La entidad controlada por el Frob estrena organigramaEl Banco de Valencia cerrará unas 100 sucursales durante los próximos 16 meses, casi una cuarta parte de las que tenía al acabar 2011, según un plan diseñado por el director general y coadministrador, José Antonio Iturriaga, que acaba de estrenar organigrama. La entidad administrada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) anunció ayer que ha preparado "un detallado plan de reestructuración de la red de sucursales que en una primera fase podría suponer el cierre de unas 40, con escaso impacto laboral". Además, en 2013, se realizará otra evaluación de la red, que podría implicar el cierre de hasta 60 más. El banco tenía 427 oficinas al acabar 2011, la mayoría en la Comunidad Valenciana y Murcia, por lo que el centenar de cierres supondría una reducción del 23,4 por ciento de la red. El objetivo de esta reestructuración es, según el banco, "concentrar la actividad en oficinas de mayor tamaño, con más eficiencia, para ofrecer un mejor servicio a los clientes y optimizar la operatividad de las sucursales". Por otro lado, la junta de administradores del banco ha aprobado un nuevo organigrama a propuesta de Iturriaga. El nuevo organigrama establece como máximo órgano de gobierno la junta de administradores, compuesta por el propio Iturriaga, Ferran Viladomat, Margarita Reyes -los tres procedentes del Frob- y José Vicente Morata, presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, que fue designado coadministrador en julio. Por debajo, como director general, está Iturriaga, nombrado a finales de junio, y, como órgano dependiente de la junta de administradores, la dirección de Auditoría y Control Interno, a cargo de Esther Devís. Dependientes del director general habrá 10 direcciones con el mismo rango jerárquico, la primera de ellas -Grandes Clientes- dirigida por Víctor Beristain, anterior máximo ejecutivo tras la entrada del Frob en noviembre de 2011.