Meg Whitman agota su mandato con la ambición de crecer y satisfecha por liderar la transformación de la multinacionalMeg Whitman, presidenta y consejera delegada de Hewlett Packard Enterprise (HPE), tiene claro que su compañía está en condiciones de "realizar las compras y de aprovechar las oportunidades que pudiera ofrecer el mercado", así lo reconoció ayer a un reducido grupo de periodistas con motivo de la gran cita anual del Discover HPE 2017, clausurado ayer en Madrid. En concreto, la primera ejecutiva considera que el gigante tecnológico dispone de suficiente caja, con cerca de 6.000 millones de dólares en tesorería, y una deuda lo suficientemente reducida como para emprender posibles adquisiciones. "Hoy en día la compañía tiene un valor de 26.000 millones de dólares y tenemos el cash flow necesario para invertir en el negocio y seguir haciendo adquisiciones que tengan sentido para nuestra compañía y que permitan hacer crecer el negocio", recalcó. La última gran ofensiva de HPE consistió en la compra de Nimble Storage por 1.090 millones de dólares en efectivo, que tuvo su continuidad el pasado enero con la compra de SimpliVity por 650 millones de dólares, también en efectivo, anunciada el pasado enero. Ante el riesgo de que su compañía pudiera ser absorbida por algún gran competidor, Whitman mostró su confianza en que eso "no parece que vaya ocurrir, al menos durante los cinco próximos años". En víspera del relevo Whitman abandonará el primer puesto ejecutivo de la compañía el próximo 1 de febrero y será sustituida por Antonio Neri, actual presidente y que a partir de entonces asumirá el cargo de CEO. A modo de recapitulación, Whitman reconoció a preguntas de elEconomista que "espera ser recordada en HPE como la persona que lideró la gran transformación del grupo", lo que incluyó la segregación del grupo en dos compañías completamente independientes: por un lado Hewlett Packard Enterprise y por otro HP Inc. "Estoy orgullosa del hecho de que la compañía por fin se dividiese en dos sociedades y haya creado cuatro áreas de negocio muy prósperas. Y también estoy orgullosa del equipo que hemos construido en este tiempo. Cuando llegué a la compañía el 65 por ciento del equipo directivo procedía de fuera de la empresa y hoy en día sucede justo todo lo contrario, con gente que desde dentro ha promocionado hasta un nivel directivo.