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Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadHace unos años, los pisos se vendían solos. Todas las constructoras levantaban proyectos similares que siempre encontraban comprador. Pero las cosas han cambiado. La ralentización que ha experimentado el sector después de un periodo de bonanza ha obligado a los promotores a utilizar una herramienta que antes apenas conocían: el marketing. Aunque el sector inmobiliario no será en único. Automoción, energía y gran consumo también incrementarán su inversión publicitaria.
Real Estate Marketing (REM, especializada en marketing inmobiliario) ha elaborado un estudio en el que han participado 50 promotoras españolas de tamaño grande, pequeño y mediano. 25 de estas compañías destinarán este año más de un millón de euros a acciones de marketing, y un 19 por ciento dedicará más de seis millones.
Una cantidad que supone que un 21 por ciento de las promotoras de España invierte entre un 16 y un 30 por ciento más que en 2006.
¿Qué tipo de marketing hacen las inmobiliarias? Investigan para saber qué quieren las personas que buscan pisos; se preocupan por fidelizarlas, cuidando la atención al cliente y dando facilidades de pago; invierten en dar formación al personal de ventas; se anuncian en los medios...
¿Folletos? Cada vez se utilizan menos. Las promotoras sí confían en los anuncios en periódicos y en Internet. ¿Televisión? No es el medio adecuado, según explica Jorge Rodríguez, consejero de REM, porque a las inmobiliarias les interesan "las acciones mucho más localizadas cuyo retorno [en ventas] va a ser mayor".
Juan Páramo, director general de REM, añade que "se optimiza más un patrocinio en televisión local en un programa determinado dirigido a un público concreto que 20 segundos en la televisión generalista". Aunque a las empresas cotizadas sí puede interesarles el medio televisivoya que deben convencer a los inversores.
¿Qué hay de la marca? Según el informe, el 90 por ciento de las promotoras consideran que es un factor clave para que alguien tome la decisión de comprar.
Un error frecuente: a las inmobiliarias les preocupa más saber qué hace su competencia que enterarse de qué piden sus posibles clientes: el 78 por ciento de las investigaciones que contratan versan sobre las acciones de sus rivales.
Tampoco tiene sentido que una empresa gaste un dineral en tener un stand en un Salón Inmobiliario y que luego tire a la basura los datos de las encuestas que hayan repartido a los visitantes.
Otro factor clave: el marketing debe estar ahí desde el principio, debe llegar antes que el propio arquitecto. Antes, estas acciones empezaban sólo cuando el piso ya estaba construido. Con eso ya no basta.
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No entiendo porque se complican y gastan tanto dinero, la solución es mucho más sencilla, se baja el precio de los pisos y ya está.
Claro que podrían bajar los precios en lugar de gastarlo en anuncios. La inversión en marketing tiene su riesgo ante un mercado congelado en el que la demanda está por los suelos y en el que no hay buenas expectativas para los próximos 20 años. Vamos, que seguramente será "tirar el dinero". Tiene pinta de suicidio empresarial en toda regla. Si estas son las mejores decisiones que toman los grandes profesionales del sector ante una situación de crisis, no me quiero ni imaginar lo que harán los pequeños. Aquí se observa perfectamente el gran poder competitivo de nuestros mejores profesionales. País...
Claro...Que bajen los precios de los pisos...esa sí que es una buena solución macroeconómica!! la guerra de precios es la mejor de las soluciones a los periodos de recesión de mercados y economía, lo dice en todos los libros!! Aquí se observa perfectamente el gran poder competitivo de nuestros mejores... "observadores independientes".
Ya lo tengo, los 2x1....y también podrían hacerlo con los coches!!
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