hipermercados

Los grandes almacenes subirán los sueldos un 1% a los más de 23.000 trabajadores del sector en 2022, según han informado fuentes sindicales al término de la reunión de la comisión mixta del convenio colectivo del sector. Esta subida está en línea con lo previsto, pero se queda muy lejos del 5% que subirá los sueldos Mercadona a sus trabajadores de acuerdo con la inflación. Inicialmente, la gran distribución había propuesto una subida del 0,5% para este año, pero finalmente aceptó subir ese porcentaje hasta el 1%. La patronal Anged recuerda, en cualquier caso, que la subida es para los salarios base pero que después puede haber incrementos.

El emblemático hipermercado de Alcampo en el centro comercial de La Vaguada de Madrid ha estrenado hoy su nueva imagen tras varios meses de reformas y una inversión de 9 millones de euros destinada a transformar la experiencia de compra con una clara apuesta por "lo bueno, lo sano y lo local".

La cadena valenciana de hipermercados Family Cash ha conseguido posicionarse en apenas ocho años en media España gracias a un rápido crecimiento que le ha llevado a estar operando ya en 33 tiendas. Un ritmo que la compañía propiedad de la familia Canet Ferrero quiere mantener gracias a nuevas inversiones que sumarán 60 millones de euros. La mitad de este importe irá destinado a nuevas aperturas previstas en 2022 y el resto a la construcción de una gran plataforma logística.

Cambios en la cartera inmobiliaria de Carrefour. El grupo francés ha vendido siete de sus hipermercados en España a la empresa de inversión estadounidense Realty Income Corporation por 93 millones de euros. El acuerdo supone una transacción de sale-leaseback, lo que implica que la operación no afectará al funcionamiento de los establecimientos, que continuará gestionando Carrefour como hasta ahora.

El tirón de los consumidores y el auge de los “one stop shopping” nos trajo la aparición, en la España de los 90, de los hipermercados. Posteriormente, el consumidor demandaba cercanía y formatos de proximidad y, con ello, vimos la expansión del “smart shopping” y de los supermercados. También el crecimiento de la marca propia que, por primera vez, podía ofrecer productos de gran calidad a precios más competitivos que las marcas convencionales. Tras la crisis, los grandes beneficiarios fueron el precio y la “ultra conveniencia” mientras que los formatos de “hard discount” y las enseñas con una marca propia potente y de calidad ganaban cuota en el mercado.

La gestión activa no para y debe adecuarse a los distintos momentos de mercado para tratar de sacar el mayor provecho posible a sus decisiones. Si la semana pasaba contábamos cómo iba a ser la operación para ir a la ampliación de capital de Cellnex, en esta, desde La Cartera de elEconomista, se plantea un movimiento de fichas que dejaría fuera del radar a ArcelorMittal e incluye a Corporación Financiera Alba. La acerera es una de las preferidas por los analistas, y eso apoyó que se ajustasen a alza sus precios de entrada. Sin embargo, la evolución de sus títulos ha ido por delante y ha disipado cualquier posibilidad de entrar en el valor, de momento.

El sector de la distribución en su conjunto y la industria alimentaria han firmado un comunicado en el que piden agilizar el proceso de vacunación, ofreciéndose para que sus empresas puedan administrar directamente las dosis a sus trabajadores, lo que permitiría, según dicen, evitar el colapso.

La cadena valenciana de distribución Family Cash ha cerrado la colocación de su primera emisión de deuda por un importe de 20 millones de euros con la que busca financiar un nuevo salto en su tamaño.

El demócrata Joe Biden desvela este jueves su ambicioso plan de estímulo para rescatar la recuperación económica de Estados Unidos, lo que ha llevado los principales índices de Wall Street a rozar sus máximos. Sin embargo, solo el Dow Jones ha batido otro récord durante el dia, aunque acaba con una caída del 0.22% hasta los 30,991.52 puntos. Por otro lado, el S&P 500 cede un 0.38% y se sitúa en los 3,795.54 enteros, mientras el Nasdaq 100 pierde un 0.58% y cae a los 12,898.69 puntos.

En septiembre las ventas reales del comercio minorista disminuyeron 0,8% y el personal ocupado disminuyó 7,0% en relación con el mismo mes de 2019, de acuerdo con el reporte entregado por el Dane. Excluyendo el comercio de combustibles, la variación de las ventas reales del sector fue de 0,5%.

Con la despensa llena, los europeos se enfrentan a un segundo confinamiento domiciliario mucho más resabidos. En el primero, de marzo a junio en España, ya se dieron cuenta que no solo de papel higiénico y conservas vive el hombre. El aumento de las ventas de cerveza, alcohol o chocolate es la prueba palpable de que, a falta de bares y restaurantes, los europeos quieren mantener las viejas costumbres sociales en casa. Y esto hace de las cadenas de distribución de los pocos sectores que salieron reforzados de la primera ola de coronavirus en marzo y que volverán a hacerlo de un segundo confinamiento en Europa, en algunos casos con beneficios históricos y en todos, manteniendo el dividendo.

Elegir bien es muy importante y por eso cada familia puede ahorrarse casi 1.000 euros (en concreto, 971 euros) al año de media a la hora de hacer la cesta de la compra, según un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).

La pandemia causada por el coronavirus ha dado un vuelco al sector de la distribución en España. Después de años en los que el hipermercado no paraba de ceder cuota de mercado al súper, la llegada de la crisis ha provocado que sean ahora las grandes superficies las que más crecen en alimentación, tanto en envasados como en productos frescos.

Los indicadores oficiales todavía se recuperan gradualmente en China tras el brutal impacto de la covid-19, pero las bolsas les han tomado la delantera y, con el visto bueno de las autoridades, se sitúan ya en máximos del último lustro.

Las restricciones a la movilidad por el coronavirus han favorecido las compras los supermercados en detrimento de los híper, una circunstancia que no ha hecho más que acelerar una situación que ya se venía observando en la última década: que el formato supermercado es el preferido por los consumidores españoles. Según Nielsen, con datos de 2019, el súper suma una cuota de mercado del 85,7% repartida de la siguiente manera: establecimientos de entre 800-2.499 m2 (59,9%); entre 300 y 799 metros (18,4%) y menos de 300 (7,4%). Por el contrario, el híper solo tiene una cuota del 14,3%, cuando en 2008, antes de la crisis, era del 23,3%, casi diez puntos porcentuales más. Además, según el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, la cuota de mercado del híper cayó en 2018 en un 2% con respecto al año anterior, mientras que la del supermercado creció un 1,4%.

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) manifestó hoy "indignación" porque los locales de grandes superficies "siguen ofreciendo productos que no son de primera necesidad", lo que consideraron "una desigualdad" con los pequeños comercios de barrio, que deben permanecer cerrados en la cuarentena dispuesta por el coronavirus.

En marzo de 2020 las ventas reales del comercio minorista disminuyeron 4,8% y el personal ocupado aumentó 1,9% en relación con el mismo mes de 2019. Excluyendo el comercio de combustibles, la variación de las ventas reales del sector fue de -1,7%, informó el Dane.