Los problemas de seguridad de las torres de telefonía es uno de los grandes lastres que frenan el negocio en muchos países del mundo. "Necesitaríamos a un vigilante armado en cada antena para evitar los robos de cobre, cables, equipamientos electrónicos, transformadores y materiales eléctricos", explican a este periódico fuentes del sector. También se necesitaría un guardia cada 400 metros de un cableado que cubre cientos de miles de kilómetros. Ese argumento justifica la ausencia de inversión en ese tipo de infraestructuras de ciertos operadores en continentes como África y Latinoamérica.

La coyuntura económica incierta, la saturación de la oferta de telecomunicaciones móviles (la última incorporación al mercado español es la de la cooperativa TRES, que presumiblemente comercializa bajo un modelo de suscripción servicios convergentes -banda ancha fija y móvil- a coste) y la enorme expectativa de posibilidades de aplicación de 5G a usos de mayor valor añadido coinciden con un patente deterioro de los resultados de los operadores y un rápido incremento de sus costes de capital, reflejado en precios de las acciones en algunos casos en mínimos, lo que requiere imaginación y pericia para superar inercias y ensayar fórmulas razonablemente seguras para relanzar el potencial de crecimiento y de generación de caja imprescindibles para acometer por parte de los operadores programas robustos de inversión en innovación que propicien una nueva etapa de esplendor de las telecomunicaciones.

Cellnex Telecom mantiene el dinamismo comercial de los últimos trimestres gracias al impulso de las recientes adquisiciones. Al cierre del pasado septiembre, los ingresos se han incrementado el 53%, hasta los 1.760 millones de euros, mientras que el ebitda ajustado ha repuntado hasta el 59%, con 1.334 millones de euros.

Tal y como estaba previsto, Telefónica y Liberty Global han constituido hoy oficialmente la empresa conjunta (o joint venture) participada al 50% por ambas compañías en Reino Unido: VMED O2 UK Ltd. En la notificación enviada este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Telefónica señala que la creación de esta firma le "aporta un valor muy significativo (...) tanto desde una perspectiva de negocio como financiera". De hecho, destaca, la transacción con Liberty para la constitución de la joint venture reduce su deuda neta en 5.000 millones de euros.

Cellnex Telecom ha compartido sus resultados anuales con el mercado donde registra unas pérdidas de 133 millones de euros, superiores a las estimadas por el consenso de los analistas, que anticipaban unos números rojos de 75 millones de euros. Entre los elementos que lastran las cuentas sobresale el intenso proceso de adquisiciones, amortizaciones y la consiguiente ampliación del perímetro en Europa, con sus correspondientes costes financieros. Ese crecimiento ha generado mayores amortizaciones –que prácticamente se han duplicado en los últimos doce meses- e incrementos en los costes financieros, que han aumentado el 83% interanualmente.

Crecen las movidas en el sector de infraestructura en telecomunicaciones, que es uno de los que están considerados esenciales en medio de la pandemia de Covid-19.

Al año 2025, se estima que el Perú debe contar con 60 771 estaciones bases celulares (EBC) –antenas–, de tal forma que la red pueda soportar el incremento de tráfico de los servicios de Internet móvil e Internet fijo inalámbrico, así lo señala un estudio elaborado por el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL).

Cellnex Telecom ha anunciado la segunda mayor operación de su historia por volumen de inversión, valorada en 6.100 millones de euros, con la incorporación de cerca de 10.500 torres y azoteas para antenas de telefonía móvil procedentes de la francesa Hivory. Esta empresa, propiedad de Altice France y el fondo KKR a través de Starlight Holdco, que principalmente ofrece servicio al operador SFR, permitirá al grupo español reforzarse de forma significativa en Francia, uno de los mercados más importantes de Europa. De esta forma, superan en volumen de activos a la operación de SFR ahora anunciada la reciente compra de las 24.600 torres de Hutchison por 10.000 millones de euros. Asimismo, la ofensiva en suelo francés se sitúa por delante de la realizada en mayo de 2019, con las 10.700 emplazamientos de Illiad y Salt repartidos en Francia, Italia y Suiza y valorados en 2.700 millones.

Hubo un tiempo en el que los Países Bajos pertenecían al imperio español. Se conocía como Flandes, un territorio conquistado y defendidos por unos tercios de infantería fieles a Carlos V y a sus herederos. Cinco siglos después, y salvando las distancias, una compañía española replica una gesta parecida en términos empresariales. Se trata de Cellnex Telecom, el grupo de infraestructuras de telecomunicaciones líder del mercado europeo, con más de 106.150 'sites' repartidos en una docena de países, desde España y Portugal hasta Polonia, pasando por Francia, Italia, Holanda, Austria, Irlanda, Reino Unido, Países Bajos, Dinamarca y Suecia.

Cellnex Telecom supera a American Towers en margen de beneficio operativo antes de depreciaciones y amortizaciones (ebitda) en casi diez puntos porcentuales, ventaja que el mercado estima que se mantendrá durante los dos próximos años. En concreto, la previsión de margen de rentabilidad del grupo español se sitúa en el 74% para este año. Por su lado, el gigante estadounidense de las infraestructuras maneja unas estimaciones de margen del 64,6% para 2021.

Cellnex ultima con la operadora china Hutchison una histórica compra de antenas de telefonía en Europa. La firma española ya es un gigante de este sector por capitalización y por volumen de activos, pero el posible acuerdo con Hutchison aún la llevará más lejos. Dispondrá así de casi 100.000 antenas en el Viejo Continente, y su presencia se extenderá de los actuales nueve países a 12.

Cellnex Telecom y Hutchison Whampoa están a punto de cerrar no solo la mayor operación de compra de antenas de telefonía de la historia del gigante español y europeo de infraestructuras de telecomunicaciones, sino también una de las mayores del sector de los últimos años. "El salto será cuántico", estiman en el sector, para valorar un acuerdo que podría cerrarse en los próximos días o semanas, a lo largo de este mes de noviembre. Por lo pronto, el operador chino ha estimado un precio próximo a los 10.000 millones de euros por la transferencia de unos activos con los que seguirá contando en el futuro en régimen de alquiler de servicios.

¿Qué narices pasa esta noche que no se ve un montón de canales de televisión? La pregunta será recurrente en más de 400.000 hogares españoles en cuanto echen en falta Telecinco, Antena 3, Cuatro, La Sexta o Telemadrid en sus televisores. Por más que manipulen su mando a distancia o resintonicen sus receptores no habrá rastro de una veintena de canales. Esa situación sucederá desde la medianoche de este martes en la Comunidad de Madrid y en amplias zonas de las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Castilla y León, Valencia, Alicante, Castellón y Ciudad Real.

Con el objetivo de sacar el máximo provecho a las antenas de telefonía celular instaladas en cada país, nace el modelo de negocio de TFGroup. Ofrecer beneficios económicos y una mejor administración de los contratos de arriendo de los sitios de telefonía celular a los propietarios de torres de telecomunicaciones, son parte de las líneas estratégicas, que han construido el éxito de esta empresa.