El mercado de las criptodivisas, como cualquier otro mercado competitivo, está sujeto a experimentar fluctuaciones y correcciones. Es llamativo escuchar determinadas voces, algunas de prestigio internacional, clamando contra las criptomonedas cuando se producen este tipo de periodos que, por otro lado, no son sino mecanismos de estabilización.
No se me solivianten con el titular. Estoy parafraseando a James Carville, estratega de Bill Clinton y persona determinante en su victoria en las elecciones presidenciales del 92 frente a George Bush. Si tuviese que adaptarla a nuestros tiempos, sería la que encabeza este artículo.
No cabe duda de que tras un 2020 realmente aciago para muchos sectores, el sector digital fue uno de los pocos que se puede decir que salió beneficiado.
Con la covid-19 muchas empresas han acelerado su proceso de digitalización y han apostado por los e-commerce para seguir manteniendo ventas ante las restricciones en los puntos de venta físicos. Tan solo en el año 2020, las ventas online experimentaron un crecimiento del 36% sobre el ejercicio anterior como consecuencia de la pandemia, según datos de la CNMC. Una tendencia que se consolida y sigue en aumento no solo por la covid-19, sino también por los cambios producidos en los hábitos de compra del consumidor que muestran un mayor interés por los canales digitales.
El Certificado Digital, conocido como pasaporte covid y que entrará en vigor el próximo 1 de julio, ya se puede solicitar en España. Son las comunidades autónomas las encargadas de emitir este documento, que se puede obtener tanto en papel como en digital, pero también se puede conseguir a través del Ministerio de Sanidad.
El pasado 2 de junio tuvo lugar el evento interactivo orquestado por uno de los expertos en la definición, implantación y operación de los modelos de Eficiencia y Calidad de desarrollos de software de LedaMC, Alfonso González. Y decimos orquestado porque de "Afinar la Agilidad" es de lo que trató el evento donde se explicaron las claves que hay que tener en cuenta para que la transformación a la agilidad de las empresas consiga sonar de forma melodiosa.
Grupo STT da un paso más hacia la internacionalización y la integración de todos los servicios de outsourcing de RRHH que necesitan las empresas para implantarse en Europa y Latinoamérica.
Aprender en tiempos del Covid-19 no ha sido tarea fácil ni para universidades ni para estudiantes, pero tampoco lo ha sido para las empresas que han querido implicarse en la formación de los futuros profesionales del país. Durante este curso, las Escuelas Universitarias Gimbernat han trabajado para mantener activos sus convenios y se han adaptado a la nueva situación, por ejemplo, desarrollando prácticas de manera telemática. Es el caso de sus estudiantes de Ciclos Formativos, que han completado su formación con sus primeras experiencias laborales a distancia. Un aprendizaje que les ha hecho ganar tiempo, a pesar de perder la esencia del día a día en la oficina.
La experiencia WOW desembarca en Madrid a finales de año con el objetivo de revolucionar el mundo del retail tal y como lo conocemos hasta ahora. WOW ofrece a sus clientes una nueva experiencia de descubrimiento y compra a través de una plataforma phygital que combina un marketplace con ubicaciones físicas únicas y un potente plan de expansión a nivel internacional. En WOW podremos encontrar una cuidada selección de las marcas y productos más interesantes y casi inaccesibles del mundo, lo que garantiza el éxito entre un público altamente interesado por las últimas tendencias.
Optyfy nace para cubrir la demanda de los usuarios que buscan obtener una sanidad más personalizada, digitalizada y con acceso a un amplio cuadro médico en todo momento. El motivo que da forma a la propuesta de valor de Optyfy, es el propio cliente y sus necesidades: optimización del tiempo, acceso a todo su historial clínico en un click, acceder a una gran variedad de servicios sanitarios, una app que agrupe todos los servicios
El Parlamento Europeo cree que la Unión Europea (UE) pierde un 13,7% en el tipo impositivo de las compañías tecnológicas. La Eurocámara asegura que "las empresas digitales son gravadas con un tipo impositivo efectivo de solo el 9,5%, en comparación con el 23,2% de los modelos de negocio tradicionales". Así lo apunta en su último informe sobre la implantación del Impuesto sobre los Servicios Digitales (ISD), conocido como tasa Google.
La Asociación Europea por la Transición Digital (AETD) reclama a las grandes corporaciones digitales que respeten los derechos de los consumidores mediante la campaña '¿De verdad aceptas? Eres consumidor digital. Tienes derechos'. Denuncia prácticas, como la grabación de conversaciones privadas, el uso de información íntima para el perfilado publicitario del ciudadano y la comercialización de datos de menores de edad que fuera del entorno digital serían "absolutamente inconcebibles" y, sin embargo, son llevadas a cabo amparándose en una semi ocultación deliberada de las condiciones de servicio, casi siempre ofrecidas en bloque.
La idea de un dólar digital, como la de un euro digital, está en el aire desde hace tiempo. Recientemente, descendió del reino de las ideas a los labios de la secretaria del Tesoro estadounidense, Janet Yellen, y del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell. En un acto celebrado en febrero, Yellen señaló que la propuesta era absolutamente digna de estudio y añadió que el Banco de la Reserva Federal de Boston, junto con académicos del MIT, ya la desarrollaba. Al día siguiente, en una comparecencia ante el Congreso, Powell dijo que el dólar digital era un proyecto de alta prioridad para nosotros.
La Universidad de Barcelona (UB) y la empresa de tecnología sanitaria Siemens Healthineers han firmado este miércoles un convenio de colaboración por cinco años para la creación de la Cátedra UB/Siemens Healthcare en Atención Sanitaria Digital, cuyo objetivo es fomentar actividades de educación, información y documentación en el ámbito de la digitalización de la salud.
Este 2021 se cumplirán 14 años de la entrada en vigor de la Ley 11/2007 de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos que perseguía la modernización de la prestación de servicios al ciudadano mediante la implantación de los medios electrónicos en la gestión de las diferentes administraciones.
Aliseda da un paso más en la digitalización del mercado residencial con el lanzamiento de la primera plataforma de compra 100% online de Europa.
Las estimaciones más recientes de FAO muestran que antes de la pandemia de la COVID-19, casi 690 millones de personas, es decir, el 8,9% de la población mundial, estaban subalimentadas.
La pandemia ha cambiado nuestros hábitos de consumo y también la forma en la que nos relacionamos, pero no ha sido lo único.
'elEconomista' y Accenture celebran hoy la quinta edición de los Premios Digital Talent, un galardón que pretende identificar, valorar y reconocer aquellas iniciativas más relevantes en el ámbito de personas que estén contribuyendo a la transformación digital de las organizaciones.
La irrupción de lo digital en nuestro día a día ha superado lo predecible. El teletrabajo se ha generalizado y consolidado en un tiempo récord; la educación online ha cobrado protagonismo frente a la enseñanza presencial en un solo curso; las compras por Internet ya superan al comercio tradicional, y el entretenimiento a través de plataformas y videojuegos ha convertido el salón de casa en el principal espacio de ocio familiar casi sin darnos cuenta. En menos de un año, hemos pasado de tener que desplazarnos para realizar casi todo a poder hacer cada una de estas actividades desde el sofá de casa.
En el último año la digitalización en las empresas se ha acelerado como nunca se hubiese imaginado. Hace unos meses, la secretaria de Estado de Digitalización, Carmen Artigas, indicaba que la digitalización puede llegar a aumentar entre un 15% y un 20% la competitividad y la productividad de autónomos y pequeños negocios. De hecho, como pone de manifiesto un estudio de Sage, elaborado el año pasado, casi la mitad de las pequeñas y medianas empresas invertirá en esta área como parte de su estrategia empresarial para adaptarse a la nueva normalidad.
Existen dos tipos de consejos financieros: el que se basa en el asesoramiento y el que se basa en la venta. Lógicamente el del asesor independiente tiene como único objetivo acertar, porque los ingresos del asesor independiente dependen exclusivamente de lo que le paga el cliente. Los consejos del asesor no independiente, es decir, el fabricante o el distribuidor de fondos de inversión, pueden tener también ese objetivo, pero el objetivo fundamental es la comisión. La comisión de gestión en el caso de la gestora, la retrocesión de una parte de esa comisión en el caso del distribuidor (que por eso no le cobra o le cobra poco al cliente).
Comenzó con Gamestop. Luego pasó a la cadena de cines AMC, y aterrizó en Reino Unido con una oleada en el tambaleante grupo editorial Pearson. La semana pasada, su objetivo fueron las materias primas, en concreto la plata. En los próximos días podrían interesarse por el dinar serbio, el precio del cobre o los futuros de la piel de yak de Mongolia. Los ejércitos de pequeños inversores que se movilizan en Internet para hacer subir los precios se mueven inquietos de un objetivo a otro.
El Covid-19 ha impuesto cambios drásticos en la sociedad y el sector jurídico no ha sido la excepción. Si en el plano laboral la nueva normalidad ha impuesto la modalidad del teletrabajo, en el ejercicio de la abogacía ha supuesto la necesidad de adaptarse a la nueva modalidad de audiencias en remoto.
Las primeras referencias a la transformación tecnológica existen desde tiempos prehistóricos, cuando nuestros antepasados adoptaron innovaciones tecnológicas para transformarse de homínidos recolectores a cazadores. Hace unos meses, hablar de transformación digital en empresas, instituciones o sectores era algo opcional, pero en tiempos de pandemia, se ha convertido en una necesidad para no cuestionar la supervivencia de las organizaciones.
¿Es el fin de los bancos tal y como los conocemos? Los pagos digitales se han disparado en los últimos meses y, según el último informe elaborado por la consultora Capgemini, esta tendencia se mantendrá en el futuro. De acuerdo con los datos revelados por este estudio, un 47% de los españoles afirma haber aumentado el uso de pagos digitales durante la pandemia y un 48% señala que seguirá haciéndolo en los próximos 9 meses.
Basta caminar por las calles comerciales de cualquier ciudad española para constatar una realidad: los confinamientos y restricciones para luchar contra la pandemia han puesto al comercio de proximidad al borde del precipicio. Según la Confederación Española de Comercio unos 67.500 establecimientos, el 15% del total, ya han cerrado para siempre. Y a corto plazo podrían caer casi 50.000 más, calcula la misma fuente. Uno de cada cuatro comercios podría desaparecer en apenas un año.
Tan cierto es que la inversión pública puede servir para acelerar la recuperación económica tras la pandemia como que los compromisos de estabilidad presupuestaria deberían exigir analizar con luz y taquígrafos cada euro que vaya a engrosar el ahora desmedido nivel de deuda.
Superar la brecha digital aplicando las mejores prácticas de la inteligencia artificial en el contexto de la agricultura, que permita hacer frente a la inseguridad alimentaria, es parte de un creciente debate que busca simultáneamente salvaguardar los recursos naturales y abordar las dificultades generadas por el cambio climático y las repercusiones causadas por la pandemia de COVID-19.
La legislatura 2019-2024 comenzó en la Unión Europea con dos objetivos claros: avanzar en una Europa digital y a la vez, en una Europa verde y sostenible. La crisis sanitaria y económica causada por la pandemia, inesperada y gravísima, ha cambiado casi todo, pero no estos dos objetivos.
