Taft (BayWa r.e.): "Hay riesgo porque nadie sabe cuál será el precio de la energía en 2023"

Matthias Taft es el consejero delegado de BayWa r.e. La compañía alemana cuenta con presencia en 29 países, factura 3.600 millones y acaba de darle entrada en el capital a Energy Infraestructure Partners para apoyar su crecimiento. La empresa lleva operando 20 años en España y ha alcanzado un gran acuerdo de venta de electricidad con el mayor fabricante de ventanas del mundo - el grupo Velux- para suministrarle el 90% de su consumo global desde dos plantas en España con un proyecto que supondrá la primera incursión en la agrovoltaica de la compañía.

¿Cómo han evolucionado sus negocios en España?

Estamos en España desde hace más de 20 años. Empezamos como uno de los primeros desarrolladores con la construcción en 2000-2001 del proyecto La Muela, cerca de Zaragoza. Este parque tiene una capacidad de 100 MW con 132 turbinas del fabricante Neg Micon (ahora propiedad de Vestas) y queremos repotenciarlo en un par de años, dependiendo de la capacidad que nos proporcione el operador de la red.

En un primer momento, establecimos nuestro negocio de distribución solar y tengo que decir que nos enfrentamos a tiempos difíciles por los recortes de la crisis financiera pero en los últimos cinco años el mercado se ha recuperado.

Ahora tenemos tres negocios en España: distribución solar donde vendemos componentes a los instaladores, el de servicios y los proyectos de eólica y fotovoltaica.

La cartera de proyectos ha aumentado en los últimos tres años. Principalmente en solar, pero también en eólica. Tenemos un montón de gente en las diferentes regiones donde estamos. Contamos con una fuerte posición en Sevilla donde hemos realizado nuestra primera instalación sin subvenciones en el proyecto de Don Rodrigo con 180 MW y otro gran proyecto cerca de Málaga quese vendió a Verbund.

Somos más de 150 personas y estamos haciendo greenfield y adquiriendo. Tenemos acuerdos de desarrollo y en función del riesgo actuamos de un modo distinto y luego decidimos si nos quedamos con el proyecto.

¿Tienen planes para entrar en eólica marina en España?

El mes pasado iniciamos un proyecto en Portugal. La empresa también tiene otros en Francia, Escocia e Italia. Estoy seguro de que también tendremos algunas ideas para España si hay alguna oportunidad.

¿Les interesa comprar alguna de las múltiples carteras que hay ahora mismo en venta?

No vamos a comprar proyectos que estén en marcha. Estamos ampliando nuestra cartera con desarrollos propios. No somos un típico inversor financiero que compra proyectos desarrollados por otra gente. Hemos visto que el mercado está muy activo. Hemos estudiado más de 10 GW que nos han ofrecido en España, pero diría que confiamos un poco más en nosotros mismos por lo que contribuirá más el desarrollo greenfield que las compras. Los proyectos de terceros tienen precios muy elevados.

"Los proyectos de terceros tienen precios muy elevados. No vamos a comprar"

¿Cómo ha impactado la guerra en Ucrania en su negocio ahora?

Hemos estado creciendo en los últimos 10 años a tasas superiores al 20% desde el 24 de febrero todo el mundo se ha vuelto un poco loco. La demanda en todos los niveles de negocio se ha duplicado o triplicado y probablemente hubiésemos sido capaces de vender mucho más componentes o proyectos. Esta situación ha supuesto que las renovables se entiendo que no sólo son buenas para el clima, sino también para nuestra seguridad y para nuestro bolsillo porque la electricidad verde es bastante barata.

Así que probablemente duplicaremos nuestros ingresos del año pasado a este año y eso hay que gestionarlo porque tenemos un aumento en el personal probablemente de un 30%. En los últimos 12 meses se han incorporado más de 1.000 personas. No voy a decir que estamos al límite pero no puedo imaginar cómo podemos acelerar aún más.

¿Van a acelerar las inversiones?

Si, creo que tenemos que hacer más. El año pasado realizamos una ampliación de capital de 600 millones para dar entrada al fondo EIP. Tenemos que llegar a nuestros bancos para conseguir más acceso al capital y a la liquidez. Necesitamos más recursos. Necesitamos más capital humano. Necesitamos una cadena de suministro sostenible y diversa.

Su nuevo accionista el fondo EIP acaba de tomar una participación en Repsol Renovables, ¿le preocupa esta decisión?

Para nada. Creo que es probablemente un poco atípico. Lo normal es que los fondos sólo tengan una plataforma de inversión y compren activos para hacerla crecer.

En este caso específico, EIP fundaron un vehículo de propósito especial específico sólo para nosotros. Así que los LP sólo invierten en nosotros y en caso de que queramos tener más capital se dan la vuelta y les piden o tal vez pero la intención no es agrupar todas estas actividades porque creo que hay una gran diferencia. Ellos tienen sólo el 49%, por lo que BayWa AG es todavía tienen nuestro principal accionista es con el 51%. Y todavía estamos consolidados en los números y en los ingresos y en los informes financieros. Creo que esa es una de las principales razones por las que no son capaces de agrupar estas actividades. Hay un cierto intercambio entre los diferentes objetivos o empresas que han adquirido, pero eso es todo.

"Necesitamos una cadena de suministro sostenible y diversificada"

¿Ve usted un riesgo regulatorio por los precios de la energía y el aumento de la inflación?

Hemos visto algunos desarrollos o algún gobierno tomando decisiones equivocadas. Europa quiere que se desarrollen las renovables de forma rápida pero puede suponer un riesgo creciente por la necesidad de los Gobiernos de controlar el aumento de los precios de la energía. En general sabemos que es probable que los precios volverán al nivel de antes de la crisis. Eso está bastante claro y es más que suficiente para realizar proyectos. Actualmente es un tema porque tenemos mucha inseguridad en el mercado. Nadie sabe realmente cuál será el precio para el próximo año. Tenemos nuestras previsiones, pero no son relevantes en estos días. Estamos en una discusión difícil con el Gobierno alemán pero no hay una solución estable. Estamos viendo como los precios bajan y es buena señal.