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El hasta ahora presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, alejó este martes la posibilidad de una fusión entre las dos grandes patronales bancarias del país, la que encabezaba hasta el momento y la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Roldán aseguró respecto a una unión de las dos organizaciones que cuando se mira el funcionamiento práctico de ambas, el papel que tienen las Fundaciones y el engranaje entre ellas con su banco de origen "es verdad que sí existe cierta distancia y cierta separación y esos elementos de diferenciación acaban siendo más relevantes" a la hora de hacer un modelo único de patronal como existe en otros países.

"Ocho años son suficientes para una presidencia". José María Roldán (Teruel, 1964) despejaba así hace justo un año la incógnita para su reelección al frente de la Asociación Española de Banca (AEB), donde hoy da el testigo a Alejandra Kindelán (Caracas, 1971).

El actual consejero delegado de Unicaja Banco, Manuel Menéndez, y que ocupaba el mismo cargo en Liberbank antes de la fusión sale del consejo de administración de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) tras la operación de integración. El motivo de esta salida es que la entidad de origen andaluz ya está representada en el órgano a través de Braulio Medel, presidente de la Fundación Unicaja.

La aspiración recaudatoria del Ejecutivo respecto a la tasa Tobin pincha en el primer año en funcionamiento. Esta norma entró en vigor el pasado 16 de enero y grava con un 0,2% las operaciones de adquisición de acciones emitidas en España de empresas cotizadas cuya capitalización bursátil sea superior a 1.000 millones de euros. El Gobierno pretendía recaudar 850 millones de euros anuales con este gravamen, sin embargo, en términos relativos, y atendiendo a la evolución de esta figura impositiva a lo largo del ejercicio, "es probable que a finales de año no llegue a los 400 millones de euros", tal y como señalan desde la Confederación Española de las Cajas de Ahorro (CECA).

Recientemente, y coincidiendo el pasado 4 de octubre con el día de la Educación Financiera, he tenido la oportunidad de compartir con personas de distintos ámbitos y procedencias algunas reflexiones acerca de la importancia que tiene la alfabetización financiera de nuestra población. Me ha sorprendido que, en algunos casos, mis interlocutores consideraran que se trata de una cuestión de escasa relevancia, o que responde más a un interés particular del sector bancario que a una necesidad apremiante de país.

Desde el año 2015, –como iniciativa conjunta de CNMV y Banco de España–, el primer lunes de octubre se celebra el Día de la Educación Financiera con el objetivo de concienciar sobre la importancia de estar formados en esta materia y poner en relieve la repercusión que tiene en el desarrollo de nuestra vida cotidiana.

Las entidades asociadas a la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), entre las que están CaixaBank, Bankia, Unicaja, Liberbank, Kuxabank o Ibercaja, invirtieron 1.620 millones de euros en 2019 en su transformación tecnológica, según recoge el informe del impacto de las entidades adheridas a CECA, elaborado por KPMG y presentado ayer.

En un contexto tan incierto como el actual, uno de los puntos en el que coinciden diferentes organismos, tanto nacionales como internacionales, es que España va a ser uno de los países más golpeados a nivel social y económico.

Nunca hasta la fecha, en la edad moderna, una crisis económica había dibujado tanta asincronía en los cálculos de los economistas. Desde que estalló la pandemia de la Covid-19, y la crisis sanitaria comenzó a trasladar sus devastadores efectos a la actividad empresarial, las predicciones de los economistas comenzaron a estimar cómo sería el discurrir de la recuperación, entre las que encontramos disparidad de escenarios. Donde sí hay consenso es en los diferentes indicadores de organismos internacionales, que señalan a España como una de las economías de la Unión Europea donde el impacto económico y social va a ser más profundo.

Los sindicatos y la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), asociación donde están adheridas antiguas cajas como CaixaBank, Bankia, Unicaja, Ibercaja, Abanca o Liberbank, han firmado el Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros que, entre otras novedades, regula por primera vez el teletrabajo y la desconexión digital, partiendo del Real Decreto Ley de Trabajo a Distancia recién promulgado por el Gobierno y mejorando las condiciones en él expuestas.

Margarita Delgado, subgobernadora del Banco de España, se reunió telemáticamente el pasado 9 de julio con representantes de las principales entidades -Santander, BBVA, Bankia, Caixabank…- y con las asociaciones bancarias, como la AEB y la CECA, para arrancar los trabajos sobre los test de estrés climáticos a los que deberán someterse las entidades y tratar otras novedades de la incorporación de los temas ambientales en su actividad supervisora.

En muy poco tiempo, la pandemia ha supuesto un golpe devastador en todo el mundo. Si bien se trata de una crisis sanitaria, su impacto en la economía de familias, empresas y sociedades en su conjunto ha sido demoledor.

El Ministerio de Economía prepara para el próximo Consejo de Ministros las condiciones con las que se otorgarán los 100.000 millones de la línea de avales que ayer fueron aprobados por el Gobierno. Según fuentes consultadas por elEconomista, la intención del Ejecutivo de Pedro Sánchez es que el reparto del riesgo sea al 50% con el sector privado, un extremo que las entidades financieras consideran que no es viable para sus cuentas pese al alivio que les puede suponer en la morosidad la decisión sobre la moratoria hipotecaria.

En plena polémica del futuro Gobierno de PSOE-Podemos con las entidades por la factura fiscal, las antiguas cajas (CaixaBank, Bankia, Unicaja o Liberbank, entre ellas) han hecho público cuántos impuestos pagaron el año pasado. En total, las entidades asociadas a la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) soportaron 2.500 millones de euros en impuestos en 2018, hasta un 9% ciento más frente a los 2.287 millones de un año antes. De este modo, el tipo impositivo total de los bancos agrupados en la CECA fue del 38%, lo que quiere decir que de cada 100 euros que obtienen de beneficio, pagan 38 euros en impuestos.

La banca española se une contra el cambio climático. Una veintena de grandes instituciones españolas han firmado hoy el "Compromiso colectivo de la banca española con la acción climática" en el Pabellón de España y con la presencia del presidente de la Asociación Española de Banca, José María Roldán, así como el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo y José María Méndez, director general de Ceca.

Las antiguas cajas de ahorros destinaron el año pasado a inversión en obra social 813,4 millones de euros en 2018, lo que supone un 1,56 por ciento más que en 2017.