Tallers Tous implementa un sistema 5S elaborado por un alumno de IQS Executive Education

Tallers Tous, una filial del grupo Tous, la firma joyera de Manresa creada en 1920, ha confiado en un proyecto del programa Executive Master Industrial & Technical Management (ITM) de IQS Executive Education, centro universitario de referencia en formación científico-técnica y Management. El proyecto Tous Process System apuesta por la implementación de un sistema de gestión basado en Lean Manufaturing, adaptación del Toyota Production System. Después del desarrollo de la correspondiente hoja de ruta de la transformación, se ha iniciado el despliegue de la metodología 5S en toda la Planta, con el objetivo de crear lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y limpios, con enfoque a la estandarización y a la disciplina, para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Esta herramienta es universal y puede aplicarse en cualquier tipo de empresa u organización.

El programa Executive Master ITM, de duración de un año, está destinado a profesionales de perfil técnico (Producción, Logística, Supply Chain, Calidad o I+D) en entornos industriales, científicos y tecnológicos que aspiran a alcanzar una posición directiva en el futuro o que ya la ocupan, pero necesitan consolidar sus mecanismos de toma de decisiones y/o ampliar el alcance de sus responsabilidades. En esta edición se han presentado un total de seis proyectos, entre los que destaca el proyecto Tous Process System, que estudia la implantación del Lean Manufacturing, que en su primera fase de seis meses logrará fomentar el compromiso, el trabajo en equipo y la mejora de la capacitación y el conocimiento de toda la plantilla de la empresa.

La metodología de las 5S como soporte básico para mejorar la efectividad y la productividad

En los últimos años, la tecnología ha evolucionado a un mayor ritmo en la empresa que los procesos de trabajo de las personas. En la empresa se han introducido también innovaciones tecnológicas como la microfusión, la impresión 3D y el sinterizado (fabricación de joyas a capas). Pero toda la tecnología no es suficiente. Esta mejora es la que se propone en el proyecto de IQS Executive Education, donde, mediante la inclusión de un sistema Lean, se optimizaría los espacios y procesos de trabajo con orden, limpieza, mejora continua, controles de calidad en los puestos de trabajo y, por primera vez en la compañía, un sistema de incentivos para todos los empleados. Todo ello, reducirá las roturas e ineficiencias por culpa del entorno, la falta de espacio y la pérdida de material, entre otros, lo que ayudará a mejorar la productividad de la empresa.

Proyectos para mejorar la competitividad de las empresas

Los proyectos de los alumnos son planes reales para poner en marcha en las compañías en las que trabajan. "De esta manera, están orientados a mejorar la competitividad en estas compañías de referencia", afirma Lluís Miravitlles, Director de IQS Executive Education y coordinador del programa Executive Master ITM.

En la presentación de los proyectos finales del programa Executive Master ITM se expusieron otros como Internet of Things para monitorizar el consumo de botellas y cilindros de gas en las compañías de alimentación, dos propuestas de packaging reciclable para productos gourmet y ecológicos en el ámbito de la carne picada y un análisis Big Data para detectar las causas de las pérdidas en la fabricación de medicamentos, entre otros.