El Vaticano ha aprobado la renovación de José María Guibert como rector de la Universidad de Deusto para un nuevo trienio (2020-2023). Lleva al mando de la institución desde su nombramiento en el año 2013.¿Cómo afronta otra etapa de tres años como rector de la Universidad de Deusto?Con mucha ilusión, agradecido por la confianza que la Compañía de Jesús pone en mí y en el actual equipo de dirección, y con muchas ganas de seguir trabajando en el proyecto Deusto, un proyecto compartido, en el que trabajamos conjuntamente la Universidad, los y las estudiantes, sus familias, los antiguos alumnos, las instituciones, organizaciones y entidades. Y es que tan importante como lo que hacemos es el sentido de lo que hacemos. De esta forma, el norte es claro: nuestro fin es contribuir a la transformación social con universidad fuerte tanto en el entorno local como el global.Sus anteriores mandatos fueron conocidos, entre otros diversos aspectos, por la creación de nuevos grados universitarios, ¿cómo sorprenderá en los próximos años?En el área de formación y valores, nos planteamos profundizar en nuestro modelo de formación (tutorías, innovación, etc.), repensar el mapa de titulaciones para nuevos públicos (ahí están los cuatro nuevos grados para 2020: Medicina, Fisioterapia, Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, Ingeniería Robótica), y seguir avanzando en la relación con la empresa. Esto incluye una decidida apuesta por el desarrollo del área de Ciencias de la Salud. En investigación y transferencia, el reto está en profundizar en el ecosistema investigador de la Universidad de Deusto, fijándonos en lo que tiene de interdisciplinar, de cogeneración y de transferencia con impacto científico y social. Por último, en el área de responsabilidad, liderazgo y compromiso social, Deusto quiere incluir de modo transversal en su actividad grandes retos globales: la Agenda 2030, diversidad, internacionalización, responsabilidad social y medioambiental, así como renovar su identidad ignaciana y avanzar en planes de investigación conjuntos con la red mundial de universidades jesuitas (IAJU). El proyecto Deusto campus social y el diseño de una estrategia ad hoc para las sedes de Vitoria-Gasteiz y de Madrid son también algunas de las líneas de acción programadas.¿Cuál es la principal característica que define la Universidad de Deusto y la distingue de cualquier otra universidad?En la Universidad contamos con el Modelo Deusto de Formación, un modelo pedagógico propio socialmente reconocido, que se caracteriza por la formación en competencias y valores, a través de una completa oferta de estudios. El objetivo es formar líderes que sepan in- tegrar una visión profesional, pero también humanista y ética. También nos caracterizamos por fomentar el espíritu emprendedor, la formación en la empresa a través de los programas duales y la empleabilidad con prácticas para el 100% de los estudios, sin olvidar nuestro compromiso con la justicia y la proyección internacional. Este modelo también incorpora un sistema de tutorías y acompañamiento personalizado y en el que cada estudiante es protagonista.¿Qué medidas destacadas tiene pensado tomar en cuanto a estudiantado, PDI y PAS?En los próximos años, queremos trabajar intensamente en fomentar una comunidad universitaria identificada y comprometida con el proyecto Deusto. En el caso de los estudiantes, se trata de promover su participación y corresponsabilidad activa en todo aquello que concierne a su experiencia universitaria. Además, vamos a trabajar para mejorar su empleabilidad y para ello, se van a generar nuevos espacios de cooperación permanente con los agentes sociales y económicos para facilitar su incorporación laboral. En el caso de PDI y PAS, nuestra meta es favorecer su desarrollo personal, profesional y comunitario para lo cual continuaremos impulsando la oferta de formación continua. También se seguirán fomentando políticas activas de igualdad, conciliación familiar, salud y bienestar en el trabajo.¿Cómo se encuentra la relación de la Universidad con el mercado laboral?Maximizar la empleabilidad de nuestros graduados está en nuestro ADN y, por ello, trabajamos día a día para ajustar la oferta universitaria con el mercado de trabajo. En este sentido, y como he comentado antes, estamos diseñando y lanzando nuevos grados que respondan a los perfiles profesionales de futuro. Creemos que la Universidad ha de fomentar la experiencia del alumnado en su etapa universitaria, a través de las prácticas y la formación dual. Para ello, el propósito es consolidar la larga experiencia en su política de prácticas curriculares y extracurriculares (más de 90% de los estudiantes realizan prácticas en las 1422 entidades conveniadas, lo que supone un total de 1.071.540 horas de prácticas). En relación con las titulaciones duales, Deusto cuenta ya con tres implantadas y otras siete en tramitación. Por último, para la Universidad de Deusto, el acompañamiento a los graduados en la búsqueda de su primer empleo es un pilar básico y, para ello, ofrece múltiples servicios, desde el Servicio de Empleo y las asociaciones de antiguos alumnos. Entre estos, destaca su bolsa de empleo, a través de la cual intermediaron 1.331 ofertas de empleo, el Foro de Empleo y Em-prendimiento, que se organiza anualmente, o la gestión con otras instituciones colaboradoras de más de 300 becas de transición al mundo laboral, becas global training y prácticas profesionales.