Los activos adjudicados (aquellos que pasan a ser propiedad de la banca como resultado de procedimientos de ejecución de las deudas y que en su mayoría suelen ser viviendas, locales y suelo) han dejado de ser un problema relevante en los balances de las entidades. La banca ha reducido un 25% estos activos desde el inicio de la pandemia hasta el cierre de 2021, según los últimos datos del Banco de España.
La factura del rescate del sistema bancario puesto en marcha tras la crisis financiera iniciada en 2008 no para de crecer.
La reducción en la cartera de activos tóxicos (de carácter inmobiliario en su mayoría) de la banca española vuelve a coger ritmo. El pasado semestre el peso de esta rúbrica en sus balances descendió casi un 5% con respecto al año anterior.
La pandemia ha frenado de seco el ritmo de desinversión de los activos improductivos (créditos dudosos más adjudicados) de la banca española. El sector desaguó a lo largo de 2020 en torno a 9.500 millones de euros de activos tóxicos, lo que supone un 63% menos de los 25.500 millones que se sacudió a lo largo de 2019. Concretamente, y según los datos del Banco de España, el conjunto de las entidades del país redujo unos 5.000 millones de euros de créditos dudosos a lo largo del año pasado, frente a los 12.800 millones que minó el ejercicio previo y en torno a 4.400 millones en ladrillo, frente a los 12.700 millones de 2019.
El Banco Sabadell ha vendido a la firma de inversión estadounidense KKR una cartera de activos problemáticos procedente de CAM por unos 130 millones de euros.
La Comisión Europea tenía dos opciones para afrontar la montaña de deuda tóxica que se avecina como consecuencia la crisis sanitaria provocada por el covid. Por un lado, tenía la propuesta del BCE de que todos los países tuvieran su propio banco malo. Y por otro, la la Junta Única de Resolución (JUR), organismo europeo encargado de liquidar bancos, pedía un aumento de competencias para entrar en las entidades financieras y segregar los préstamos dudosos. Finalmente, la Comisión Europea se ha decantando por la opción del BCE y crear una red de bancos malos.Así, explorará la posibilidad de poner en marcha una red europea de 'bancos malos' nacionales, como la Sociedad de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) en España, como parte de los esfuerzos para atajar una posible ola de impagos como consecuencia de la crisis del coronavirus.