La crisis financiera dejará huella en el valor de la cartera inmobiliaria de Merlin Properties. Será la quinta socimi europea más afectada por la caída de las valoraciones, solo superada por otros cuatro grupos dedicados al comercio minorista y centros comerciales, a quienes la pandemia ha venido a rematar una situación ya previamente delicada. Y eso que el sector se niega a anticipar que la Covid-19 vaya a tener un fuerte impacto sobre sus inmuebles.
Las expectativas de ventas entre los empresarios para la campaña navideña se reducirían 40% este año debido a la pandemia COVID-19.
Son muchos los comercios que han reabierto sus puertas a los usuarios bajo las medidas de seguridad impuestas por las autoridades, dentro de ellos están los centros comerciales. Sin embargo, el haber estado inoperativos durante un tiempo exige que su mantenimiento sea aún más exhaustivo para lograr el correcto funcionamiento de las instalaciones y evitar accidentes o situaciones de riesgo.
En el mes de marzo, y frente a la incertidumbre en Chile por el Covid-19, McDonalds cerró las puertas de sus restaurantes y comenzó un intenso trabajo para reforzar sus protocolos de operación.
El complejo contará con 26.300 metros cuadrados de superficie en cuya cubierta se incluirán jardines, restaurantes, áreas de juego para niños, instalaciones deportivas y un mirador hacia la ría de esta localidad gallega.
Sin sorpresas en el Supremo. La sala de lo contencioso-administrativo del alto tribunal ha desestimado los recursos presentados -entre ellos el de la Abogacía de la Generalitat Valenciana- contra la sentencia del Tribunal Superior de Justicia valenciano que concluyó el pasado mes de octubre que la administración autonómica vetó de forma injustificada el proyecto de la alianza Intu-Eurofund Investment para la construcción de un macrocentro comercial y de ocio en la localidad de Paterna. Y lo que puede ser peor para las arcas valencianas: este nuevo pronunciamiento refuerza la defensa de la alianza empresarial en la causa paralela en la que reclama alrededor de 300 millones de indemnización al Ejecutivo de Ximo Puig (PSPV) y Mónica Oltra (Compromís) por haber paralizado su proyecto.
Casi una cuarta parte de las ventas de ropa y complementos en Europa se realizarán a través de Internet a finales de este año, según Bernstein. En parte, porque la pandemia por coronavirus ha acelerado una tendencia, la del e-commerce, que lleva varios años amenazando a los centros comerciales a nivel global, aunque fue EEUU donde empezó hace un bienio a dar sus primeros síntomas.
A partir de este miércoles, los centros comerciales de la Ciudad de México reabrieron después de tres meses inactivos por la contingencia sanitaria del covid-19; sin embargo, a pesar de que las autoridades locales establecieron una serie de medidas sanitarias para que operen los establecimientos y también para visitantes, se lograron ver largas filas de personas, sin guardar la sana distancia, que buscaban ingresar.
Alrededor del 15% de los locales en los grandes centros comerciales tomaron la decisión de cerrar ante la inactividad por el aislamiento social obligatorio dispuesto para mitigar el avance de la pandemia de coronavirus, dijo hoy el gerente general de la Cámara Argentina de Shopping Centers, Mario Nirenberg.
La Cámara de Comercio de Lima invocó a los empresarios grandes, medianos y pequeños, centros comerciales, transportistas y ciudadanía en general, a seguir cumpliendo estrictamente las normas de salubridad y distanciamiento social establecidas para evitar una mayor propagación de la epidemia de coronavirus.
Castellana Properties, una de las grandes socimis propietarias de activos retail en España, ha reconocido en sus cuentas un impacto neto en el valor de mercado de sus inmuebles de 23,3 millones de euros a causa del Covid. Así lo ha explicado su CEO, Alfonso Brunet, durante la presentación de resultados de la firma, que cerró su ejercicio fiscal el pasado 31 de marzo.
El Poder Ejecutivo autorizó la reapertura de centros comerciales, conglomerados y tiendas por departamento a partir del 22 de junio de 2020 a nivel nacional, para atención directa al público, con excepción de los departamentos de Ica, La Libertad, Arequipa, Huánuco, San Martín y las provincias de Santa, Casma y Huaraz (Ancash).
Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, ha defendido el papel de las socimis como vehículos que aportan transparencia, profesionalización e inversión extranjera al mercado inmobiliario y ha demandado también una mayor flexibilidad de horarios y usos para que los centros comerciales puedan luchar en igualdad de condiciones frente al comercio online.
Las afluencias en los centros comerciales desde que se inició la Fase 2 en algunos territorios el pasado lunes 25 de mayo dan muestras de que la recuperación en el mercado español será más rápida que en otros países, como China, más adelantados en el proceso de desescalada y confinamiento tras el Covid-19, según los datos que recoge la consultora CBRE.
Con la entrada en la Fase 2 de la desescalada, la Comunidad de Madrid ya puede reabrir tras el confinamieto por el coronavirus sus centros comerciales. Lo hará con unas condiciones muy concretas de aforo y limpieza y un horario detallado. Coronavirus, última hora, en directo.
El gran comercio vuelve a abrir sus puertas por primera vez en doce semanas. Según lo establecido en el plan de desescalada aprobado por el Gobierno, en las regiones que entren en fase 3, las grandes superficies podrán abrir ya con un aforo limitado al 50% en el interior de los locales y del 40% en las zonas comunes y recreativas. Por su parte, en las que entren en fase 2, como es el caso de Madrid y Barcelona, los límites serán del 40% en cada uno de los establecimientos del centro comercial y del 30% en las áreas compartidas.
Más de la mitad de la población española disfruta ya de la Fase 3. Sin embargo, grandes centros urbanos como Madrid y Barcelona todavía se estrenan en la fase 2. Un estado que permite abrir los centros comerciales como El Corte Inglés. La multinacional Dräger recopila información y consejos útiles para propietarios, empleados y clientes para minimizar el riesgo de contagios.
Este lunes se inicia el plan piloto de apertura de centros comerciales en Bogotá cumpliendo con todos los protocolos de bioseguridad y con un aforo máximo del 35%.
Fenalco Bogotá presentó a la Administración Distrital un proyecto que iniciaría del 8 al 14 de junio como una semana de prueba, medición e impacto, para que el 15 de junio empiece la activación gradual del comercio en la ciudad.
La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) ha solicitado al gobierno que el próximo lunes 1 de junio puedan abrir completamente todos los centros comerciales de España, incluidos los de los territorios que permanezcan en Fase 1.
Los centros comerciales han ido transformándose a lo largo de los años, convirtiéndose en complejos de ocio para adaptarse a las nuevas necesidades tanto de las marcas como de los clientes. Pero el verdadero cambio ha llegado de la mano de la tecnología, ya que estos activos son ahora auténticos centros de análisis de datos capaces de medir dónde se encuentra cada cliente y de predecir cuanta gente acudirá cada día.Esta digitalización es la que permitirá a los centros comerciales más avanzados diferenciarse del resto en un momento crucial para el sector, en el que se exigen medidas de seguridad e higiene más estrictas debido a la crisis sanitaria. Así nos lo cuentan en una entrevista a elEconomista, Sergio García, Asset Management Director Retail de Grupo Lar y Carlos Pestaña, Managing Director de Gentalia.
Los centros comerciales de GranCasa y Puerto Venecia, además de grandes superficies como Ikea, han reabierto sus puertas tras haber introducido medidas de seguridad sanitaria para prevenir la expansión del coronavirus.
Los grandes propietarios de inmuebles, agrupados bajo ASIPA (Asociación de Inmobiliarias con Patrimonio en Alquiler), aseguran a elEconomista que esperaban un mayor respaldo por parte del Gobierno al sector comercial, que se ha visto impactado notablemente por esta crisis sanitaria al tener que cerrar sus puertas por normativa legal durante todo el periodo de estado de alarma, lo que supone un impacto económico importante.
Ignacio Cernuda, partner y CEO de LyC Consultores, que gestiona 14 centros comerciales distribuidos por toda España, entre los que destacan el Parque Comercial Txingudi, en Irún, o el Gran Vía Alicante, advierte de las consecuencias que la crisis sanitaria puede suponer para el sector si el Gobierno no aprueba una batería de ayudas, que según sus cálculos, deberían elevarse a unos 120 millones de euros.
Los grandes propietarios de centros comerciales en España se han unido para pedir al Gobierno un plan de rescate al sector retail que garantice su sostenibilidad tras la crisis sanitaria. Entre las medidas propuestas se encuentra la creación de un fondo de garantía estatal para asegurar el cobro de los alquileres, así como deducciones fiscales para los inquilinos que acrediten el pago de las rentas.
Las mayores socimis europeas superan la corrección media del mercado en esta crisis por el coronavirus. No solo es el residencial y el miedo a una recesión. Los activos más afectados son los centros comerciales y las oficinas porque el confinamiento puede acelerar el cambio de modelo hacia las compras online.
Merlin Properties ha estimado que la situación de incertidumbre generada por el coronavirus tendrá un impacto en las rentas brutas totales previstas para 2020 inferior al 10%, según ha informado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La socimi Lar España arranca el 2020 convertida en una sociedad especializada en activos comerciales tras desinvertir sus inmuebles logísticos, residenciales y de oficinas.
