Hola soy Sven Huber, estoy casado y tengo dos hijos, Lucas de 5 años y Claudia de 3 años.

Antes de crear mi actual proyecto, boolino , he trabajado como consultor en McKinsey & Company y los últimos diez años en varias empresas de Bertelsmann, el grupo de medios de comunicación líder en Europa, entre ellos como director de marketing en Círculo de Lectores y como fundador y director general en Librerías Bertrand. Lo que más me motiva es crear nuevos proyectos que impulsen la creatividad y la innovación.

Soy un fanático de los libros infantiles, no puedo entrar en una librería sin salir con un libro. En mi tiempo libre comparto esta afición por los libros con mis dos hijos. boolino nace a partir de mi búsqueda permanente del próximo libro que les entusiasme y de mi convicción de que la capacidad lectora será la base del desarrollo intelectual y personal de nuestros hijos y de nuestra sociedad. Con nuestro último lanzamiento, my little book box, estamos creando una nueva forma de lectura en familia, divertida y educativa a la vez, para los niños y sus padres. La clave es pasárselo bien y ningún niño puede perderse la magia de las historias. Por ello, estamos desarrollando boolino.

Más que alemán me siento europeo y he trabajado en Alemania, Austria, China, España, Portugal y EE.UU. Desde hace 14 años estoy viviendo en Barcelona. De formación soy Ingeniero y tengo un MBA de IESE Business School.

1.- ¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor? ¿Naciste o te hiciste Emprendedor?

Siempre sabía que en algún momento de mi vida iba a emprender. Desarrollar ideas propias siempre me ha atraído, por un lado por tener un impacto en la sociedad, por otro lado por tener la libertad de hacer las cosas que considero importantes y depender menos de otros (aunque eso luego no se cumple necesariamente).

Con 42 años no soy el típico perfil de emprendedor de internet. Con más 15 años de experiencia profesional como consultor y director en una multinacional me he ido acercando a la emprendeduría, desarrollando mi primera start-up dentro de un grupo empresarial. Mi proyecto actual, boolino, es mi segunda aventura empresarial.

2.- ¿Viven mejor los emprendedores?

Depende, creo que la clave es sentirse cómodo y disfrutar con lo que estás haciendo. Si tienes una pasión – sea pintar, escribir, cantar, diseñar, crear campañas de marketing, solucionar problemas tecnológicos o lo que sea – y lo puedes convertir en tu trabajo serás feliz. Si lo haces como empleado, freelance o emprendedor es lo de menos.

A mí me gusta llevar el control y poder influir de forma muy directa en las decisiones estratégicas y operativas de mi trabajo y desde que hemos empezado a desarrollar boolino al finales de 2011 no me he arrepentido ni un segundo. La sensación de crear algo nuevo, ver como la idea se convierte en papel y luego se convierte, paso a paso a ser una realidad, conseguir el primer cliente, la primera venta o la primera financiación externa son momentos geniales que no puedes vivir de esta forma en un entorno de multinacional.  Hay una energía y una velocidad que crea un nivel de motivación y de dedicación excepcional por parte de todas las personas involucradas en el proyecto.

3.- ¿Tuviste excusas para no emprender antes?

Si tienes un trabajo estable, como era mi caso durante la última década en Bertelsmann, cuesta mucho lanzarse por tu cuenta… sobre todo como directivo en una multinacional te acostumbras a los beneficios: el salario, el estatus, la seguridad del puesto de trabajo (aunque sea relativa) y otras ventajas. Dejar todo esto, además si tienes familia e hijos, no es fácil. Visto desde este punto de vista, fue “una suerte” que, por razones estratégicas del grupo, Bertelsmann decidió en 2011 vender Librerías Bertrand, la empresa que había creado dentro del grupo Bertelsmann en 2006, junto a Toni Montserrat, mi socio en boolino. Una vez vendida la empresa, hecho que causó la pérdida de nuestros puestos de trabajo, éramos libres para algo nuevo. Sabía que era “el momento“ de poner en marcha un proyecto propio y sabiendo que lo podía hacer junto a Toni, quien ya era mi persona de confianza en Librerías Bertrand, obviamente ayudó a tomar la decisión definitiva ya que emprender siempre conlleva un alto riesgo y trabajar en un equipo que sabes que va a funcionar reduce este riesgo bastante. De cada crisis, como en mi caso la pérdida del puesto de trabajo por la venta de la empresa, nacen nuevas oportunidades si las buscas pro-activamente.

Era el momento idóneo para lanzarme, además en un momento difícil que requiere de gente que cree puestos de trabajo a través de nuevas iniciativas e innovaciones. El nivel actual de desempleo en España es insostenible y, desde mi punto de vista, la única vía para salir de esta situación es la creación de un movimiento de innovación, de start-ups y de fomento de las PYMES. La economía alemana resiste tan bien en la crisis actual por dos razones: (1) tradicionalmente existe un tejido muy fuerte de empresas pequeñas y medianas que ofrecen una base grande y sólida de puestos de trabajo poco afectados por la globalización y (2) la economía alemana es bastante diversificada generando una parte importante de su riqueza a través de exportaciones. Barcelona es una ciudad genial para vivir, pero si queremos desarrollar negocios aquí tenemos que pensar globalmente, sobre todo para empresas de internet, el mercado es el mundo. Pensemos en grande, no en pequeño.

4.- ¿Qué es lo que más valoras de tu nueva vida como Emprendedor?

Lo que estoy aprendiendo cada día. Y, las personas que estoy encontrando en el camino, nuestros empleados y colaboradores, otros emprendedores y inversores. Todos ellos son una fuente de inspiración constante para aprender y cuestionar constantemente mi punto de vista. Si estás creando un nuevo proyecto, tienes la libertad (y a veces la obligación) de construir, de destruir y volver a construir. Es un proceso muy creativo, a veces frustrante si tienes que reconocer que te has equivocado pero al final muy gratificante. En un año y medio como emprendedor he aprendido más que en toda mi vida profesional anterior.

5.- ¿Qué le recomendarías a alguien que se está pensando el empezar a Emprender?

Hay muchas formas de emprender, desde abrir una franquicia hasta desarrollar un proyecto realmente innovador, aportando una solución significativamente mejor que todo lo que hay actualmente en el mercado. Según el tipo de proyecto, el riesgo profesional y personal y las necesidades son muy diferentes. Por otro lado, el factor común de ambos ejemplos es que probablemente entrarás en muchos terrenos desconocidos y tendrás que tratar a diario con nuevos retos. Hay dos maneras de compensar estas carencias en tu perfil. Primero crear un equipo con conocimientos y experiencias complementarias y segundo crear una red de contactos lo más amplia posible. Tomarte el networking como una de las tareas principales te abre muchísimas puertas, te ayuda a evitar errores que otros ya han cometido anteriormente y te genera recursos, ideas y contactos que nunca hubieras esperado. Obviamente, es importante recalcar que el networking se basa en dar y recibir.