"El Gobierno debe evaluar un fármaco por su coste efectivo no por el precio"

La multinacional farmacéutica Bayer se encuentra inmersa en una dura negociación con el Ministerio de Sanidad para que apruebe la inclusión de su anticoagulante Xarelto (cuyo principio activo es el Rivaroxabán) en el catálogo de medicamentos que financia la Seguridad Social.

El fármaco es mejor que el que se utiliza en la actualidad (el anticoagulante Sintrom), pero también es más caro, por lo que el ministerio se resiste a incluirlo.

¿Cómo están afectado a Bayer los recortes en los precios de los medicamentos que está impulsando el Gobierno español?

Tiene un impacto negativo, pero menos que la media del mercado. Bayer HealthCare, el subgrupo dedicado al sector de la salud, obtuvo unas ventas de 654 millones de euros (525 millones en España), lo que representa una disminución del 6,4 por ciento respecto al año anterior (699 millones). Nosotros hemos reducido los ingresos en un 6 por ciento, mientras que la caída media del mercado es del 30 por ciento.

Es decir, ganan cuota. ¿Cuál es la fórmula para conseguirlo?

En nuestro catálogo tenemos productos más innovadores y no nos estamos viendo afectados por la pérdida de patentes. Sin productos propios, aparecen genéricos y tus márgenes se resienten.

Es necesario cuadrar las cuentas públicas...

Sí, pero el problema es que el Gobierno está haciendo el ajuste a costa de un industria que es innovadora, que invierte, que crea empleo y que genera valor añadido.

Bayer está en plena negociación con el Ministerio de Sanidad para incluir un nuevo fármaco en el catálogo de medicamentos que financia la Seguridad Social. ¿Es muy difícil entrar en ese catálogo?

Sí. Contamos con un nuevo anticoagulante que se denomina Xarelto, que es mucho mejor que el que se suministra actualmente y que ya está aprobado en la mayoría de países miembros de la Unión Europea.

¿Cuántas veces es más caro este medicamento, Xarelto, respecto al anticoagulante que suministra actualmente la Seguridad Social, el Sintrom?

Es diez veces más caro...

¡No nos lo podemos permitir!

Bayer tiene estudios que demuestran que a medio plazo Xarelto supone un ahorro para la sanidad pública, sin tener en cuenta la mejora en la calidad de vida de los pacientes.

¿Mejor calidad-precio?

Mejor coste efectividad. En la actualidad los pacientes tratados con Sintrom deben acudir cada dos o tres semanas a controlarse el factor de coagulación en sangre. Con Xarelto, el nivel se auto regula. Por otro lado, está demostrado que el nivel de afectados por un ictus disminuye mucho y el ictus es una de las enfermedades que mayores gastos asociados a la rehabilitación de los afectados genera. Todo ello supone un claro beneficio para el sistema sanitario, además de ofrecer a los pacientes una mayor eficiencia con menos efectos secundarios.

¿Hay alguien independiente que certifique lo que Bayer defiende?

En el Reino Unido se ha creado un comité de evaluación económica que se encarga de calibrar el coste efectividad de los productos para incluirlos en el sistema sanitario público. Ellos han dado luz verde a Xarelto. Creo que el Ministerio de Sanidad debería evaluar un fármaco por su coste efectivo no por el precio. Además, el precio al que lo vendemos en España es el más bajo de toda Europa

Sanidad les ha aprobado el medicamento para tres indicaciones.

Sí. Para la prevención del ictus después de una cirugía ortopédica; para la prevención de ictus y embolia sistémica en pacientes adultos con fibrilación auricular, y para el tratamiento de la trombosis venosa y de la embolia pulmonar.

Entonces, ¿cuál es el problema?.

Xarelto sólo puede recetarlo un especialista con un visado. Nosotros aspiramos a que se generalice su uso, porque es un medicamento mejor y porque con esta restricción tan excesiva de Sanidad, España corre el peligro de quedar al margen de la práctica médica generalizada en toda Europa.

¿Cuánto ha tenido que invertir Bayer en el anticoagulante Xarelto?

Unos 2.000 millones de euros, a partes iguales con Johnson & Johnson, con quién nos hemos repartido el mercado. Ellos lo explotan en Estados Unidos.

¿Cuándo vencen la patente? ¿Qué rendimiento esperan de este medicamento?

Vence en 2022 y esperamos un rendimiento anual de 2.000 millones, una vez consolidado el fármaco.

¿Hay medicamentos que no se lanzan por coste efectividad?

Sí. Un nuevo medicamento siempre debe tener un coste efectividad superior al anterior.

¿Cómo van el resto de negocios de Bayer en España?

Los medicamentos sin receta (OTC) son un negocio estable, aunque también hemos notado el decreciente poder adquisitivo de la población a la hora de comprar complejos vitamínicos. En salud animal, las mascotas mantienen el consumo, mientras que hay caída en los animales de granja. En los negocios químicos, el mercado está estable y nuestra filial de productos aislantes para la construcción exporta mucho. Incluso hemos notado alguna mejoría gracias a una recuperación del negocio constructor en el norte de África por la primavera árabe.