Ingemar Naeve, presidente de Ericsson España y Portugal, participa desde primera fila en uno de los momentos más trasdentes del negocio europeo de las telecomunicaciones: la explosión comercial de la banda ancha móvil, la subasta de nuevo espectro radioeléctrico y el despliegue de redes de nueva generación. Ante semejantes retos, el responsable para España del primer proveedor de infraestructuras de telecomunicaciones del mundo se aferra a unas estadísticas que conviene tener en cuenta: Las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) representan el 6 por ciento de la riqueza en Europa pero generan el 25 por ciento del crecimiento del PIB del Viejo Continente. P ¿Las redes celulares podrían saturarse en España por el 'boom' de Internet en movilidad? R No espero que se saturen las redes. Desconozco el margen de seguridad, habría que preguntárselo a los operadores de móviles, pero me consta que las compañías son conscientes de esa situación. Todos tienen planes ambiciosos de inversiones para evitar que se produzcan esas situaciones. P Entonces, ¿podemos estar completamente tranquilos? R Sí, los operadores están técnicamente muy bien preparados y saben perfectamente el requerimiento y la necesidad de inversión, no sólo para gestionar el tráfico, sino también para aprovecharse de las posibilidades de negocio que eso representa. Ahí está el futuro. P El Ministerio de Industria recibirá en breve las respuestas de los principales jugadores del sector sobre el reparto de frecuencias. Ericsson también participa. ¿Qué nos puede adelantar? R Sí, estamos dando nuestra opinión. No somos operadores y, por tanto, no vamos a recibir las frecuencias, pero estamos sufriendo el retraso en la adjudicación de las frecuencias. Para nosotros es vital resolver el refarming, el dividendo digital y la adjudicación de nuevas frecuencias, como las de 2,6 GHz, porque esos son los recursos que consumen las comunicaciones móviles. Además es una buena forma para el estado de fomentar las inversiones sin que le cueste nada. P ¿Qué modelo de reparto de frecuencias prefiere: a través de concurso o de subasta? R Prefiero el concurso antes que el pago en una subasta. Nos parece que es mejor que el dinero de las frecuencias se quede dentro del sector. Es decir, que no se pague por el espectro sino que se impongan obligaciones de despligue, de calidad y de cobertura de red. Debemos escarmentar de lo que sucedió en el 2000, con las famosas las subastas europeas del UMTS, que provocó el desastre en la industria europea. Aquello costó medio millón de puestos de trabajo. P ¿Por qué es mejor que el dinero de las frecuencias se quede en el sector y no se utilice para reducir el déficit público? R Es nuestra opinión. Si miramos hacia atrás, con el despligue realizado por los tres grandes operadores en España, vemos que se creó un círculo virtuoso. Hubo más cobertura, más clientes y más ingresos. Creo que es lo mejor. El dinero se debe emplear directamente en nuestro sector, porque eso generará más bienestar social, más empleo y más crecimiento económico. Está demostrado que la inversión en las telecomunicaciones es más productiva que en cualquier otra necesidad del Estado. P Seguro que el Ministerio de Economía o Moncloa respiraría de alivio con las sumas que se podrían recaudar con el espectro. R Entiendo perfectamente la tentanción. Es natural, porque es una solución fácil. Pero creo que haciéndolo así se va prolongaría la crisis. Sería como curar los síntomas en lugar de la enfermedad. P Llevamos mucho tiempo anunciando el fin de las tarifas planas ante la previsible pujanza de los modelos de pago por uso. ¿Está de acuerdo con ese tipo de proyecciones? R Creo que sí. Si un cliente quiere una velocidad determinada, debería pagar por ella. No puede existir una tarifa plana con consumo ilimitado. Es como si una fábrica de aluminio pagara lo mismo por la electricidad que una vivienda. Eso sería inviable y algo de eso sucede en Internet. El que más recursos de Red demanda consume mil veces más que el promedio, por lo que parece justo que esa persona pagara más. Se tenderá hacia un modelo de negocio modulado, con cierta sofistificación. P ¿Prevén nuevo recortes de empleo en España? R Las compañías modernas siempre están en transformación. Pero no, no habrá recortes masivos y a lo mejor habra más empleo. Dependeráde la cuyntura ecvonómica, la mitad de los empleaods tranajan para la multinacinoal. Sobre este futuro no hay nada escrito