo de Sony".

Por otra parte, señaló que hubo una reestructuración de unos 80 trabajadores en la plantilla de Sony, con cambio de funciones de algunos empleados y algunas salidas de la plantilla, cuya cifra no concretó.