La entidad estudia transformarse en un 'holding' con tres grandes ramas de actividadLa entidad estudia transformarse en un 'holding' con tres grandes ramas de actividadLa entidad estudia transformarse en un 'holding' con tres grandes ramas de actividadEl modelo de La Caixa para tranformarse en banco ya está perfilado. La cúpula estudia transformar el grupo en un holding empresarial del que dependerían tres grandes ramas de actividad: la financiera, la de obra social y la de participadas, donde se agruparía su cartera industrial. Con este diseño, que aún debe contar con el visto bueno definitivo de la entidad, evitaría la penalización que Basilea III impone en recursos propios por sus participadas industriales. En este esquema, Criteria recibiría toda la actividad financiera de La Caixa y la dotaría de ficha bancaria. EMPRESAS & FINANZAS P7El modelo de La Caixa para convertirse en banco ya está perfilado. La cúpula estudia transformar el grupo en un holding empresarial del que dependerían tres grandes ramas de actividad: la financiera, la de obra social y la de participadas, donde se agruparía su cartera industrial. Con este diseño, que aún debe contar con el visto bueno definitivo de la entidad, evitaría la penalización que Basilea III impone en recursos propios por sus participadas industriales. En este esquema, Criteria recibiría toda la actividad financiera de La Caixa y la dotaría de ficha bancaria. EMPRESAS & FINANZAS P7El modelo de La Caixa para tranformarse en banco ya está perfilado. La cúpula estudia transformar el grupo en un holding empresarial del que dependerían tres grandes ramas de actividad: la financiera, la de obra social y la de participadas, donde se agruparía su cartera industrial. Con este diseño, que aún debe contar con el visto bueno definitivo de la entidad, evitaría la penalización que Basilea III impone en recursos propios por sus participadas industriales. En este esquema, Criteria recibiría toda la actividad financiera de La Caixa y la dotaría de ficha bancaria. EMPRESAS & FINANZAS P7