Alberto Rosa, Chief Technology Officer (CTO) de CaixaBank, considera que los ciberataques se han sofisticado de forma extraordinaria en los últimos años, aunque la mayoría de las amenazas utilizan los engaños de siempre. En una videoentrevista para elEconomista, en el marco de la iniciativa "Hablemos de seguridad con HP Wolf Security", el responsable tecnológico de la entidad financiera advierte del incremento de los riesgos debido a la creciente digitalización de la sociedad. Ante esta nueva realidad, el directivo "pone su atención en las personas, que generalmente es el eslabón más débil de la cadena". Por ese motivo, Alberto Rosa aboga por construir una cultura de seguridad en todas las corporaciones. "Es muy importante concienciar a nuestros empleados y al conjunto de la sociedad de los riesgos crecientes que tenemos en este mundo. La superficie de ataque cada vez es mayor, con múltiples dispositivos, como móviles, tabletas, ordenadores, smart TV, domótica, el coche conectado... con puertas de acceso desde donde es fácil que los atacantes puedan actuar", explica.

España tiene todo a su favor para convertirse en un centro neurálgico para la interconexión de decenas de cables submarinos de telecomunicaciones. La posición geográfica de sus costas, justo frente al continente americano y a escasos kilómetros del africano, permiten a la Península Ibérica convertirse en la principal alternativa europea al Reino Unido.

Telefónica ha aprobado una nueva reestructuración de su organigrama con la incorporación de la Dirección de Estrategia y Desarrollo. Se trata de un área que engloba las competencias en materia de estrategia, M&A (fusiones y adquisiciones) y digitalización. Al frente del negociado, según se ha decidido en la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de Telefónica de este jueves, se encuentra Mark Evans, hasta ahora responsable de O2 UK y quien seguirá en el Comité Ejecutivo de la compañía. Entre otros méritos, Evans ha logrado hitos "como el crecimiento de los beneficios de O2 en Reino Unido durante cinco años consecutivos, logrando la mejor experiencia de cliente y contribuyendo así al éxito de la reciente fusión entre O2 y Virgin Media, la mayor operación corporativa en la historia de Telefónica", según destaca el grupo.

Deutsche Telekom aplica estos días la teoría de la manta corta, aquella con la que resulta imposible cubrirse la cabeza sin destaparse los pies. No hay forma de hacer las dos cosas a la vez, igual que no existe resquicio para crecer en Estados Unidos sin sacrificar activos en Europa. Todo tiene un precio y Deutsche Telekom ha decidido ser cada vez más americana y menos europea. Su deuda de casi 130.000 millones de euros le frena para comprar a pulmón nuevas acciones de T-Mobile US y tomar prácticamente el control. Ante esa tesitura, la alemana ha optado por un intercambio accionarial con su socio Softbank y, al mismo tiempo, vender su filial holandesa al capital riesgo.