Su beneficio escala un 7,5% con una aportación casi igual ya en Vida y No VidaMapfre busca ampliar sus alianzas en bancoaseguros, pero a corto plazo descontinuará la firmada en 2007 con la antigua Caja Duero. La actual España Duero le comunicó hace ahora un año que deseaba recomprarle el 50 por ciento que no controla en sus filiales conjuntas de Vida y Pensiones en el marco de su reordenación del negocio -comparte otras subsidiarias con Aviva y la ley impide tener más de un partner en el mismo ramo-. Un experto independiente tasó dichas participaciones en 141,4 millones, valoración que dejaría plusvalías brutas de 6 millones a Mapfre y que estimaba adecuada para resolver cuanto antes el acuerdo, desveló ayer su director financiero, Fernando Mata. No despejó, en cambio, el grado de apetito para tratar de imponerse en una fase posterior como socio único del grupo Unicaja donde se integra EspañaDuero, si, como se especula, Aviva busca comprador para sus alianzas. La posición de Mapfre es privilegiada para dar tal salto ya que sus caminos volverán a cruzarse en Bankia cuando absorba BMN. Aviva es el aliado de este banco y Mapfre el de Bankia y con interés de "seguir siéndolo del grupo resultante. Nos pondremos a disposición de Bankia para lo que corresponda", dijo el directivo. El canal bancoasegurador interesa a Mapfre por su alta "capacidad para llegar al cliente" y aportar crecimiento rentable, objetivo sobre el que pivota toda su gestión. Tanto que la entidad ha antepuesto el volumen, con una auditoría de los negocios y filiales para congelar o abandonar aquellos deficitarios, en beneficio de ampliar márgenes. Su meta es lograr una rentabilidad sobre recursos propios (Roe) del 11 por ciento al cierre de 2018. Hasta marzo, se aupó al 9 por ciento, con una mejora interanual de 1,2 puntos porcentuales. Es fruto de un beneficio que escala un 7,5 por ciento y el foco en la eficiencia. El ratio combinado o parte de los ingresos consumido por los costes y siniestros se situó en el 97,5 por ciento, con un ligero repunte, por el impacto sufrido con las lluvias torrenciales ocurridas en el sur de España y el Niño costero, que presiona en las cuentas del reaseguro y de las filiales en Perú y Colombia. Sin embargo, dicho ratio combinado mejora en muchas de las filiales, como también el Roe -en Turquía, Perú, España y Brasil, la rentabilidad oscila entre el 20,8 y 12,1 por ciento-. "Crecemos en los ramos, las líneas de negocio y los mercados más relevantes para Mapfre, con rigor técnico, fortaleciendo la estructura de capital y el margen de solvencia", subrayó Mata. Por geografías, destaca España, con un auge del 10,9 por ciento en ingresos por primas y del 27,8 por ciento en beneficio; Brasil, con progresiones del 34,2 y 4,8 por ciento, respectivamente; Estados Unidos -6,3 y 4 por ciento- y reaseguro, con un alza del 6,7 por ciento en primas y resultado plano pese a los siniestros citados. Por negocios, destaca el auge del 33,8 por ciento en primas en Vida y que ya suma 225 millones de beneficio, muy cerca de los 252 aportados por No Vida.