Empresas y finanzas

Cooperativa vasca, a la conquista de "Chindia"



    Nueva Delhi, 11 nov (EFECOM).- La Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) explora posibilidades de inversión en la India, con el objetivo de abrir sus primeras fábricas en tres años y dentro de una estrategia que coordina su expansión en Asia con la ya iniciada en China.

    A la conquista de "Chindia", como le gusta llamarla al director para Asia-Pacífico de la MCC, Germán Lorenzo, la cooperativa vasca ha puesto sus ojos en el "talento a buen precio" que hay en la India tras haberse asentado ya en China, donde tiene una decena de factorías abiertas.

    La plana mayor de la MCC, con su presidente, Jesús Catania, al frente, ha pasado dos días en Nueva Delhi entablando contactos tanto políticos como empresariales, y hoy partió hacia Bangalore (sur), donde la delegación pasará dos días para seguir ruta hacia el puerto de Mumbai (Bombay), desde donde volverá a España el próximo día 16.

    La corporación tiene ocho proyectos de inversión en análisis, en los sectores de automoción, máquina-herramienta, construcción e ingeniería, y espera que cuajen en la apertura de tres fábricas en otros tantos años, según explicó a EFE Lorenzo.

    El lugar de implantación está por determinar, en función de las "zonas económicas especiales" que está impulsando, con muchas reticencias internas, el Gobierno indio, pero Lorenzo espera que la MCC empiece por asentarse en el sur de la India.

    La delegación del Consejo General de la MCC se entrevistó ayer con el secretario de Comercio indio, G.K.Pillai, que les informó de la intención de abrir más la India a la inversión extranjera y les aseguró que les facilitaría contactos con los Gobiernos de las regiones donde la cooperativa se podría asentar, según Lorenzo.

    El director para Asia-Pacífico tiene claro que "para ser competitivos en la India, hay que producir en la India" para abastecer a su mercado interno y, más adelante, exportar a otras zonas de Asia.

    Con esa guía, la MCC está buscando entablar relaciones de negocio con las grandes corporaciones indias, como Tata, Reliance o Infosys.

    La MCC abrió una oficina de representación en la India en 1998 y ya tiene dos "joint ventures" (empresas mixtas) en funcionamiento, una para la fabricación de autobuses (de Irizar con TVS y Ashok Leyland) y otra para el ensamblaje de muebles españoles con destino al mercado indio, de Coinma y Danona con Bhayana.

    Además, mantiene acuerdos con empresas indias para la compra y venta de productos: la MCC vende bienes de equipo, máquina-herramienta, productos electrónicos y equipamiento industrial y compra, fundamentalmente, materias primas, productos de forja y mecanizados.

    "Creemos en el futuro de la India y nos gustaría formar parte de él", declaró Lorenzo. En su visión de "Chindia", la rivalidad de las dos grandes economías pujantes de Asia, la india y la china, no es un obstáculo para la corporación vasca. EFECOM

    Ja/mdo