Las dotaciones por el ERE y ‘claúsulas suelo’ hunden el margen brutoLiberbank selló un 2015 plagado de extraordinarios. El empuje de la actividad y la buena gestión de precios le permitió aumentar un 5 por ciento el margen de intereses o del negocio típico con clientes, pero la acumulación de saneamientos y menores atípicos pasa una fuerte factura al resto de la cuenta haciendo, incluso, caer un 65 por ciento el beneficio bruto. El beneficio neto aumenta, en cambio, un 9,9 por ciento y suma 129 millones porque activó créditos fiscales por la venta del 15 por ciento del Telecable de Asturias al británico Zegona. La existencia de este colchón es, precisamente, lo que inclinó al banco provisionar 198 millones anticipando deberes. Unos 98 millones son el coste íntegro del ajuste de personal acordado -casi 500 bajas incentivadas que se materializarán entre 2015 y 2017, y con las que espera ahorrar ya este año cerca de 30 millones de euros en salarios-. El grueso de los 88 millones restantes corresponde a una hucha preventiva frente a una eventual anulación retroactiva de las claúsulas suelo. El volumen de hipotecas que cuentan con estos topes en Liberbank asciende a 2.600 millones. Mienstras no se pronuncien los tribunales, continuará con su política de negociación cliente a cliente para eliminar esta condición. Liberbank no prevé efectuar más dotaciones por esta contingencia, según indicó su director general corporativo y de finanzas Jesús Ruano en la presentación ante analistas. Ruano avanzó igualmente que el banco baraja medidas para que el tipo mínimo de referencia en hipotecas sea el 0 por ciento, ante la entrada del euríbor en negativo para garantizar, al menos, la devolución íntegra del préstamo. La nueva financiación creció un 45,6 por ciento en el banco, insuficiente para aumentar el stock,aunque la contracción se limitó al 0,7 por ciento en el último trimestre. Su volumen de activos en mora minoró en 207 millones, deslizando la tasa del 10,6 al 10 por ciento.