Natalie Fisher, que es instructora laboral y de negocios, explica en base a su experiencia los motivos por los que muchas personas, a pesar de estar preparadas para desempeñar el puesto al que optan, no superan la fase de la entrevista de trabajo. Para ella, el lenguaje corporal y las palabras y expresiones que utilizan son erróneas, lo que lleva finalmente al entrevistador a no decantarse por estos individuos.

Generalmente al comienzo de cada año, muchas personas se proponen una serie de propósitos para cumplir en un año, en este caso antes del final de 2023. Algunas de estas metas consistían en adquirir o abandonar ciertos hábitos. Si bien es posible que varios de esos objetivos no se cumplan, la psicoterapeuta y autora Morgan Schafler admite que crear un hábito es algo complejo, y cuando no se logra ello puede provocar que uno lo vea como un fallo personal.

El 'brainstorming' ("lluvia de ideas") es una técnica grupal de trabajo que consiste en reunir a un equipo de personas en un ambiente propicio, para facilitar el surgimiento de ideas sobre una problemática o sobre una cuestión concreta. Pero la profesora de negocios en la Universidad de Columbia, Sheena Iyengar, cree que existe una alternativa mejor para alcanzar el mismo fin.

Para el conjunto de la sociedad, la pandemia de coronavirus supuso un antes y un después a la hora de reconocer los problemas de salud mental. El confinamiento enseñó a muchas personas la importancia de adoptar una rutina, hacer deporte, leer o mantenerse ocupado y positivo durante los peores momentos.

El estratega empresarial e instructor de CEOs, Chris Mailander, es experto en guiar a estos profesionales para que sepan tomar buenas decisiones en momentos de presión. Pero el mismo se lamenta de que la mayoría no son capaces de lograrlo.

Generalmente se reconoce la fuerza de voluntad como una cualidad positiva, que permite a una persona perseguir un fin que se ha propuesto de manera incesante, y privándose de todo aquello perjudicial que pueda interponerse en su camino. Las personas que posean un mayor desarrollo de esta habilidad también tendrán menos dificultades para cumplir desafíos o retos.

El psiquiatra, terapeuta y autor Phil Stutz trabaja con personajes públicos como el reconocido actor estadounidense Jonah Hill. Este asegura que una vida satisfactoria estará al alcance de aquellos capaces de cultivar la disciplina personal. Por tanto, asegura que el autocontrol es algo que se puede entrenar, y que por tanto no viene determinado desde el nacimiento.

La experta laboral Phoebe Gavin está en contra de cambiar de empleo constantemente. Si bien esto puede ayudar a un trabajador a encontrar una ocupación mejor para él, a la vez que gana dinero en el proceso, ella simplemente lo desaconseja porque asegura que la vida del trabajador se vuelve "mucho más caótica".

Cuando un trabajador está dispuesto a cambiar de empleo, y encuentra una nueva oportunidad laboral fuera de su empresa, entonces sus jefes se esperan que, a la hora de comunicar finalmente la decisión con todas sus consecuencias, el empleado sea sincero con los motivos que le han animado a irse.

El hombre de negocios y dueño de los Dallas Mavericks de la NBA, Mark Cuban, posee un patrimonio neto de 4.600 millones de dólares, según la revista Forbes. Cuando el mismo analizó sus propias reglas para crear riqueza en un encuentro con la revista GQ, explicaba que realmente se trata de la capacidad para "controlar tu propio destino".

La mayoría de personas se unen al mercado laboral en sus veintes, cuando han terminado sus estudios superiores y deciden emanciparse. En esta época es normal cometer errores de decisión y de estrategia, pues poco tiempo antes eran estudiantes y su principal preocupación era hacer trabajos y aprobar exámenes. Pero la vicepresidenta de Google Wallet, Jenny Cheng, asegura que algunas equivocaciones pueden salir caras.

Muchos trabajadores se esfuerzan en el día a día para demostrar que son merecedores de su empleo, a la vez que experimentan con nuevos trabajos y proyectos que les ayuden a crecer profesionalmente. Si bien esta travesía puede llegar a ser agotadora, lo cierto es que siempre requiere salirse de la zona de confort.

El inversor y filántropo estadounidense Warren Buffett, que cumplirá 93 años este verano, ha obtenido a lo largo de las décadas una fama internacional entre las personas a las que les interesa el mundo de la inversión. Tanto es así, que sus reuniones anuales con los inversores reúnen a decenas de miles de personas cada año en el Estado de Nebraska, en el cual reside.

Las personas con dureza mental no son aquellas que no se equivocan, sino más bien las capaces de sobreponerse a las adversidades. Cuando alguien desarrolla esta cualidad, la determinación que obtienen tras superar los desafíos puede ayudarles a forjar la capacidad de vencer otras adversidades. Así, aprenden con cada error que cometen.

Existen diversas razones por las que una empresa tiene la necesidad de despedir a parte de su plantilla: económicas, técnicas, organizativas, de producción o de conducta. Con respecto a los más perjudicados, la compañía de software para RR.HH., BambooHR, indica que son los últimos trabajadores contratados quienes suelen ser despedidos en primer lugar, según el 65% de los profesionales en dicho campo.

El empresario y autor estadounidense Matt Higgins asegura que hay una pregunta que nunca se debe hacer al empleador durante una entrevista de trabajo. No se trata del salario, ni de las vacaciones. La todavía elevada inflación, la Guerra en Ucrania y la incertidumbre económica siguen poniendo en riesgo a millones de empleos en todo el mundo, y esta pregunta puede mostrar falta de compromiso, algo que según este experto es actualmente poco recomendable.

Eric Yaverbaum, director ejecutivo de la agencia de Relaciones Públicas Ericho Communications, cuenta con una trayectoria laboral de más de 40 años como experto en la materia. El mismo asegura que en una entrevista de trabajo cada palabra tiene su importancia. Añade que basta con una respuesta errónea para arruinar las posibilidades de recibir una oferta de trabajo.

Johanne Siy es chef del restaurante Lolla, situado en Singapur, y el cual ha sido galardonado con una estrella Michelin. La misma proviene del mundo corporativo, y aunque su llegada a esta industria no fue para ella nada sencillo, tras 10 años trabajando en cocina la misma asegura que es aquí donde pertenece.

Heidi K. Gardner, experta laboral de Harvard y cofundadora de Gardner and Co., explica que de entre todas las cualidades negativas que ciertas personas pueden llevar a las oficinas, una en particular destaca por la facilidad con la que deteriora la confianza de sus superiores. Este rasgo, de acuerdo con la misma, se debe o bien a que no se puede confiar en el individuo, o bien a su falta de competencia.

Gloria Mark es psicóloga e investiga el comportamiento ante las  tecnologías. La misma ha observado el patrón de cambios de atención en el cerebro humano, así como el aumento del estrés y del agotamiento. Asegura que la atención media de una persona dura 47 segundos frente a una pantalla, y que este breve período de tiempo está disminuyendo.

Satya Nadella es el actual director ejecutivo del gigante tecnológico Microsoft. El mismo se unió a la compañía en 1992, cuando era un joven ingeniero, y 22 años después se convirtió en el tercer CEO en la historia de la empresa, cargo que ya desempeña desde hace 9 años. Además, el mismo asegura que existe un truco esencial para avanzar profesionalmente.

Amy Porterfield trabajaba en el año 2009 como desarrolladora de contenido en Tony Robbins, compañía especializada en estrategias de negocio. A pesar de mantener una nómina regular y vacaciones pagadas, esto no era suficiente para ella. En su trabajo conoció a muchas personas que creaban negocios en línea, y se dio cuenta de que quería para sí misma la libertad de la que esos contactos gozaban.

El Test de Eneagrama de la personalidad es una prueba cuyos orígenes no son del todo conocidos. El profesor de psicología de la Universidad de Notre Dame, David Watson, indica que: "Es uno de los test más misteriosos para mi en cuanto a la procedencia de sus fuentes y a las bases en las que se sustenta. Es un poco oscuro para mi".

Ryan Ermey, reportero de la página sobre información financiera CNBC, comenzó a desarrollar su puesto a distancia en septiembre de 2020. Sus compañeros hacían lo propio, y todos se comunicaban entre sí a través de plataformas como Zoom, por lo que Ermey tardó meses en conocer el aspecto de los demás de hombros para abajo.

Existen numerosas maneras en las que una persona se puede sentir atascada, y ello puede afectar a cualquier ámbito de la vida diaria, desde lo personal hasta lo profesional. Con respecto a esto último, el trabajador puede notar que no está avanzando, y que durante los últimos meses o incluso años no se ha crecido profesionalmente.

Heidi Gardner, asesora y facilitadora de negocios, y antigua profesora en la Escuela de Negocios de Harvard, asegura que durante su década de enseñanza e investigación en dicha universidad encontró algo que muchos pasan por alto. Se trata de una habilidad que otorga una gran ventaja competitiva a quienes la poseen sobre aquellos que no.

Tras la creciente popularidad de la tecnología impulsada mediante Inteligencia Artificial (IA), como el bot de conversación ChatGPT, muchos pueden preguntarse hasta dónde se extenderá su alcance y qué funciones humanas será capaz de emular, o incluso superar.

Shirley y Ruth son dos hermanas de 106 y 103 años de edad, respectivamente. "La familia es muy importante para nosotras. Las relaciones cercanas son muy importantes, te ayudan a seguir adelante", asegura la primera. Ambas ancianas, similares físicamente pero de carácter muy distinto, concuerdan en la fórmula para vivir muchos años.

Paulo Savaget es profesor en el Departamento de Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de Oxford, así como de la Escuela de Negocios Saïd. El mismo ofrece un consejo para todo aquel que quiera avanzar profesionalmente, el cual tiene que ver con desarrollar una mentalidad que, a su juicio, es propia de los 'hackers'.

El instructor de ejecutivos Marc Lesser, entre cuyos clientes se encuentran Google y Facebook, asegura que en el torno laboral todo el mundo tienen a algunas personas a las que tilda de "complicadas". Pero añade que uno mismo también será el "difícil" en la historia de otro. El experto aconseja dejar de etiquetar a las personas con las que se entra en conflicto, para así buscar otras aproximaciones y encontrar distintas soluciones.