rentabilidad

La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) prevé que los impagos por la crisis del coronavirus se disparen a final de año, afectando a la rentabilidad de la banca en el futuro. El organismo, a pesar de esta circunstancia, asegura que las entidades europeas tienen reservas de capital y liquidez suficiente para afrontar los efectos del Covid-19, que pueden asestar un golpe de hasta 380 puntos básicos menos al capital (CET1) de los bancos europeos. No obstante, avisa, las consecuencias serán distintas en función de las entidades según el capital inicial, su eficiencia operativa y el nivel de exposición a los sectores más afectados por la crisis. "Las autoridades competentes deben abordar rápidamente cualquier debilidad idiosincrásica que pueda ser exacerbado por la crisis actual", determina la autoridad.

A la luz de los extraordinarios tres primeros meses del año y en previsión de lo que podría deparar el futuro, seguimos apostando por empresas de calidad y compañías líderes

Siemens Gamesa prepara un fuerte ajuste en el negocio eólico terrestre, el más importante del Grupo -representa la mitad de la facturación- y en el que más peso tienen las fábricas españolas. El consejero delegado de la división, Alfonso Faubel, ha remitido una carta en inglés a los más de 10.000 empleados mundiales del área, en la que sostiene que "tenemos un automóvil de Fórmula 1 con un motor dañado" y anuncia "decisiones difíciles" sobre "qué proyectos heredados debemos dejar ir", dentro de un nuevo programa de trabajo para toda la organización que da una vuelta de tuerca al Plan estratégico 2018-2020.

Las reservas a la empresa de transporte Uber Technologies Inc aumentaron la semana pasada y ahora la firma espera que una desaceleración relacionada con el coronavirus retrase su meta de ser rentable a los próximos trimestres, no a años, dijo el jueves el presidente ejecutivo Dara Khosrowshahi.

El Banco Central Europeo (BCE) ha conseguido domar a la desbocada deuda periférica durante los últimos meses. Desde que a mediados de febrero el mercado empezase a tomar conciencia del peligro que supone el coronavirus para la economía y las rentabilidades de los bonos, especialmente de los países de la periferia, tocasen máximos hace cerca de un mes, la situación se ha calmado relativamente y se han conseguido ganancias importantes por precio en los bonos desde ese momento.

El Grupo Euskaltel –que integra las marcas Euskaltel, R y Telecable- ha crecido en ingresos y rentabilidad durante el primer trimestre de 2020, mientras espera la ocasión de poder materializar su lanzamiento, a través de la marca Virgin. Así, ha logrado en el primer trimestre un beneficio neto de 19,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 60,5% respecto al mismo periodo del año anterior (11,9 millones).

Ya están recibiendo los cotizantes a los fondos privados de pensiones el extracto pensional del primer trimestre del año, documento con el que las personas tienen mayor claridad sobre todos los movimientos de su cuenta pensional y pueden realizar seguimientos y proyecciones de su camino hacia su retiro laboral.

El Banco Central aumentó los límites máximos de inversión en activos alternativos para la mayoría de los fondos de pensiones, en momentos en que busca contener el impacto en la economía de la crisis sanitaria por el coronavirus y que ha impactado de formas relevante en la rentabilidad de los recursos de los trabajadores.

La pandemia ha asestado un duro golpe también a las bolsas mundiales, sobre todo por tratarse de una corrección tan abrupta, por lo que es momento de resaltar las fortalezas de aquellas compañías que están mejor pertrechadas para resistir la dureza de los próximos meses.

El avance del coronavirus a nivel global impactó negativamente a los multifondos de pensiones en Chile y en lo que va del mes de marzo se registraron resultados negativos para todos ellos.

Durante los últimos años la desesperada búsqueda de rentabilidad de los inversores en renta fija les ha llevado a tener que aceptar mayor riesgo o a conformarse con unos cupones en mínimos históricos y, ahora, la crisis del coronavirus ha añadido otro ingrediente de difícil digestión para el inversor en deuda: una volatilidad disparada. Buscar ahora mismo opciones para invertir en un activo de esta clase que -más allá de la rentabilidad que ofrezca- de tranquilidad al inversor es encontrar una aguja en un pajar, ya que casi todos están en las últimas semanas en el rango más alto de volatilidad desde el año 1999, según los datos de BCA Research.

París, Fráncfort, Londres, Milán, Madrid... La información bursátil sobre estas plazas financieras es abundante, dado que mueven un gran volumen de operaciones cada día. Sin embargo, en otros países europeos, las empresas también recurren a la bolsa para encontrar financiación, aunque el comportamiento de esos mercados pasa mucho más desapercibido. Repasamos cómo ha afectado la crisis del coronavirus en Ámsterdam, Bruselas, Estocolmo, Lisboa, Moscú y Varsovia.

Una de las máximas cuando eres inversor es que en momentos de pánico no bases tus decisiones en las emociones. Algo muy difícil de gestionar, como ha puesto de manifiesto la crisis del COVID-19, pero que puede tener su recompensa.

Las mesas de inversión dan comienzo al mes de marzo después de que el covid-19 inoculase el pánico en los mercados de renta variable de todo el mundo la semana pasada. Una contaminación que provocó que tanto el Dow Jones como el S&P 500 y el Nasdaq Compuesto entrasen en corrección tras registrar sus mayores pérdidas semanales desde octubre de 2008.

'Erste WWF Stock Environment' se mantiene líder de la clasificación de los fondos activos de bolsa internacional de 'elEconomista', en la que solamente un fondo español, 'Metavalor Internacional', con un 1,81%, se cuela entre los 20 primeros por rentabilidad en el año

En ocasiones anteriores hemos comentado la importancia del ahorro a largo plazo y, en concreto, de uno los principales productos en los que se materializa: los planes de pensiones.

La primera vez que escuché hablar de una acción fue de Iberduero, unos títulos que conservaba mi abuela, que le había dejado en cartera mi abuelo. Años más tarde, descubrí, con razón, que de la retribución de aquellas eléctricas se decía el dividendo de las viudas. Una rentabilidad construida por los ahorradores para compensar pensiones que entonces ya eran bajas.

Ya hemos despedido 2019 y en enero estamos viendo los rankings de rentabilidad de los fondos de inversión en los diferentes medios de comunicación.

Como inversores tenemos claro que una de las principales bases para crear una cartera de renta variable es la diversificación, que habitualmente abordamos mediante la selección de activos de diferentes áreas geográficas, sectoriales..., o mediante la selección de valores por su capitalización (small o big caps), o por estilos de gestión (empresas de crecimiento, empresas valor), etcétera.

Normalmente, cuando hablamos de una inversión a través de fondos pensamos en una aportación inicial al fondo elegido, por el que la sociedad gestora nos asigna un número de participaciones que recuperaremos, junto con los rendimientos generados, cuando vendamos dichas participaciones. Es decir, estamos describiendo los fondos de acumulación.

Las conferencias anuales de las gestoras value van a servir para saber hasta qué punto sigue siendo alta la paciencia de los inversores, teniendo en cuenta que las firmas más reconocidas como Cobas o azValor se presentan este año ante sus clientes con el tercer ejercicio anualizado de pérdidas, lo que hace situar a los fondos de bolsa internacional de estas firmas como los peores por rentabilidad de los 196 que componen la Liga Global de la Gestión Activa de elEconomista -ver gráfico-.

El Getafe se ha convertido de nuevo en el equipo revelación de LaLiga. La pasada temporada ya lo fue, terminando en quinta posición, pero en esta la plantilla de Bordalás se ha vuelto a superar en una campaña en la que compaginan el campeonato doméstico con la Europa League, donde se medirán al Ajax, semifinalista de la anterior edición de la Champions, por un puesto en los octavos de final.

El miércoles de esta semana se superaban resistencias en Europa de una contundencia que obligaban a calibrar el mensaje. Para medir la importancia editorial de lo que queríamos decir desde Ecotrader se pedía la confirmación de cierre semanal (lo que finalmente todavía no se ha producido). Para explicarlo, se me ocurrió decir que estamos en la toma de Granada, abrir la puerta a la recuperación de los máximos preLehman, pero para volver a ver la restauración en precios de todo el orden bursátil que teníamos en nuestras cabezas nos queda primero dinamitar Málaga. Para alcanzar la joya nazarí, los máximos de 2007, primero hay que superar los de 2015, y Málaga no fue una plaza fácil para los Reyes Católicos, en uno de los asedios más largos de la Reconquista con las bombardas de los artilleros aragoneses.

Usted denuncia deficiencias en el gobierno de los bancos. ¿Cómo de grave es la situación? Desde la crisis financiera, los bancos han avanzado en el fortalecimiento de su base de capital y en la mejora de la calidad de los activos de sus balances. Pero el gobierno es el única área donde, por el contrario, ha habido un deterioro. Esto puede deberse a la debilidad de los controles internos, la falta de supervisión de la junta directiva o los fallos en la lucha contra el blanqueo de capitales o la incapacidad de obtener buenos datos bancarios debido a sistemas informáticos anticuados. Me sorprende el número de inspecciones que encontraron esta dificultad en los bancos. Hemos visto casos de bancos que no han tomado medidas correctivas eficaces.

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández Cos, instó en la mañana de este jueves a las entidades a diversificar sus ingresos "confiando menos en el margen de intereses y más en otras fuentes de ingresos no vinculados a los intereses". De Cos lanzó este mensaje a los bancos ante el escenario de bajos tipos de interés -que presiona a la baja la rentabilidad de la banca- y sin un horizonte de subida cercano. La principal alternativa de ingresos de la banca al margen de intereses son las comisiones.

La búsqueda de la rentabilidad será la prioridad en la relación entre la SAC y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural en cabeza de su nuevo titular, Rodolfo Enrique Zea, según quedó planteado en el primer encuentro del nuevo titular con los gremios del agro.

Merlin Properties e Inmobiliaria Colonial reconocen que 2020 va a ser un año en el que mantener la rentabilidad de sus activos se ha convertido en un "reto" en España. La caída de los tipos de interés a mínimos históricos sigue presionando a la baja el retorno que ofrecen los inmuebles, considerado una alternativa a la renta fija y que ha sido refugio de los inversores ante el desplome por debajo del 0% de los bonos de los gobiernos europeos.

Frente a las acusaciones del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que ha reclamado a la gran distribución hacer autocrítica ante las protestas de los agricultores, las cuentas de las empresas demuestran que sus rentabilidades son muy bajas.