Mejorar las ventas, integración en nuevos equipos y gestión del tiempo, las áreas más demandadas en los programas de coaching

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Según los resultados de la Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo en España, un 21% de los demandantes de coaching son altos directivos. Asimismo, el perfil del coach es el de una mujer de entre 31 y 49 años

“Mejorar ventas”, “integración en nuevos equipos/proyectos”, “promoción profesional” y “gestión del tiempo/equilibrio vida profesional y familiar” son las áreas principales de desarrollo elegidas por los clientes (coachees) que han realizado coaching ejecutivo, según el informe de la Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo en España (E.M.C.E.´10) cuyos resultados se han hecho públicos. Dicho informe compara los resultados de 2009 con los de la edición anterior (2007) y, al mismo tiempo, provee una previsión para 2010.

E.M.C.E.´10 es la tercera edición de la encuesta que radiografía la situación real actual en España de uno de los servicios más novedosos y eficaces para el desarrollo profesional en el ámbito organizacional: el coaching ejecutivo.

E.M.C.E. ´08 ya recibió varios reconocimientos internacionales, como el de la I.C.F. – la mayor asociación mundial de coaching profesional – que la señala como “un buen ejemplo de cómo una encuesta sobre coaching ejecutivo puede ser diseñada y ejecutada en un país”.

Coaching es una relación temporal en la que el coach asiste y apoya al coachee en la consecución de un objetivo, que por sí solo no podría alcanzar en el plazo que desea, respetando su autonomía y autoría.

El perfil (medio) del coach ´09 muestra a una mujer (54%), entre 31-49 años, que ejerce sus servicios en Madrid (50%), posee una experiencia de entre 1-5 años (47%) y ofrece otros servicios (formación). Tiene 17 coachees nuevos, realiza 125 sesiones de coaching en modalidad individual y presencial. La tarifa media es de 230 € por sesión de 90 minutos (52%) y factura 26.700 € al año por este concepto.

Asimismo, otro de los datos que arroja E.M.C.E.´10  es que el 21% de los coachees son altos directivos y el 43% otros directivos.

El número de coachees reportado es de 4.064 y sólo 88 han abandonado su proceso de coaching (2%). Por otro lado, la mayoría de las empresas contratantes pertenecen al sector servicios. El 58% de las contrataciones han sido realizadas directamente por la empresa usuaria final. El 41% de las contrataciones las realiza el departamento de RRHH.

Además de los resultados directos obtenidos (objetivos establecidos para el proceso de coaching), los coachees reportan como beneficios extra los siguientes: incremento de autoconsciencia, autoconfianza, compromiso, proactividad y autocontrol.

El coaching ejecutivo es una profesión emergente en nuestro país, prácticamente nace en este siglo. En la actualidad se encuentra en fase de crecimiento, que prevemos aún se extenderá unos diez años más. El número de coaches que se forman anualmente crece continuamente, aunque sólo una pequeña parte decide ejercer como coaches externos. Otra parte ejerce dentro de su organización.

Estimamos en 260 el número de coaches “activos” en ambas categorías. La gran mayoría de coaches está constituida por otros dos grandes colectivos, los coaches que ejercen la modalidad denominada “coaching personal”, que se ocupa de los ámbitos no profesionales del individuo, y el resto son individuos que lo aprenden para beneficiarse, exclusivamente, de la transformación tan positiva que aporta a sus vidas.

El informe recoge en 101 páginas las respuestas a 80 preguntas que repasan la demografía, formación, ejercicio de la profesión, contratación por sectores económicos y facturación. Incluye, además, un Resumen ejecutivo y una estimación de las oportunidades de desarrollo para los próximos diez años.

La Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo en España es iniciativa de los expertos del sector, Jaime Bacás, Socio Director de Coaching de Ventas y Jorge Salinas, Socio Director de Atesora, con el apoyo de instituciones como AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de procesos).

E.M.C.E.´10. Autores: Jaime Bacás y Jorge Salinas, coaches ejecutivos

Descargue gratuitamente una copia del informe completo EMCE´10 en www.coachingdeventas.com o www.atesora.es

NO vendemos porque no queremos!

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En el transcurso de los últimos meses hemos podido constatar un mal endémico de las pequeñas empresas de este país. A lo largo de numerosas visitas a empresas y de charlas con emprendedores, y tras un severo análisis de su operativa comercial, se vislumbra un gran problema que amenaza a la estructura de nuestras empresas y su porvenir económico: la falta de dedicación comercial por parte del Equipo de Gestión.

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Encontrar el amor en la Red puede llegar a costarnos de 0 a 400 euros

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El negocio del amor en Internet arrasa y cada día nacen nuevas historias de amor. Y debido a esto ¿es necesario que los usuarios paguen para buscar su media naranja en Internet?

Ahora se lleva el “amor virtual” y no el “platónico” y la herramienta fundamental para encontrarlo es Internet. Se crean ciberespacios y grupos virtuales, para buscar pareja estable, un romance primaveral o sólo sexo, dando lugar a un nuevo concepto de “ubicuidad”.

Cada vez son más los españoles que se registran en páginas de contacto en Internet para buscar pareja (o, en menor medida, conocer gente, hacer amigos, o buscar amantes…), llegando a pagar por ello precios realmente abusivos. En España hay, según el INE, 21 millones de personas usuarias habituales de Internet, siendo una de cada tres usuarias de este tipo de páginas.

¿Hasta que punto estamos dispuestos a pagar por encontrar el amor de nuestra vida? Pues bien, establecer nuevas relaciones a través de Internet, en este tipo de páginas, puede llegar a costarnos desde 180 hasta 400 euros al año, según el sitio, y el tipo de suscripción. La oferta es muy variada en función de las necesidades de los usuarios: desde 14,95 euros por la suscripción mensual de Yunu; 89,40 euros por la suscripción semestral de meetic; 56,85 euros por la suscripción trimestral en Gran Amor o los 29,95 euros mensuales por la suscripción de Friendscout24.es.

Pero ¿por qué pagar estos precios para encontrar la media naranja? En España los usuarios están empezando a ver que algunos sitios gratuitos pueden tener un servicio igual o mejor que los sitios de pago, y donde además pueden contactar con todos los usuarios. Esto se debe a que en los sitios que no son 100% gratuitos sólo es posible contactar con usuarios que han pagado, que en muchos sitios son menos del 20% de los usuarios registrados.

El servicio de mobifriends.com es totalmente diferente a otras páginas de contacto cuyos servicios son de pago a pesar de que dicen ser gratuitos. Contrariamente a esto, el modelo de negocio de mobifriends.com es diferente puesto que ofrece un servicio totalmente gratuito que se financiará a través de publicidad y de un modelo Freemium. Esto significa que la plataforma ofrecerá otros servicios opcionales más específicos y avanzados que serán de pago. Para mobifriends.com es muy importante que el usuario esté contento y por eso es necesario que el cliente tenga la oportunidad de elegir cual de los servicios le interesa utilizar, es decir si quiere continuar usando todo lo que ofrece mobifriends ahora totalmente gratis, o le apetece probar otros servicios adicionales a los que podrá acceder a partir de una cuota mínima.

Las nuevas vías de comunicación y sobretodo de relación están cambiando y las multiplataformas como mobifriends.com son el testigo. Sin duda alguna Internet es considerado por el 43% de los internautas españoles como “el medio más rápido y eficaz para encontrar pareja”, conocer gente o encontrar personas con quien compartir aficiones. Según el estudio IFOP se demuestra que la sociedad evoluciona y en los próximos 5 años este tipo de encuentros en Internet crecerán notablemente.

En la actualidad, mobifriends.com sigue sumando usuarios y está presente en varios países como: España, Andorra, México, Perú, Argentina, Venezuela, Colombia, Chile, Brasil, Estados Unidos, Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Rusia o India.

Escrito por Lluís Carreras, CEO y Socio Fundador de Mobifriends.

Un negocio de optometría para los oculistas

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Los emprendedores se hacen en muchas ocasiones a la fuerza. El camino les hace que tengan que tomar decisiones ante problema o situaciones no esperados. Y en ese camino se generan oportunidades. Es el caso de la gran mayoría de licenciados de este país en muchas de las carreras universitarias. Se estudia con el objetivo de convertirse en un profesional de la materia y resulta que cuando acabas los estudios hay centenares de personas igual que tú en la misma ciudad y con las mismas aspiraciones.
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Soy Director de nada

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Si eres Director o eso pone en tu tarjeta de visita, o si aspiras a convertirte en Director o Jefe de algún departamento, este artículo es para ti.

Estás contento porque tu desarrollo profesional va bien, según te han repetido y tu te lo has acabado creyendo. Pero la verdad es que posiblemente estés medio engañado o engatusado. No pienses mal, al fin al cabo has convivido con esto sin saberlo y no te ha pasado nada.
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Más matemáticas para apuntalar la rentabilidad de los emprendedores

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Si queremos que nuestros emprendedores tengan más posibilidades de triunfo y consolidación de sus planes de negocio, tenemos que mejorar la actual formación académica en el área de las matemáticas. Y no es que los emprendedores tengan que saber hacer raíces cuadradas o resolver logaritmos para poder triunfar, pero si que una correcta y mínima preparación en este área les ayudará a tener los principios claros de una cuenta de resultados.

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La publicidad es una oportunidad para los emprendedores

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La crisis actual está afectando de forma importante al mercado publicitario actual. Si bien éste es dominado por las grandes empresas del sector de los Medios de Comunicación, los ingresos publicitarios a la baja van a provocar un pequeño pero importante seísmo en la composición de las distintos soportes que actúan en este mercado. La inversión publicitaria experimentará un reajuste a la baja en los presupuestos y tarifas de las plataformas pero la flexibilidad de las empresas que las gestionan hará que el pastel publicitario en general no disminuya de forma considerable. Estamos en un momento de inflexión donde se auguran grandes cambios importantes pero silenciosos.

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Entrevista con David Boronat, capitán de Multiplica

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Mi nombre es David Boronat y tengo 35 primaveras. ! Cómo pasan los años !

Llevo 4 años lejos de mi país ayudando a internacionalizar mi empresa y viviendo con mi increible mujer y mis hijos Ian y Asha una experiencia única. Hemos vivido en Chile y Brasil y ahora los Estados Unidos (primero en Miami y ahora de camino a San Francisco).

Cogí mi primer avión a los 22 años y para ir a Menorca. Me prometí que eso no les pasaría a mis hijos. El mundo me da literalmente miedo y nunca tuve mucha facilidad para los idiomas. Mis hijos no entienden ya de distancias y eso sé que les abrirá muchas puertas y oportunidades en el mundo global al que cada vez nos acercamos.

1.- ¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor?

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¿Y si comprases días de vacaciones?

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Se acaban las vacaciones y la vuelta al cole o al trabajo se hace para muchos tediosa y para otros un reencuentro con pasiones y forma de vida anhelada. Se leen artículos serios donde nos hablan de la desmotivación a la vuelta al trabajo y sus consecuencias en la salud de las personas. Otros no tan interesantes y escritos por periodistas que les han dicho que escriban sobre esa materia pero que no sienten realmente lo que quieren trtansmitir y acaban por escribir con la intención de alarmar y alertar a todos sobre el tema que para eso les pagan. Pero hay emprendedores que vienen con las pilas puestas y con ganas de montar nuevos negocios y proyectos. Contagiémonos de ellos.

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