Empresas y finanzas

Los hospitales ya tutean a las aseguradoras: Quirón es como Adeslas



    La operación de fusión entre Quirón y Capio cerrada esta semana trae tras de sí un movimiento más estratégico que la mera unión entre dos compañías de hospitales. Y es que los grupos hospitalarios han dado por fin el paso que las compañías aseguradoras habían llevado a cabo hace años en nuestro país: el de la concentración del sector en apenas tres o cuatro grandes empresas para ser fuertes a la hora de negociar. Hasta ahora, y todavía, las compañías de seguros de salud que dominan el mercado, Adeslas, Sanitas y Asisa, tienen la sartén por el mango a la hora de negociar sus contratos de servicio con los hospitales. Adeslas concentra el 26 por ciento de los seguros de salud; Sanitas el 18 por ciento; y Asisa el 14. Casi el 60 por ciento del mercado total, entre tres compañías aseguradoras. Entre los hospitales, la atomización es la regla. Las principales compañías suelen repartirse una cuota de mercado de entre el 2 y el 4 por ciento cada una. Precisamente, había sido Quirón la compañía que había comenzado con más ímpetu esta concentración al fusionarse con USP Hospitales en 2012. La 'culpa' la tenía el fondo de capital riesgo Doughty Hanson, que quería convertirse por entonces el mayor 'médico privado' de España. Dos años después, varias fuentes apuntan a que las intenciones de Doughty Hanson pasaban ya por hacer caja con el grupo sanitario, bien con una venta razonable, bien con una salida a bolsa de la compañía. Y con esta situación, apareció en escena CVC Partners. El fondo, que ya controlaba en nuestro país a IDCsalud (la antigua Capio) quiere ahora ser el referente en hospitales privados no sólo en España, sino en toda Europa. CVC y Doughty Hanson llegaron a un acuerdo, con una compra bastante generosa a favor del vendedor, según apuntan fuentes del sector, y el primer megagrupo hospitalario español ya es una realidad. El nuevo grupo Quirón dará un salto enorme en el sector y tendrá más de un 20 por ciento de la cuota del mercado hospitalario privado. La nueva compañía tendrá una facturación anual de unos 1.500 millones de euros. Ahora sí, un grupo de hospitales se parece a una compañía de seguros de salud. Quirón ya podrá hablar de tú a tú con Adeslas, aseguran en el sector. Ya son empresas parecidas en cuota y facturación. El cambio es sustantivo entre las relaciones de unas y otras. Quirón y Capio han comenzado este baile de operaciones entre los grupos hospitalarios en España y no parece que el movimiento vaya a parar. El sector está expectante ante lo que se está cocinando estas semanas y los rumores son insistentes. Todos apuntan a la misma estrategia: los hospitales pequeños deberán seguir el mismo camino y unirse si quieren sobrevivir en este escenario. Es el turno por tanto de HM Hospitales, Vithas, Nisa, Hospiten, Recoletas, Ruber... y de las clínicas. Habrás más fusiones. Seguro.