transformación digital

El surgimiento de la pandemia de Covid 19 hizo que cada sociedad repentinamente temiera el contacto cara a cara. Se cerraron restaurantes, cafés, salas de conciertos y otras instalaciones culturales esenciales para una civilización urbana floreciente, en algunos países por más de un año, para proteger a la gente del riesgo de infección y evitar la saturación de los sistemas de salud. La vida se retiró al núcleo familiar y crecieron el estrés y la frustración.

La eterna cuestión cuando aparece una nueva tecnología es saber si tiene algún uso en el mundo empresarial. Aplicar una tecnología por moda o novedad carece de sentido si no tiene un efecto positivo en algún indicador de negocio, ya sea de reducción de costes o de aumento de ingresos.

El sector agroalimentario no solo es esencial para nuestra subsistencia, sino estratégico para la economía española como lo demuestran las cifras: supone el 12% de nuestro PIB y genera 2,4 millones de puestos de trabajo, el 9,1% del empleo total.

El disenso se ha evaporado: ya nadie duda de que una economía moderna, para ser competitiva, precisa de una profunda tecnificación. Las nuevas tecnologías, desde la primera revolución industrial hasta el presente digital, fueron, son y serán herramientas imprescindibles para la sostenibilidad económica de un país. Sin embargo, el grado de digitalización de nuestro país es francamente mejorable.

La transformación digital existe desde que, como primeros homínidos, tuvimos que adoptar las innovaciones tecnológicas para evolucionar. En los tiempos actuales, esa evolución tiene varias peculiaridades que no se habían dado antes: una aceleración exponencial en la velocidad de transformación que se ha multiplicado debido a la pandemia y una integración plena en nuestras costumbres diarias.

El reguero de estudios que continuamente se están realizando apuntan a una misma realidad: el déficit de talento digital ya es notable. El cambio tecnológico ha traído consigo que las estructuras de empleo se modifiquen. En un mundo predominado por la presencia de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), las habilidades demandadas por las empresas, que también se encuentran en transformación, han variado y los trabajadores van a necesitar desarrollar nuevas habilidades.El 87% de los directivos está sufriendo o espera sufrir las consecuencias de la brecha de competencias digitales en su plantilla. Pero yendo a por datos más amplios, en Europa, el 64% de las grandes empresas y el 56% de las pequeñas y medianas están teniendo problemas para encontrar talento para puestos de trabajo que requieren de conocimientos tecnológicos. Esas son algunas de los datos que ha arrojado el estudio encargado por Salesforce a RAND Europe (Digital Skills Research) y que ha sido presentado en el evento "Transformación Digital: el desafío del talento", celebrado por ISDI, escuela de negocios especializada en tecnologías digitales, y Salesforce, la empresa líder mundial en tecnologías para la gestión de la relación con los clientes (CRM).

El progreso técnico y el cuidado del planeta no están reñidos. De hecho, cada vez es más evidente que la tecnología está llamada a ejercer un papel decisivo en la lucha contra el cambio climático. Según reconoce la Comisión Europea, el sector tecnológico podría ayudar a reducir las emisiones globales hasta un 15%.

El futuro no siempre es como lo imaginamos. Muchos confiamos en que el progreso técnico acabaría por generalizar el uso de los patinetes voladores, como el que manejaba con bastante destreza Michael J. Fox en Regreso al futuro II, ambientada en un peculiar 2015. Sin embargo, el hecho de que aún no hayamos dado con la manera de viajar en el tiempo o de fabricar zapatos cuyos cordones se aten solos -por citar dos ejemplos más de la película de Robert Zemeckis- no hacen nuestro presente menos innovador.

Estamos inmersos en un cambio sin precedentes, por su magnitud y por su importancia estratégica. Quien no se suba al carro de la transformación digital entrará en el terreno de la irrelevancia, y esto, en el caso de las pymes, que suponen el 99% de las empresas españolas, será crítico, ya que normalmente disponen de recursos y tiempo limitados.

Existe un consenso social y político claro: la recuperación económica debe venir acompañada de las dos grandes transformaciones que la Unión Europea necesita acometer para seguir siendo relevante y próspera: la transformación digital y la sostenible. Los fondos del programa EU Next Generation son una iniciativa histórica y un esfuerzo de inversión pública sin precedentes. Pero son insuficientes, por sí mismos, para financiar el volumen de inversión que requiere la economía europea para abordar seriamente dichas transformaciones.

Las ventas del Grupo Inditex en el primer semestre -entre el 1 de febrero y el 31 de julio de 2021- ascendieron a 11.936 millones de euros, un 49% más respecto al mismo periodo de 2020, y un 53% a tipo de cambio constante. El beneficio neto del semestre alcanzó los 1.272 millones, frente a unas pérdidas de 195 millones en 2020.

El sector energético está de plena actualidad y no solo por la subida del precio de la energía. Se está viviendo una auténtica ebullición por los cambios que se están produciendo en el ecosistema por el mix de generación de energía, la aparición de otros agentes en el mercado y las comunidades energéticas o la necesidad de dar respuesta tecnológica para facilitar el despliegue de, por ejemplo, el hidrógeno o las baterías para la movilidad eléctrica, entre otros aspectos. Los planes publicados por la Unión Europea de cara a 2030 ya contemplan la estrategia de digitalización, recogiendo los pilares de objetivos e inversión. Una línea en la que España tiene que avanzar porque "estamos a la cola de algunos países o economías en algunos aspectos o vectores. El objetivo es tomar posiciones que van a permitir competir a seguro", señala Enrique Morgades, director de desarrollo de mercado de CIRCE (Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos).

"Llevamos año y medio hablando del futuro del trabajo después de la Covid y preparándonos para un escenario nuevo con formas de trabajar distintas, más digitales y a la vez más humanas, con nuevos paradigmas de gestión. Pues bien, ese futuro ya está aquí, ya hemos vuelto (o estamos en proceso de volver) a la oficina y muchas organizaciones estrenan modelos de trabajo híbrido, que habrán requerido una importante inversión en tecnología y datos, una restructuración organizativa no menor y una transformación cultural integral". Con estas palabras, Luis Díaz, Managing Director de Talento y Organización de Accenture, resume qué es lo que se premiará en la sexta edición de los Premios Digital Talent que organizan Accenture y elEconomista, en colaboración con ORH.

La irrupción de la Covid-19 hace ya más de un año ha obligado a reevaluar nuestro día a día en función de un criterio maestro: la salud. Como sabemos, las restricciones de movilidad y distancia requeridas para contener la propagación del virus ha alterado notablemente la actividad económica en todo el mundo. Los bancos no han sido una excepción; es más, hay quien dice que el sector financiero está en la primera línea de la disrupción ocasionada por la pandemia, cuya consecuencia más visible ha sido el impulso de la digitalización.

Cómo aprovechar la transformación digital para mejorar la educación inclusiva será el principal tema de debate del Congreso Internacional Universidad y Discapacidad de Fundación ONCE, que se celebrará de forma virtual del 20 al 22 de octubre de 2021.

¿Debe una empresa tener como fin principal el resultado económico o la supervivencia en el tiempo? No, no es una pregunta trampa, aunque para la inmensa mayoría de directivos la respuesta suele ser "las dos" o que "la primera implica la segunda".

Aragón recibirá 11,6 millones de euros para mejorar la conectividad e impulsar la transformación digital dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Los fondos europeos Next Generation irán dirigidos a mejorar y reforzar la conexión a internet en centros y servicios públicos del territorio.

Carme Artigas, secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, tiene claro el valor estratégico de su negociado para encarrilar la recuperación del país. "La reconversión industrial y económica pasa por lo digital y por lo ecológico", comenta a elEconomista esta ingeniera química, mano derecha de la vicepresidenta Nadia Calviño en los asuntos más ambiciosos y vanguardistas de la actual agenda política. Artigas contagia su entusiasmo al describir una nueva ley de startups que atraerá talento e inversión. La normativa, actualmente en fase de consulta pública, permitirá montar empresas tecnológicas científicas de gran crecimiento con un simple euro". Todo será más fácil, más ágil y más comprometido con el medio y largo plazo. Desde el otro lado de la pantalla del ordenador, Artigas comparte con este periódico un anuncio que convertirá España en banco de pruebas de la futura ley de inteligencia artificial europea. Se trata de un reglamento que verá la luz dentro de dos años y que defenderá el humanismo tecnológico de Europa frente al utilitarismo sin apenas escrúpulos de otras regiones del mundo.

Cuánto valen los datos de su empresa? ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por recuperarlos? Preguntas como estas son más comunes que nunca. La seguridad ha pasado de ser un inconveniente puntual a convertirse en una necesidad 24 horas al día, 7 días a la semana.

Estamos siendo testigos, en primera persona, de cómo la revolución tecnológica está impactando en nuestras vidas. Hoy, es una realidad afirmar que el espacio digital es un contexto de socialización y desarrollo vital plenamente consolidado y que por ello, la transformación digital de nuestra sociedad plantea retos enormes para todos, también desde el punto de vista educativo.

Durante años nuestros gobiernos y estamentos políticos nos iban repitiendo aquel magnífico objetivo de que en 2020 España tendría una contribución del sector industrial del 20% al PIB. Llegó 2020 y pandemia al margen, la aportación total de la industria a nuestro PIB se limitó al 14,86%, incluyendo la energía. Si con ese dato el empuje industrial deja mucho que desear, peor aún es advertir que el peso de la industria manufacturera en la economía española en 2020 fue apenas del 11,16%. La industria manufacturera ha ido perdiendo protagonismo en nuestro modelo productivo y si en los años 70 del siglo pasado alcanzaba cotas superiores al 30%, después entró en descenso. En 2008, solo aportaba el 13,3% del PIB y en los últimos años su contribución no va más allá del 11%.

El recorrido por Inditex es un largo camino desde 1963, cuando su fundador, Amancio Ortega, inició su andadura en un taller especializado en fabricar ropa de mujer. En el presente, es una de las mayores compañías de distribución de moda del mundo.

Los datos han sido un elemento crucial para la evolución de la inteligencia artificial (IA), un mercado que podría alcanzar los 98.000 millones de dólares en 2023 y superar los 169.000 millones en 2025. El 64% de los ejecutivos de servicios de banca creen que la inteligencia artificial (IA) transformará el sector en un máximo de dos años. Es más, el uso de la tecnología podría generar 140.000 millones de dólares en ganancias adicionales debidas al aumentos de la productividad y al ahorro de costes. Cuando se aplica a todos los sectores, se espera que la IA genere un negocio de 2.9 billones de dólares sólo en 2021.

El próximo 1 de julio tendrá lugar en el Centro de Arte y Tecnología eTOPIA de Zaragoza el IV Congreso de Innovación, Tecnología y Transformación Digital, TICBOX 2021, que girará en torno a las oportunidades de financiación a través de los Fondos de Recuperación y Resiliencia para una recuperación inteligente y sostenible tras la pandemia.

El consejero delegado del Sabadell, César González Bueno, ha insistido en que el banco seguirá en solitario y no participará en ningún proceso de fusión, y ha apuntado a que la rentabilidad que obtendrá a largo plazo será más del 6% prometido en su nuevo plan para finales de 2023. "Nuestro punto de llegada va mas allá", ha señalado en una jornadas organizadas por la Apie y BBVA.

Este verano será el de la gran guerra turística a orillas del Mediterráneo. Después de un insípido estío del 2020 y rememorando aquellos fabulosos veranos de hasta 2019, el respetable, tanto nacional como europeo, espera con fruición la canícula de 2021. Y los destinos turísticos tradicionales serán los elegidos, junto con otros en los que se viva intensamente la naturaleza, con ganas de vendetta por los meses de confinamiento, si bien las nuevas experiencias estarán a flor de piel siempre y cuando se trate de lugares seguros a efectos de la pandemia.

Las cookies eran la herramienta de marketing más prodigiosa jamás creada, al menos eso pensaba yo hace casi 25 años cuando explicaba su potencial a los equipos de marketing con los que trabajaba. Tecnología sencilla, ingeniosa y accesible sobre la que desarrollar una prometedora estrategia de personalización.

Las empresas españolas se encuentran en un momento enmarcado por la crisis derivada de la pandemia, que está teniendo un importante impacto económico y organizativo. Sin embargo, es precisamente ante los retos cuando muchas compañías intentan encontrar la oportunidad para realizar cambios y mejoras que les sirvan de adaptación a las circunstancias y, por lo tanto, para sobrevivir en el tiempo. En este sentido, si algo bueno ha traído el 2020, ha sido la aceleración de la transformación digital y, en concreto, el área de compras y la relación con proveedores se encuentra inmersa en un proceso de cambio general con un marcado antes y después.