'El nuevo liderazgo en un mundo impredecible'

El futuro ha dejado de ser el lugar estable o predecible como solía, lo que hace que los ejecutivos necesiten preguntarse ¿cómo lidero en un mundo así?. Debemos repensar la gestión del talento, cultura y organización.

Visión , Inspiración: ver más allá de los imperativos del corto plazo. Decidir cómo mejor movilizar los recursos de modo que den valor y resultados de forma sostenible. Dibujar el futuro y transmitirlo de forma clara, motivadora haciéndolo alcanzable, dando rol a todos en él y facilitando las condiciones necesarias para lograrlo.

Valores y ética: Ni la tecnología ni la disrupción continua llegan con una fuerza sobre la que los humanos no tengamos control. Todos somos responsables de guiar la evolución, controlar nuestros miedos e ir hacia los valores compartidos.

Innovación, creatividad: La participación de abajo hacia arriba nos proveerá de la creatividad que tan necesaria es. Con una estructura que lo facilite y filtre las propuestas más eficientes ya no necesitamos al líder que tiene todas las respuestas.

Colaboración: los líderes de éxito dominaran el arte de la colaboración, conectando a los ejecutores independientes en redes enfocadas en un objetivo específico a lograr. Los organigramas fijos desaparecen así como las ubicaciones físicas.

Agilidad, Intuición para poder producir resultados en un entorno complejo, decidir con rapidez en situaciones cambiantes. Estructuras más planas, delegación de poder, asunción de riesgos con la rapidez de corrección.

Gestión del cambio no sólo reaccionar a él sino provocarlo, no vale ya el orden y mando para lograrlo, hablamos de inspiración y participación.

Inteligencia emocional: desarrollando empatía y una mente abierta, conectando con personas ya sean empleados, clientes o proveedores.

Al final todo se reduce a las personas y valores. Necesitamos dar forma a un futuro que funcione para todos nosotros, poniendo primero a las personas y dotándolas de poder. Debemos abrazar la diversidad porque contribuye a la innovación, a decisiones más consistentes y acertadas.

Diversidad de experiencias, generaciones, nacionalidades y género. Aquí es donde entra la asociación sin animo de lucro PWN (profesional womens network) Bilbao. (www.pwnglobal.net), existimos porque las cifras nos muestran que estamos muy lejos de lograr la diversidad de género que tanto contribuiría a nuevos modelos de negocio y liderazgo de éxito. Próximamente organizaremos un foro sobre el nuevo liderazgo que necesitamos.

Rosa Urtubi, presidenta de la asociación PWN en Bilbao.