José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, pidió ayer a los reguladores europeos que "no apliquen reglas del siglo pasado a las redes del siglo XXI", para así garantizar la sostenibilidad de las conexiones sobre las que se sustenta la sociedad digital. En concreto, Álvarez-Pallete propuso un "modelo de contribución justa" por el que los operadores que consuman más del 5% de la capacidad de las redes acuerden una compensación para los dueños de las mismas. Bajo ese criterio, las grandes tecnológicas estadounidenses estarían comprometidas en la sostenibilidad y la mejora de las conexiones sobre las que se sustentan sus negocios.

La asociación GSMA, que engloba y representa a los principales operadores de telecomunicaciones, ha elegido a José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo del Grupo Telefónica, como presidente para el periodo que comienza el 1 de enero de 2023 y finaliza el 31 de diciembre de 2024. Durante esos dos años, el ejecutivo español liderará una junta directiva también formada por otros 25 representantes de grandes compañías. En sus funciones de presidente de GSMA, Álvarez-Pallete asume la dirección estratégica de la organización que vela por los intereses de todo el ecosistema global de las telecomunicaciones.

José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, ha hecho un llamamiento para que Europa disponga de "autonomía estratégica" ante la delicada situación geoestratégica que estos días sacude al planeta. Según ha explicado en su intervención en el Foro Hispano Alemán, celebrado este martes en Berlín, la autosuficiencia continental "debe construirse sobre pilares internos firmes". Solo de esa forma, añadió el alto ejecutivo "Europa estará más y mejor preparada para colaborar con sus socios, reforzando los lazos trasatlánticos, las relaciones entre países y la presencia global". Ahora bien, los retos del presente y futuro sólo podrán afrontarse con altas dosis de colaboración entre todos los jugadores continentales.

El Grupo Telefónica ha revisado al alza sus previsiones financieras de ingresos y oibda para el conjunto del año, a pesar de la incertidumbre global, tras mejorar las estimaciones del mercado y superar con creces los ingresos previos a la pandemia. No obstante, el beneficio semestral de 1.026 millones de euros arroja un descenso interanual del 88%, debido al impacto contable ahora adverso de las operaciones extraordinarias de hace un año. En el segundo trimestre, las ganancias reportadas alcanzaron los 320 millones, un 95,9% menos en términos comparables. Al contrario que en esta mitad del ejercicio, hace justo doce meses se contabilizaron atípicos valorados en más de 7.400 millones de euros por las ventas de 33.000 torres de telefonía móvil de Telxius, la alianza británica de O2 y Virgin Media y la desinversión parcial de la fibra óptica en Alemania, entre otras transacciones. Esas plusvalías pretéritas justifican la evolución adversa de la última cifra de la cuenta de resultados de Telefónica, aunque eso no ha impedido a la compañía ratificar el pago de dividendo de 0,30 euros por título y anticipar una propuesta de amortización del 0,4% de la autocartera que disponía a finales del pasado junio. Sin las referidas contingencias, el incremento interanual de los ingresos alcanzó el 4,2% en el segundo trimestre del año mientras que el oibda aumentó el 2,7% en el primer semestre.

El 74,46% de los accionistas de Telefónica ha optado por recibir el dividendo flexible a de 2021 en acciones, el mayor porcentaje entre los dividendos repartidos durante la pandemia, según ha notificado este jueves la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, afirmó ayer que la compañía "trabaja para que la innovación encuentre su caldo de cultivo en las redes de telecomunicaciones". En el marco de la jornada inaugural de la X Edición de South Summit, el primer ejecutivo de Telefónica explicó que su grupo "está abriendo las APIs de red a los desarrolladores" y avisó de los riesgos de desigualdad que pueden llevar estos cambios profundos en la sociedad influenciados por la tecnología, al no tener las mismas posibilidades de acceso a las oportunidades que ofrece el mundo digital.

El Grupo Telefónica ha registrado un beneficio de 706 millones de euros durante el primer trimestre del año tras crecer en todos sus mercados. Las ganancias representan un 20,3% menos respecto a los resultados de 883 millones del mismo periodo de 2021, debido al diferente perímetro de la compañía en el Reino Unido, una vez que el grupo ahora consolida la mitad del negocio británico, frente a la totalidad de doce meses atrás, tras la joint venture de Telefónica O2 y Virgin Media (VMO2), formalizada el pasado 1 de junio de 2021.

Cesar Alierta recibió el martes el galardón José Echegaray otorgado por elEconomista en un acto que contó con la presencia de Pablo Isla, ex presidente de Inditex. De hecho, fue el encargado de entregarle el premio a Alierta, a quien definió como un amigo personal. Gregorio Peña, presidente - editor de elEconomista: "Hay que defender, ayudar y reivindicar la empresa"

El grupo Telefónica celebra este viernes su junta general de accionistas con el valor de la acción en lo más alto desde junio de 2020, por encima de la media de su sector en Europa y alejada de la tendencia bajista del Ibex. La multinacional cotizaba al cierre del pasado jueves a 4,55 euros por título, lo que arroja una revalorización de casi un 19% en 2021, mientras que en lo que va de año ha escalado otro 17%.

Los analistas mejoran la recomendación sobre Telefónica, que se acerca al consejo de compra por primera vez en dos años.

José María Álvarez-Pallete, primer ejecutivo de Telefónica y presidente de la patronal tecnológica GSMA, ha reclamado a los reguladores "respeto" y "justicia" para el sector tradicional de los telecomunicaciones frente a los "actores de la nueva economía". En referencia implícita a los privilegios que disfrutan 'gigantes puntocom', la voz autorizada del negocio mundial de las telecos ha elevado el nivel de queja de gran parte de la industria de las telecomunicaciones frente a las ventajas de compañías como Google, Apple, Facebook o Amazon, compañías  que -sin citarlas-, construyen sus imperios sobre unas redes de telecomunicaciones en las que apenas contribuyen para su despliegue y mantenimiento.

José María Álvarez-Pallete, ejecutivo del Grupo Telefónica, ha regalado una docena de posibles titulares en la rueda de prensa de resultados anuales de Telefónica para describir una compañía preparada para los desafíos del metaverso y la web 3.0. Entre los mensajes más contundentes destacaron los dedicados al regulador, con reproches por parte del primer ejecutivo de la teleco hacia el trato desigual que recibe Telefónica en comparación con otros jugadores, muchos de ellos ajenos a las reglas y obligaciones con las que convive el operador español.

Telefónica ha lanzado un mensaje de confianza en el futuro, a pesar del entorno prebélico en Europa, al regresar a los dividendos en efectivo, con un pago de 0,30 euros por cada título, el mismo importe que hasta ahora repartía en la modalidad de 'script dividend'. El anuncio de la teleco coincide con la publicación de unas cuentas, correspondientes a 2021, en las que el grupo español quintuplicó con creces los beneficios respecto al año anterior, hasta los 8.137 millones de euros, un 414% más que las ganancias de 1.582 millones de euros de 2020.

José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, estrenará desde mañana martes la máxima representación de la industria mundial de las telecomunicaciones en calidad de presidente del Consejo de la GSMA, la asociación que engloba a los mayores grupos operadores de telecomunicaciones y a pequeños operadores independientes de alcance mundial. Se trata de la primera vez que esta responsabilidad corresponde al representante de una empresa española. El cargo tiene una duración de casi dos años, hasta diciembre de 2024.

El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, asegura que vender parte de la red de fibra para pagar la deuda de la compañía no crearía ningún valor para sus accionistas porque ya está estabilizada. Y añade: "no necesito hacer nada con la fibra, pero sé que tengo un valor"

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, anunció ayer la creación de un gran Hub mundial de Innovación y Talento en la sede de la compañía, situada en el Distrito Telefónica de Madrid. Esta iniciativa prevé consolidar a Telefónica como líder indiscutible de la digitalización, "puesto que le permitirá proyectar su alcance más allá de la tecnología para ocupar el espacio del talento", según explica la teleco a través de un comunicado.

Telefónica considera que ha llegado el momento de cambiar de prioridades. El sinvivir de los cinco últimos años de la teleco para aliviar su saneamiento ha obtenido sus frutos, con un recorte de la deuda a la mitad, desde los 52.000 millones de euros de marzo de 2016 a los 26.200 millones de finales del pasado junio (sin contar arrendamientos).

Estos días se cumplen 2.000 días de la llegada de José María Álvarez-Pallete a la presidencia de Telefónica y tan redonda cifra invita al análisis. Desde aquel 8 de abril de 2016 hasta la fecha, la teleco ha protagonizado una de las mayores transformaciones de su casi centenaria historia. El balance de este suma y sigue arroja un puñado de magnitudes de diferente signo. Por un lado, los inversores recuerdan que el valor de la compañía rondaba los 9,31 euros cuando Alierta cedió el bastón de mando, frente a los 3,99 euros actuales, con una caída de casi el 57,1% en ese plazo, pero también con una revalorización del 22,71% en el último año. Para descargo de la multinacional española, y salvo contadas excepciones, el conjunto de su sector europeo también ha sufrido parecida suerte bajista.

Telefónica ha aprobado una nueva reestructuración de su organigrama con la incorporación de la Dirección de Estrategia y Desarrollo. Se trata de un área que engloba las competencias en materia de estrategia, M&A (fusiones y adquisiciones) y digitalización. Al frente del negociado, según se ha decidido en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Telefónica de este jueves, se encuentra Mark Evans, hasta ahora responsable de O2 UK y quien seguirá en el Comité Ejecutivo de la compañía. Entre otros méritos, Evans ha logrado hitos "como el crecimiento de los beneficios de O2 en Reino Unido durante cinco años consecutivos, logrando la mejor experiencia de cliente y contribuyendo así al éxito de la reciente fusión entre O2 y Virgin Media, la mayor operación corporativa en la historia de Telefónica", según destaca el grupo.

En los últimos años el mercado viene exigiendo a Telefónica una importante reducción de su deuda en aras de que se iguale a la de la media del sector. Es en este aspecto en que la teleco ha puesto todas sus energías realizando fuertes desinversiones y los analistas ya empiezan a descontar este esfuerzo en sus estimaciones.

Los ingresos extraordinarios han catapultado los resultados de Telefónica en niveles récords. El grupo de telecomunicaciones ha ganado 7.743 millones de euros entre los pasados meses de abril a junio, lo que representa la cifra más alta tanto en su beneficio del segundo trimestre como en el acumulado de los seis primeros meses del año, con 8.629 millones de euros.

El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha defendido la "utilidad" de la flexibilidad laboral y el teletrabajo de los empleados. Álvarez-Pallete ha sido entrevistado en 'Quest Means Business', el principal programa económico de CNN, donde ha señalado que tampoco se puede trabajar "completamente en remoto" porque en las empresas hay intangibles como la cultura de la compañía.

José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, ha reclamado un nuevo marco regulatorio y de competencia para "construir una Europa digital fuerte". En su intervención en la jornada inaugural del Mobile World Congress (MWC), y bajo el título genérico "Nuestro mundo conectado" el ejecutivo español propone actuar con decisión ante "un gran reto" y "una oportunidad extraordinaria que no podemos perder". En su opinión, los gobiernos están llamados a generar inversiones en la infraestructura digital inteligente que hará posible todo eso". Y esta respuesta debe venir ya, porque no hay tiempo que perder: "Tenemos que reaccionar para aprovechar la oportunidad. Para lograrlo, Europa necesita un sector de telecomunicaciones sostenible, de lo contrario nos quedaremos más atrás en la carrera mundial por el liderazgo digital".

Telefónica ha pasado de proponer una congelación salarial a ofrecer una subida del 0,9% en el marco de la negociación de la prórroga del convenio colectivo. La compañía también ha propuesto a los sindicatos un modelo de dos días de teletrabajo, con carácter universal y reversible, una vez que terminen las restricciones de presencialidad por la pandemia.

El Grupo Telefónica ha ganado 886 millones de euros en el primer trimestre, lo que representa un incremento de más del 118% respecto al mismo periodo de 2020. La comparativa interanual está parcialmente marcada por las menores amortizaciones y por la rebaja de los costes financieros, tanto por la reducción de la deuda del 6,5%, como por el menores gastos de la misma (-43,9%). En las cuentas de los pasados meses de enero a marzo han impactado negativamente las divisas latinoamericanas, como también sucedió hace justo un año. Si no fuera por el tipo de cambio adverso, la multinacional hubiera reportado crecimientos en la mayoría de sus principales magnitudes. También destaca el flujo de caja de 727 millones de euros, un 201,4% más que el anotado en los tres primeros meses de 2020, aunque esta evolución se torna en un 85% negativo si se contabilizan los pagos realizados en las recientes subastas de espectro en Reino Unido, Chile y España, con un cash flow reportado de 33 millones de euros, una vez restadas unas inversiones en nuevo espectro radioeléctrico por importe de 694 millones.

José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, ha desvelado ante los accionistas la nueva imagen corporativa que lucirá la compañía a partir de ahora. Se trata de una identidad visual "más flexible, relevante y diferencial" que pretende adelantarse a los tiempos y que "asume el ayer y proyecta el mañana". Según ha explicado, el grupo ha "rescatado algunos de los símbolos que ya utilizamos en el pasado, y los hemos modernizado para adaptarlos a los tiempos". De esa forma, el nuevo logotipo "refleja de dónde venimos y hacia dónde vamos", en una compañía "cada vez más tecnológica y que quiere ser protagonista del mundo que viene". En su discurso ante la junta, el primer ejecutivo de Telefónica ha apuntando que la nueva enseña "refleja el ADN de innovación y continua transformación", así como "el alma de la compañía, que es el talento de los profesionales que impulsan su presente y su futuro".

Dicen que lo que sucede, conviene. Cuando vienen mal dadas, reconforta pensar que el tiempo volteará los problemas para convertirlos en bendiciones. Y eso es lo que ha pasado con Telefónica en el Reino Unido. El veto de hace cinco años a la venta del negocio de O2 en aquel país ha resultado providencial. El giro en la situación parece de una película de acción, de esas en las que todo se complica y luego se resuelve felizmente al final. Desde aquel varapalo desproporcionado, la compañía ha pasado de casi abandonar el Reino Unido a convertirse en su primer jugador, en un viaje de la nada al todo. Y todo en un lustro, precisamente el tiempo que José María Álvarez-Pallete lleva situado al frente de la teleco.

Telefónica considera que la reducción del pago de dividendo anunciado para 2021, y fijado en 0,30 euros por título, es un precio adecuado "ya que mantiene una rentabilidad por dividendo muy alta respecto al Ibex y al conjunto del sector". Según ha explicado José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, a preguntas del elEconomista.es, la compañía ha ponderado circunstancias como la subasta de espectro radioeléctrico en 5G en tres mercados principales, como es el caso de España, previsto para los próximos meses de abril o mayo; en el Reino Unido en el próximo marzo y en Brasil, tras el verano. La multinacional también contempla fuertes inversiones tanto en redes de nueva generación como en el despliegue de las mismas, junto con una alta actividad inorgánica con inversiones y desinversiones en el horizonte.

El consejo de administración de Telefónica decidirá este miércoles si recorta o mantiene el dividendo para 2021, tras un 2020 en el que la estrategia pasó por mantener esta retribución de 0,40 euros por acción, pese al coronavirus.