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Fernando P.Méndez González: Solvencia bancaria

Fernando P.Méndez González
9:22 - 22/03/2010
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Nota de los usuarios: 3,3 (3votos)

El sistema financiero español no atraviesa su mejor momento. Lo sabemos y, además, lo sufrimos. Las empresas y los ciudadanos españoles somos los que más dificultades tenemos para acceder al crédito de toda la Unión Europea.

Sin duda, la incapacidad del sistema financiero para cumplir su función fundamental -conceder créditos a ciudadanos y a empresas solventes- es hoy uno de los principales factores que nos retienen en esta crisis, contribuyendo, con su incapacidad, a que ciudadanos y empresas solventes dejen de serlo y se incremente, cada día, el número de desempleados.

Por ello, las agencias y mercados están juzgando a nuestros bancos y cajas con severidad. Creo, sin embargo, que los están juzgando con una severidad excesiva, porque están sobrevalorando los riesgos en los que se hallan incursos.

Riesgos y solvencia

No se trata de minimizar tales riesgos, bien conocidos, al menos los inmobiliarios, lo cual sería irresponsable, sino de evitar una sobrevaloración relativa de los mismos, lo cual conduce a una percepción inadecuada de la solvencia real del sistema que, a su vez, puede conducir a exigir provisiones excesivas y, en última instancia, a dificultar su función crediticia, la cual requiere inexcusablemente también -no lo olvidemos- la solvencia de los solicitantes, si no queremos que nuestros depósitos y nuestras inversiones en títulos hipotecarios y, en general, bancarios, desaparezcan por el desagüe. Debemos recordar que una de las razones fundamentales de esta crisis radica en las alegrías excesivas de los gestores del sistema durante los días de vino y rosas.

Tal sobrevaloración se debe, en mi opinión, a que no se tienen en cuenta dos características esenciales de nuestro sistema jurídico, especialmente por las agencias de calificación y no sé si por nuestros organismos reguladores.

A saber, en nuestro país: 1) El acreedor puede exigir ampliación de las garantías, en determinados casos -art.1129 del Código Civil- y, concretamente, cuando el valor del bien hipotecado haya disminuido en más de un 20 por ciento si la hipoteca se halla afecta a una emisión de títulos hipotecarios, como suele ser frecuente -art. 29 del Reglamento del Mercado Hipotecario-. Por muchas razones, las entidades financieras no están utilizando esta posibilidad.

2) La responsabilidad por incumplimiento de un crédito hipotecario no recae exclusivamente sobre el bien hipotecado -salvo que así lo hayan pactado acreedor y deudor, lo que aún no he visto en mis casi 30 años de ejercicio profesional-, sino también sobre el resto del patrimonio del deudor, incluyendo su salario, hasta un cierto límite mínimo.

Ello significa que el deudor hipotecario no puede liberarse de la deuda entregando las llaves de la casa al acreedor -como sucede en algunas jurisdicciones del Common Law, y no en todas, pese a lo que por aquí se cree-, lo que constituye un fuerte estímulo para que el deudor no deje de pagar -al que se une el hecho de que el bien hipotecado es, normalmente, la propia vivienda y que la hipoteca, ordinariamente, sirve de garantía al préstamo necesario para adquirirla-. Significa también que la evolución negativa del desempleo constituye una disminución de las garantías de cobro con las que el acreedor hipotecario cuenta en nuestro sistema, como es una parte del salario del deudor.

Condiciones bancarias 

En definitiva, en primer lugar el valor de las garantías hipotecarias ha disminuido, pero las entidades financieras españolas pueden exigir garantías complementarias, aunque no lo hagan, algo que no pueden hacer muchas de sus competidoras.

En segundo lugar, el deudor no puede liberarse de la deuda entregando la finca hipotecada, lo que constituye un estímulo para el cumplimiento, algo que no sucede en todas las jurisdicciones, especialmente de Common Law.

En tercer lugar, la hipoteca no es la única garantía de un préstamo hipotecario, sino también, previa excusión, el resto del patrimonio del deudor, lo que no sucede tampoco en todas las jurisdicciones, especialmente de Common Law.

Todo ello debería ser tenido muy en cuenta antes de emitir juicios, un tanto precipitados, sobre los riesgos comparativos de las entidades financieras españolas, y también antes de promulgar regulaciones no siempre justificadas.

A pesar de ello, el sistema financiero no es capaz de cumplir su función crediticia, lo que constituye un grave lastre, si no el más grave -a la altura de nuestra rigidez laboral- para ver la salida del túnel. No hay, sin embargo, el menor debate sobre esta cuestión. Sorprendente, ¿o no?

Fernando P.Méndez González, miembro del Consejo Editorial de elEconomista.

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Comentarios 5

1
22-03-2010 / 12:25
aracos
Puntuación 16

Muy bien en el análisis, pero parece que el problema de los bancos y del sistema sea sólo de los particulares que compraron una vivienda. El problema fundamental son las cantidades ingentes de dinero dadas a las empresas inmobiliarias para desarrollar nuevas promociones, con un sistema piramidal de incremento de precios y de beneficios. Y en esa parte, los ciudadanos de a pie no tenemos porqué pagar las barbaridades realizadas por los bancos (léase aumento de comisiones, incremento de garantías, etc.). Basta ya de culpar a los ciudadanos de los errores de los bancos y de la gente "tan preparada" que se ha enriquecido en estos últimos años. Es una desfachatez impresionante.

2
22-03-2010 / 13:02
kkit
Puntuación 5

Pues si con esas “sólidas” garantías las entidades financieras “no cumplen con su función crediticia”, debe de ser su endeudamiento descomunal (¿850.000 millones de euros?) el que, como a muchos otros (particulares y empresas) no les deja respirar, ya que esa misma falta de crédito ahoga la economía, lo que a su vez merma la capacidad de generar recursos por parte de las mismas y así un círculo cada vez más vicioso y cuyos únicos culpables son sus sistemas de control de riesgos y la supervisión del Banco de España.

Y eso sin contar el descomunal agujero (325.000 millones, de ellos la mitad suelo) del crédito promotor. Un agujero que ya todo el mundo sabe que es irrecuperable.

266.000 millones de recursos propios de los bancos, menos los 160.000 de pérdida segura (la parte de suelo fundamentalmente y un alto porcentaje del tocho) del crédito promotor, da como resultado una “solvencia” de 100.000 millones escasos, sin tener en cuenta la morosidad y/o impagados del resto de créditos, que se comen tranquilamente esos 100.000 millones.

Es decir un sistema financiero quebrado que ha de devolver una deuda de más de 800.000 millones de euros.

Ha habido mucho canalla en los “altos” cículos financieros y de la Administración que deberían pagarlo con la cárcel. Sin embargo, como siempre, serán los más pobres y los nuevos pobres los que se comerán la m i e r d a de las canalladas de otros. Habrá mucho sufrimiento.

La única solución: nacionalización de la banca, una inyección masiva de dinero público y una vez saneadas las entidades (todas, hasta el Santander está pilladísimo) privatización posterior para recuperar el máximo de ese dinero público. ¿No lo han hecho así en parte los admirados anglosajones?

3
22-03-2010 / 13:03
NOALOSPOLITICOS
Puntuación 2

La Banca no hizo sus deberes, concediendo créditos sin tener en cuenta el principio de prudencia exigible y contribuyó a hinchar la burbuja.Ahora hasta alquilan sus acciones a terceros, lo que provoca movimientos bajistas.

al final hacer dinero sin valor añadido.

4
22-03-2010 / 13:29
alfil
Puntuación -1

Y ¿cuales son las garantías reales (además del activo hipotecado) que tienen todas las empresas inmobiliarias de este pais? ¿y de los inmigrantes que se vuelven a su pais? ¿y de todos los mileuristas que han comprado? Todos estos créditos son de alto riesgo. Por esto la banca intenta colocar sus viviendas a toda prisa a: sus trabajadores, a funcionarios,... . eso sí con fuertes descuentos.

Pero no habrá compradores solventes para tanta vivienda.

5
23-03-2010 / 06:23
mi opinion
Puntuación 2

Cuando un Banco recibe un depósito, genera "dinero".

Simplificando, el mecanismo es este:

-A deposita 1 Euro en el Banco B. Este Banco concede créditos por 5 Euros que reciben C y D.

Multiplica así la imposición inicial por cinco o más dado que sólo debe disponer de un coeficiente sobre sus pasivos.

-Si C y D conservan parte del crédito en liquidez depositada en algún Banco, el proceso se repite.

La solvencia del Banco depende casi enteramente de la de sus deudores.

El gran problema surje cuando la garantía que respalda el sistema desaparece o disminuye. Es lo que está pasando.

Su garantía es su cartera de deudores y el resto de sus activos. Y ¿qué ocurre?. Simplemente que lo que se pensaba que valía 5, ahora vale 3, con lo que el déficit es de 2.

Esto es lo que ocurre, sencillamente, el sistema bancario puede estar en una situación de insolvencia real debido a la depreciación de sus activos.

Pero existe la Contabilidad y en ella, "la creativa". Y mientras no se exijan valoraciones de activos reales, el sistema puede continuar.

Y lo que se dice en el artículo sobre las garantías hipotecarias, es cierto pero no resuelve el problema. Cuando se prestaban 300.000 Euros para adqurir algo que en el mercado se valoraba en 250.000 (hipotecas del 120%) y ahora vale 150.000, se estaba incurriendo en una grave irresponsabilidad. Los banqueros y sus supervisores debían saber que estaban alimentando una burbuja y que no debían conceder más crédito del que era razonable.

Para terminar, decir que el articulista centra el problema en las hipotecas y justifica su opinión diciendo que en España son elevadas y suficientes. Pero olvida que si bien los problemas empezaron con las subprime en USA, luego se han conocido un sinnúmero de operaciones y actividades de la Banca que han sido la causa más seria del problema.

¿Es que en España los Bancos son tan distintos de los del resto del Mundo?.

Lo dudo mucho.

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