Moreno (Accenture): "El consejero delegado cada vez se involucra más en la digitalización"

La cuarta edición de los premios Digital Talent, organizados por Accenture y elEconomista, en colaboración con ORH, se encuentra en la fase final. Liderando esta iniciativa, Sandra Moreno, managing director de Talento y Organización de Accenture Strategy, explicó en una entrevista con este diario los detalles sobre unos galardones que tienen como objetivo identificar, valorar y reconocer aquellas iniciativas más relevantes en el ámbito de las personas que estén contribuyendo a la transformación digital de las organizaciones. Ya se están valorando los proyectos para elegir a los finalistas.

¿Cuáles son los aspectos diferenciales de estos premios?

Lo que se premia en los Digital Talent es algo distinto. Premiamos iniciativas que se aplican no solo al ámbito de los Recursos Humanos, sino a cualquier ámbito de transformación digital con impacto en las personas, dado que en toda transformación digital la variable personas es clave para hacer realidad el éxito de dicha transformación y destacar todo su potencial en las organizaciones.

¿Qué categorías se premian?

El premio consta de dos categorías de empresas: Pure Digital y Digital Adopters. En la primera de ellas, participan todas aquellas startups y organizaciones que son nativas digitales. La segunda categoría acoge a las empresas que nacieron en un mercado más tradicional y que se encuentran en proceso de transformación digital. En esta última categoría se valorarán las iniciativas presentadas en dos ámbitos: Transformación Cultural & Estilo de Liderazgo en la era digital y Gestión del Talento & Empleado Digital. Adicionalmente, se otorgará un premio al Digital Lead del año.

¿Qué evolución ha detectado en los proyectos presentados en lo que respecta a la transformación digital de las empresas en esta edición?

En esta cuarta edición de los Digital Talent hemos recibido más de 60 candidaturas, de las que los miembros del jurado elegirán los finalistas, tras un riguroso análisis técnico. Cada año ha ido evolucionando positivamente tanto el número de candidaturas recibidas como la calidad e innovación de las mismas. En esta cuarta edición, se pone de manifiesto la continuidad en la tendencia de transformación digital en todos los sectores de actividad, destacando las iniciativas que no se presentan de forma aislada, sino incluidas dentro de grandes programas de transformación digital. También percibimos un creciente apoyo e involucración del consejero delegado y el C level en la esponsorización e impulso de estas iniciativas en las organizaciones. En este sentido, se perciben cambios en las dinámicas de trabajo de los empleados, bien por la utilización de metodologías agile o apalancadas en nuevas tecnologías digitales, en casi la mitad de las candidaturas. A su vez, se percibe en los proyectos una clara intención de empoderamiento del empleado, el cual se convierte en motor del cambio, con un papel fundamental en el diseño y desarrollo de las acciones presentadas. Como novedad en la edición de este año destaca la implementación de espacios de co-creación y centros de innovación en workplaces adaptados, en los que equipos multidisciplinares trabajan de manera transversal para desarrollar soluciones disruptivas que impulsen esta transformación. Este tipo de proyectos representan el 17% de las candidaturas recibidas este año.