Economía

COMUNICADO: 3M es acusada de no comercializar el instrumento médico inventado por el gobierno británico (y 2)



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    NOTAS PARA LOS REDACTORES:

    1. El caso se está llevando a cabo actualmente en el Tribunal

    Superior de Justicia de Londres.

    2. Porton Capital - es una firma de capital de riesgo y

    desarrollo especializada en la comercialización de la

    tecnología en asociación con el Gobierno de Gran Bretaña.

    Porton cuenta aproximadamente con 700 millones de dólares AUM

    y cuenta con oficinas en Norteamérica, Europa, Oriente Medio,

    Africa y Asia.

    3. En lo referente a BacLite, el tribunal ha pronunciado lo

    siguiente:

    - BacLite consiguió la aprobación normativa de la UE en 2005,

    demostrando una fiabilidad de un 95% en las pruebas.

    - Penetró de forma rápida en el mercado de diagnosis en Reino

    Unido. Para mayo de 2006, el instrumento se utilizó en

    hospitales, y el responsable del laboratorio del hospital

    de Salisbury comentó su "excelente rendimiento" para

    proporcionar resultados "en un solo día laboral".

    - BacLite cuenta con una única "proposición de valor",

    ofreciendo detección MRSA más rápida que los 'métodos de

    cultivo' tradicionales pero más baratos que los métodos

    'moleculares'. Los métodos de cultivo normalmente necesitan

    de días para conseguir resultados. BacLite consigue

    resultados en 5 horas. Los métodos moleculares normalmente

    tienen un coste de entre "35 y 45 dólares" por test.

    BacLite se estima que tiene un coste de 14 dólares por

    test.

    - Cuando se adquirió BacLite en febrero de 2007, 3M (MMM.NY)terminó

    con el equipo de ventas que existía desde mayo de 2005,

    pero no reasignó un equipo nuevo hasta septiembre de 2007.

    Los abogados citaron emails de preocupación de los

    científicos de BacLite que abarcaban desde marzo hasta

    agosto de 2007, y estuvieron preocupados porque fueran

    necesarios meses de entrenamiento para formar a un nuevo

    equipo de ventas y porque ese equipo de ventas se viera

    impactado.

    - 3M finalmente redujo sus esfuerzos en la oficina de ventas

    de Europa hasta dejar solo el de Reino Unido sin informar a

    los anteriores accionistas de Acolyte, perdiendo 34

    clientes de hospitales confirmados o destinados en el

    proceso. Las fuerzas de ventas en la UE fueron trasladadas

    a otros proyectos en marzo de 2008. Para mayo de 2008 3M

    había cesado la funcionalidad de sus esfuerzos de marketing

    en Europa.

    4. Los abogados del gobierno presentaron los siguientes

    argumentos sobre el fallo de 3M para buscar de forma

    diligente la aprobación normativa:

    - 3M comenzó a probar BacLite en octubre de 2007, pero la

    tecnología pronto comenzó a mostrar un rendimiento menor,

    demostrando una fiabilidad del 50%. BacLite había

    demostrado una fiabilidad del 95% en los ensayos de Europa.

    - El control inadecuado de parte de 3M aseguró que los

    ejecutivos de la compañía no descubrieron que BacLite

    estaba teniendo un rendimiento inferior hasta la semana del

    19 de noviembre de 2007. Se suspendieron los ensayos una

    semana más tarde, estando pendientes de la investigación

    sobre lo que estaba saliendo mal.

    - Rápidamente se descubrieron múltiples errores, algo que se

    hubiera podido conocer con anterioridad si se hubieran

    controlado los ensayos de cerca.

    - Ninguno de los cinco sitios mantuvo la temperatura de

    incubación a los 37C necesarios, un problema que el

    personal técnico de 3M describió en un email como "un

    factor especialmente crucial".

    - Los científicos de 3M utilizaron un nuevo protocolo de

    pruebas que difiere del anterior utilizado en los ensayos

    de Europa (además de uno que pudiera ser aprobado por la

    FDA). La decisión de alterar el protocolo de pruebas se

    realizó según la evidencia citada por los abogados del

    gobierno, después de que el equipo de 3M evaluara BacLite

    consultando con el equipo de 3M que trabajaba en un test de

    diagnosis que era un rival potencial.

    - Tras descubrir estos fallos, 3M reconoció que sería

    necesario realizar un "test beta" para llegar a

    conclusiones fiables. A pesar de ello, los posteriores

    "test beta" se limitaron a un solo paciente antes de

    suspenderse.

    - El 7 de marzo de 2008, el consejero delegado de 3M, George

    Buckley, llegó a la conclusión de que era el momento de

    "pescar o recoger la cuerda" con Acolyte, a pesar de que 3M

    no había informado a los inversores de Acolyte de que había

    suspendido el trabajo sobre esta tecnología hacía meses.

    5. Los abogados de los demandantes hicieron frente a las demandas

    de 3M sobre la eficacia de BacLite y establecieron las

    diligencias pertinentes relacionadas por 3M en la adquisición

    del instrumento:

    - Los técnicos de la compañía visitaron los laboratorios,

    revisaron los informes técnicos y recibieron informes

    favorables unánimes de hospitales de Reino Unido donde ya

    se utilizaba BacLite.

    - Los investigadores de 3M reconocieron la destacada

    experiencia de clientes entre los hospitales, descubrieron

    la existencia de un mercado para BacLite y confirmaron que

    el instrumento consiguió el rendimiento anunciado con una

    elevada fiabilidad.

    - Con una fecha tan tardía como el 24 de marzo de 2008, los

    responsables de 3M dieron su "evaluación[evaluaciones]

    honestas y mejores" de las respuestas positivas procedentes

    de los ensayos de clientes en Europa. Un email citado por

    los abogados indicó los resultados satisfactorios de 24 de

    32 clientes, con 5 resultados no satisfactorios descritos

    como "incidentes relacionados con el protocolo y el uso".

    Seis clientes adicionales se comprometieron a comprar

    BacLite en abril de 2008, con un valor anual en torno a los

    1,3 millones de dólares estadounidenses.

    [FTAB]

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