Los buenos jefes no abundan tanto como nos gustaría. Se calcula que más de la mitad de los trabajadores preferirían un mejor jefe a un aumento de sueldo, y no es de extrañar. Los jefes influyen en casi todo lo que hacemos, porque formamos parte de una cadena de valor que es diseñada, supervisada y evaluada por ellos. Así que sus conductas causan un impacto constante en las nuestras, y de ahí que sea importante reflexionar sobre las cualidades de los buenos jefes. La primera, quizá la más importante, es que saben dónde ir.
Tal vez no sepan exactamente cómo llegar, pero sí saben con quién, y en la mayoría de las veces, saben también hasta cuándo. No hay liderazgo sin visión, porque sin visión ni hay camino ni hay esperanza. Por eso es muy probable que el establecimiento del rumbo sea la cualidad más distintiva del liderazgo, la única que es imprescindible.
Un estudio reciente que hemos hecho en el think-tank Knowsquare muestra que no sólo el establecimiento de un rumbo es vital para la supervivencia y crecimiento de la organización, sino que el ámbito de la empresa reconoce a esta capacidad como la cualidad más importante en el liderazgo.
Esto es cierto en cualquier tipo de organización, pero en el mundo de la empresa en particular, esa visión ha de transformarse en un valor capaz de generar resultados. Es decir, en la empresa no hay liderazgo si no hay negocio.
Imprescindible en el liderazgo: la visión
