La reciente crisis ha supuesto una prueba de fuego para la regulación bancaria mundial, pues en sus manos estaba el facilitar que los bancos pudieran apoyar a sus economías en un momento crucial. Y los reguladores y supervisores han dado la talla, haciendo uso de la flexibilidad disponible en el marco y relajando otros requisitos para permitir que las entidades se centraran en atender a sus clientes. Pero aún queda mucho por hacer.
La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, ha convocado una reunión entre reguladores la semana que viene con el objetivo de debatir y valorar los posibles riesgos que entrañan las conocidas como 'stablecoins', criptodivisas cuyo valor esta respaldado por otro activo subyacente, como divisas oficiales, otra criptodivisa o materias primas como oro o petróleo.
La Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler (ASVAL) sigue adelante con su plan de sellar alianzas con los principales actores del sector para lograr un mercado del alquiler más eficiente, profesionalizado y asequible.
Si España quiere reactivar el turismo para acelerar la recuperación económica y volver a ser uno de los destinos más visitados en el mundo, urge alcanzar un pacto sectorial que también tenga en cuenta a las viviendas de uso vacacional, cada vez más demandadas a lo largo y ancho del país. Al menos, es la opinión de Adolfo Merás, presidente de Madrid Aloja, una Asociación que se erige como el kilómetro cero del alquiler vacacional urbano al representar a una de cada cuatro viviendas.
La regulación de los criptoactivos como tal no recae en el tejado del supervisor de la bolsa española, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Pero sí se le ha dado potestad para que controle la publicidad que se haga de estos como posible inversión, ya que se ha convertido en habitual verlos, por ejemplo, en la marquesina de una parada de autobús. Para ello, el organismo publicó ayer una Circular con los requisitos y normas que vigilará. Este documento, que estará en consulta pública hasta el próximo 31 de agosto, contiene, entre otras cosas, la obligación de entregar una documentación antes de iniciar una campaña de publicidad masiva de criptoactivos.
La creciente popularidad de las criptodivisas está alcanzando un punto que podría incomodar a gobiernos y banca central. La voces que claman por una regulación de este mercado crecen entre políticos, autoridades, banqueros centrales o economistas. Esta regulación tiene como fin proteger a los inversores que negocian con criptomonedas, pero sobre todo preservar el monopolio sobre el control del dinero del que gozan hoy las autoridades públicas (gobiernos y banca central), aseguran desde Detusche Bank en un nuevo trabajo sobre las criptomonedas y su futuro.
El acuerdo del G-7 para implantar un impuesto mínimo global a las multinacionales tecnológicas crea una gran expectación. Con todo, la aplicación efectiva de esa tasa plantea muchas dudas y está lejos de constituir su principal desafío.
La inesperada aparición de la crisis del Covid-19 en 2020 obligó a los reguladores financieros a reaccionar con agilidad para garantizar el correcto funcionamiento del sistema bancario en unas circunstancias sin precedentes, enfocando su actividad en facilitar el apoyo de los bancos a las economías y posponiendo a 2021 la ejecución de otras iniciativas ya programadas. Así lo demuestran los objetivos estratégicos y las iniciativas recogidas en los planes de trabajo publicados por los principales organismos reguladores, tanto globales como de ámbito europeo.
Importantes retos a los que se enfrenta sector financiero han sido abordados en el Observatorio Reporting y regulación, retos de las Instituciones Financieras, organizado por elEconomista con el patrocinio de Cecabank. El encuentro, que fue virtual, contó con la presencia de María Carrasco, directora de Reporting Regulatorio de CaixaBank; de Sonia Sánchez, directora de Intervención de Kutxabank, y de Massimo Salerno, director de servicios de Tesorería, Riesgo y Reporting de Cecabank, y estuvo moderado por Isabel Blanco, coordinadora de Mercados de elEconomista.
La canción ya empieza a repetirse demasiado, pero parece que el estribillo va a hacerse realidad. Los bancos centrales y las autoridades financieras de los países llevan bastante tiempo avisando de una mayor regulación en torno al universo de las criptomonedas. Se trata de advertencias repetidas en el tiempo que, en ocasiones, provocan 'bandazos' en las siempre volátiles criptodivisas. Sin embargo, apuntando a EEUU, parece que la cosa puede ir en serio.
El sector energético español, en apariencia, poco o nada tiene que ver con la obra de uno de los grandes directores norteamericanos de nuestro tiempo. Pero la realidad es distinta. La delirante comedia distópica de Woody Allen "El Dormilón" nos demuestra cómo puede encontrarse un curioso punto en común entre ambos mundos.
El paquete de medidas presentado este mismo miércoles por la Comisión Europea supone "un gran hito" que se ha abordado en un plazo muy razonable teniendo en cuenta la dimensión del proyecto, ha señalado Roberto Fernández Albendea, responsable de RSC y reputación de Iberdrola, en el Encuentro Anual Ofiso 2021, celebrado este jueves en formato online. En el mismo evento, el director general del Tesoro y Política Financiera, Pablo de Ramón-Laca, ha confirmado que el primer bono verde del Tesoro español se emitirá en la segunda mitad de este año.
La Digital Operational Resilience Act es la apuesta de la Comisión Europea para homogenizar y reforzar el ámbito normativo sobre resiliencia operativa digital en el sector financiero europeo en un entorno de transformación digital del sector, nuevos actores y grandes compañías tecnológicas. Actualmente está siendo debatida en el Parlamento Europeo y se estima que el texto final entré en vigor a finales de 2021 o principios de 2022, con aplicación a partir de los 12 meses de modo general, y 36 meses para las pruebas de resiliencia avanzada.
En 2020, la presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas del Ibex 35 alcanzó el 31,26% del total, es decir, superó la recomendación que establecía el anterior Código de Buen Gobierno (que era del 30%). La cifra mejora la de 2019, que había sido del 27,5%.
A la sombra de las 982 rebajas de tipos de interés y los más de 21 billones de dólares engullidos por los bancos centrales desde la crisis financiera de 2008 se ha forjado una nueva nación. Una patria conocida como FAAMG, con líneas divisorias, eso sí, donde Facebook, Apple, Amazon, Microsoft y Alphabet (la compañía antes conocida como Google) se reparten un valor de mercado de 7,74 billones de dólares, aproximadamente un 57% más que en 2019.
La sostenibilidad habla de cómo hacemos las cosas, no de lo que hacemos. Habla de personas, de cuidado, de conciencia, habla de presente y de futuro.Afortunadamente la sostenibilidad va siendo un concepto que cada vez entendemos mejor. Vamos conociendo su alcance, su importancia y envergadura. Y vamos entendiendo que incorporar la sostenibilidad como pilar de la estrategia empresarial ayuda a minimizar los riesgos y actúa como imán para atraer empleados, clientes, proveedores, financiación
El Consejo de Ministros aprueba el anteproyecto de reforma del artículo 49 de la Constitución Española, relativo a la protección y promoción de los derechos de las personas con discapacidad en España.
Desde hace meses, las grandes compañías tecnológicas chinas están sufriendo la furia del Gobierno de Pekín. La prohibición de la salida a bolsa de Ant Financial -desgajada de Alibaba-, el aumento de la regulación, especialmente de las fintech, y el aumento del control del Partido Comunista sobre el mercado han hecho caer con fuerza las acciones de sus gigantes tecnológicos, como Alibaba (-7,5% en el año), JD.com (-16%) y Meituan (-11%). Pero JP Morgan se muestra optimista y cree que sigue siendo un buen momento para comprar.
Hace casi tres años del nacimiento del Plan de Acción sobre Finanzas Sostenibles de la Comisión Europea, donde ya advertíamos los claros impactos que la sostenibilidad iba a tener en la industria financiera en general y, con especial incidencia, en la de inversión.
La estafa que salió a la luz la semana pasada con el bróker turco de criptodivisas Thodex parece haber convencido al Gobierno turco de la necesidad de tomar medidas para regular el mercado de las criptomonedas.
Tras la crisis financiera de 2008 las autoridades internacionales iniciaron un proceso de revisión del marco regulatorio de las entidades de crédito con el fin de proteger la estabilidad financiera. Este proceso de renovación, que por un lado ha endurecido algunas normas ya existentes (estándar de capital) y por otro lado ha creado algunas normas nuevas (marco de resolución, entre otras), se ha hecho a costa de dotar a la regulación bancaria de un nivel extremo de complejidad técnica y de incrementar sustancialmente los costes regulatorios de los bancos.
Una rápida reducción de las emisiones requiere un único precio del carbono para todos los sectores. Pero para avanzar con la suficiente rapidez, hay que permitir cierta diferenciación durante un tiempo limitado.
Las autoridades de Consumo de las 17 comunidades autónomas tienen sobre la mesa diferentes denuncias y expedientes a empresas por incumplimiento de la normativa publicada el pasado mes de diciembre, según la cual se limita el uso de teléfonos de tarificación especial y se obliga a las empresas de servicios de interés general a ofrecer un número de atención al cliente gratuito.
El objetivo de estas líneas consiste en analizar en qué medida resulta aplicable la Ley 5/2019, de 15 de marzo, reguladora de los contratos de crédito inmobiliario (en adelante LCCI) a las operaciones de hipoteca que ciudadanos residentes en otros países puedan constituir sobre inmuebles sitos en España en garantía de "facilidades de financiación" (facility agreements) concedidas por entidades de crédito de sus países de residencia habitual.
El telefonillo nunca ha sido tan importante como hasta ahora. Los pedidos a domicilio son cada vez más recurrentes y se han consolidado como la alternativa preferible a la hora de comprar un producto. No hay sector que se le escape. La digitalización de los procesos de consumo ha llegado ya a todos los sectores, también al farmacéutico; un sector tradicional anclado en el sistema de compra física y limitado por la legislación.
Desde 2011 se ha originado un incremento considerable de las empresas del sector del juego que operan en España, con inversiones crecientes en publicidad, promoción y patrocinio, que ha propiciado una obligada regulación de dicho sector. Estos incrementos de inversión han generado un aumento en el consumo de juegos de azar y, en especial, de apuestas deportivas entre los de jóvenes de 18 a 25 años, donde en 2018 el 28 % de los nuevos jugadores estaba dentro de esta franja de edad, cifra que ha seguido creciendo hasta situarse en 2019 en el 40%.
El covid está incrementando la enorme presión regulatoria a la que están sometidos habitualmente los supermercados en nuestro país, como lo demuestra el hecho de que, solo entre enero y finales de febrero de 2021, se hayan publicado 646 normas de aplicación o interés para el comercio (12,4 al día).
Desde la irrupción de los smartphones, el sector de la movilidad se ha transformado radicalmente. De su mano llegaron las primeras apps para pedir taxis o VTCs y, después, patinetes o bicicletas eléctricas. Cada vez somos más los que consideramos que tener un vehículo en propiedad es algo secundario, y quienes vemos la movilidad como un servicio dentro de una industria que depende de internet. De hecho, según la consultora Markets and Markets, el mercado de movilidad como servicio (MaaS) alcanzará un volumen de 59.600 millones de euros en todo el mundo en 2030. Por eso la industria ha de ser tan ágil como lo es cualquier negocio con una base digital.
Durante los momentos más críticos de la pandemia y ante el cierre de la actividad no esencial, el delivery se encontró entre las pocas actividades consideradas como esenciales. Gracias a sus repartidores, o riders, se consiguió no sólo el abastecimiento de productos de primera necesidad para los colectivos vulnerables, sino el mantenimiento de la actividad económica del pequeño comercio a nivel local.
La mejor caracterización que he oído del papel económico de las plataformas digitales es que son casamenteros. Sirven para unir dos tipos distintos de clientes en un mercado determinado: por ejemplo, el viajero que quiere encontrar una casa de vacaciones y el anfitrión que tiene una para alquilar. Estos dos clientes distintos necesitan la plataforma para encontrarse. Y si hay un valor en la conexión, hay margen para los casamenteros.
