madrid. La correcta organización interna en una compañía no sólo puede reportar beneficios económicos a la propia sociedad, también permite adaptar y adecuar los modelos productivos de la misma a las situaciones actuales de los mercados, para que sea más eficiente. Concretamente, Cemex, así lo ha hecho. Ha puesto en marcha un plan de reestructuración interna con el fin de que su unidad productiva sea más flexible, eficiente, rentable y sobre todo, más cercana a las necesidades y demandas de los clientes. Con la nueva organización, su mercado español quedará segmentado por comunidades autónomas. Cada una, contará con un responsable de fabricación de productos, un director de operaciones y un departamento de comercialización.