Ginny Porowski es una enfermera preocupada por la alta tasa infecciones que se producen dentro de la mayoría de hospitales. Algo tan simple como no deshacerse adecuadamente de una bata de hospital puede poner a otros pacientes en grave riesgo. Así que en el año 2009, presentó una patente para una bata de hospital que puede plegarse sobre sí misma y ser sellada antes de tirarse a la basura. La idea era simple.

Para introducirse en la complicada industria médica, Ginny se dirigió a Edison Nation Medical, una empresa de desarrollo de productos diseñados específicamente para la industria médica. Tras realizar los prototipos y las pruebas pertinentes Ginny Porowski fue capaz de ver su sueño convertido en realidad cuando alcanzó un acuerdo de licencia con la empresa MedLine Industries para la fabricación y distribución de su bata, a la que se le conoce con el nombre de GoGown.

Esta inspiradora historia nos demuestra que cuando se tiene una idea y se cree en ella hay que ir a por todas. ¿Cuántas veces hemos tenido una idea que creíamos que podría funcionar? Ginny la tuvo y decidió poner toda su ilusión en ella. Y finalmente recogió los frutos.

El país, ahora más que nunca, está en busca de innovaciones que puedan mejorar los servicios y aumentar la eficiencia en cualquier sector de actividad. Sacad todas esas ideas del cajón y llevadlas a la práctica con pasión y decisión y veréis como se traducen en proyectos de éxito.

¡Adelante!

La compañía comenzó con grandes ambiciones y con una idea muy simple idea: crear productos de diseño a precios asequibles. Sin costes de almacenamiento con los que lidiar y diseñadores haciendo cola para involucrarse en el proyecto desde el principio, Julien Callede, Ning Li and Chloe Macintosh, los tres emprendedores fundadores de  Made.com están revolucionando el mercado de muebles y accesorios del Reino Unido.

Con la idea de “directo al consumidor” como eje, el proyecto de Made.com no se ciscunscribe al modelo clásico de procesos asociados con el mantenimiento de los costes bajos y ofrecer precios más baratos al consumidor, sinó que también está en el diseño. “Queríamos ofrecer una plataforma para los diseñadores y ofrecerles una vía hacia el mercado”, dice Chloe Macintosh “Queríamos ser muy ambiciosos y competir directamente con Ikea.”

El modelo de negocio es aparentemente simple. Made.com encarga a diseñadores independientes los diseños – mesas, sillas, camas, iluminación, etc – que se comercializan a través de su sitio web. Los artículos se fabrican únicamente cuando un cliente hace un pedido, y las mercancías son luego enviadas desde la fábrica a los hogares de los clientes. Con mínimos costes de almacenamiento, y sin necesidad de pagar alquileres de tiendas en plena calle, los costes generales se reducen al mínimo y estos ahorros se traspasan al cliente vía precios más baratos.

Un nuevo ejemplo de proyecto que se puede llevar a cabo en España, donde existen muchos diseñadores con talento necesitados de plataformas donde vehicular sus propuestas. Y también contamos con muchos fabricantes que estarían sin duda encantados de producir muebles y accesorios de calidad.

Y las condiciones de mercado son en estos momentos muy favorables en España, con unos consumidores muy necesitados de productos de diseño y calidad y a precios muy competitivos.

Así que animaros y adelante! ¿qué os parece algo así como “Hecho Aquí” ?

Desde el punto de vista turístico, España es un país precioso, repleto de rincones extraordinarios llenos de magia. ¿Os imagináis fundar vuestra propia empresa turística para mostrar esos lugares a los turistas?

Se trataría de llevarse a los turistas para que puedan experimentar vuestra región a la manera local, permitiendo a los viajeros escoger itinerarios preestablecidos o crear recorridos hechos a medida.

Se podría ofrecer soluciones creativas para diferenciarse de otras agencias de guías y turismo, como permitir dormir en lugares especiales y concretos, saltarse partes del itinerario y reunirse con el grupo más tarde, quedarse más tiempo en lugares concretos, o  solicitar lugares fuera del itinerario.

A la gente en realidad no le gustan los viajes muy organizados, como los típicos en autobús que tanto abundan. Las excursiones en autobús son como la comida en un avión: no hay elección. El enfoque que os propongo sería como un bufett libre: “vienes aquí, eliges lo que quieres, y vas al ritmo que tú quieras.”

En el catálogo se podría incluir atracciones populares en el ámbito cultural, mercadillos locales que no suelen salir en los tours más comerciales, así como trekkings por rutas alternativas. También se podrían promocionar las fiestas locales y ofrecerlas a los turistas. Y sin olvidar esos restaurantes y rincones mágicos y apartados que todos conocemos.

Y más que ofrecer “visitas a los lugares” se trataría de ofrecer “experiencias completas” que busquen fusionar al turista con los lugares y sus gentes. De especial importancia sería intentar mantener un ratio de guia/turista alto para diferenciarse de otros tours que suelen poner un guía por cada 30 turistas.

En este país hay mucho que mostrar y es posible hacerlo de una manera diferente, o sea, a tu manera ! ¿te animas?