El plan estratégico de Gas Natural se centra en reducir los costes e invertir en el exterior
Villaseca ha hablado sobre "Gas Natural Fenosa y el sector energético español" durante un desayuno organizado por la consultora PwC y el diario La Vanguardia.
El directivo ha explicado que, tras la compra de Fenosa, Gas Natural desarrolló un plan estratégico para el periodo 2010-2014 cuyos puntos principales, que ya se han cumplido, eran fortalecer el balance, optimizar las dos compañías y capturar los incrementos en los mercados en los que está presente la compañía.
La actualización de este plan, que se presentará a mediados de este año, elaborará las líneas estratégicas del grupo para los próximos años y tendrá como prioridades la "reducción de costes" y las inversiones focalizadas en los mercados internacionales, siempre con una solida posición financiera.
Villaseca ha apuntado que el futuro es "complicado" y hay preocupación por los mercados domésticos, pero se ha mostrado optimista a la hora de abordarlo.
Ha recordado que la compañía tiene el 43% de su negocio fuera de España y que el fuerte crecimiento internacional ayudará a combatir el mal comportamiento del mercado español.
Durante su intervención, Villaseca ha dado un repaso a la situación del sector tanto del gas como de la electricidad.
Ha explicado que los precios del gas, tanto industrial como residencial, están por debajo a la media europea, un 6% y un 9%, respectivamente y la tendencia será ir acercándose a esta media.
El consejero delegado ha apuntado que la demanda de electricidad está "hundida" desde hace tiempo y que el año pasado cayó un 1,5%, lo que supone el tercer año de demanda negativa.
Villaseca ha señalado que las subvenciones al sistema eléctrico restan eficiencia al sistema, ya que ha asegurado que el 48% de la electricidad que se produjo en España en 2012 ha tenido subvenciones.
El déficit de tarifa, la diferencia entre los ingresos y los gastos del sector eléctrico se sitúa en 26.000 millones, que son los que "deben" los consumidores al sector.