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¿Jefes sin escrúpulos, competitividad laboral o reticencias a subir salarios? El debate está servido

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6/11/2007 - 13:19 Actualizado: 08:47 - 12/11/07
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No es chantaje, es recompensa justa. Foto: archivo

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La 'guerra' de los empleados contra los jefes está que arde. El managment y recursos humanos lo tendrán claro pero, desde la Red, los 'empleados con talento' dan batalla. Para nuestros foreros y la mayor parte la Red, no hay duda: la 'estrella' de la empresa no es chantajista, simplemente pide lo que se merece

"Esto debe estar escrito por un empresario que pierde a sus empleados de valía por ser una avaro enfermizo". Así abría el fuego uno de los primeros usuarios de elEconomista.es que opinaba sobre la noticia "La otra cara del talento: cuando el empleado 'chantajea' a la empresa", publicado en el Economista. Tras una semana de intenso debate en la Red, se trata de una de las opiniones más 'moderadas'

En efecto, si los gestores de recursos humanos consultados por elEconomista opinaron que la empresa debe mantener una posición firme ante las exigencias de los empleados, los mismos no parecen opinar lo mismo: al menos en foros, blogs y agregadores de noticias, como el Meneame, en los que han denunciado la actitud de los mismos, expresando su sorpresa porque "un artículo así se escriba en el país de los mileuristas".

Sin embargo, para los expertos entrevistados por el periódico, el talento no debe ser excusa para que el jefe ceda a demandas desproporcionadas del 'chantajista' en cuestión algo que, en conclusión, le parece una "barbaridad" a los lectores, quienes se sienten en pleno derecho de exigir una remuneración justa a su talento. Además, muchas veces los más técnicos y capacitados son los que peor negocian. Estos son algunos de los comentarios más interesantes:

Wallak: "Los países más avanzados son los que consideran al empleado como un activo en alza, una inversión, al fin y al cabo son quiénes producen en la empresa (porque el directivo no produce mucho que digamos)"

Anónimo "Es lo que se llama libre mercado. Querer maximizar beneficios no es chantaje, es lo más normal del mundo."

Alfonso "No sé cómo será en el futuro, pero creo que para mantener a un empleado fiel a la empresa se debe pasar por mantener su poder adquisitivo de acuerdo a lo que se ofrece en el mercado de trabajo. Si lo mantienen con TODOS, nadie tendrá la necesidad de irse. Si todos los que realizan un trabajo y ponen el mismo empeño cobran igual no aparecerán percepciones de injusticia y la gente no se revolverá tanto."

Enrique: "Estoy de acuerdo con que "la empresa debe tener presente el potencial de cada profesional y tratar a todos los empleados de forma correcta para evitar esta situaciones" El problema precisamente está en que las empresas no tienen esto en cuenta y no pagan lo que tienen que pagar"

Chantajista:"Que artículo más apropiado. La semana pasada me llamó chantajista mi jefe por pedirle el dinero para comer ya que me quiere cambiar -sin yo quererlo y con 6 días de antelación- el horario de sólo por la mañana (6,5 horas) a mañana y tarde pagándome apenas 150€ más. Por supuesto, no llego ni a mileurista... Pero oye, que lo mio es de sinverguenza"

Más allá de elEconomista.es, en otros soportes virtuales como 'El blog Salmon', por el contrario, se conmina a las empresas: "Vayan acostumbrándose las empresas, a que en este mercado hipercompetitivo van a tener que mimar al empleado capaz. Pero mimarlo de verdad". Mientras que en Meneame, la comunidad ha llegado a calificar la noticia de "artículo digno de gente decimonónica, dinosaurios mentales".

La polémica está servida y el debate sigue: ¿Jefes sin escrúpulos, competitividad laboral o reticencias a subir salarios? El debate está servido...

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Comentarios 7

1
11-11-2007 / 20:11
Víctor
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Yo practico la misma política que las empresas, trabajo por dinero y rentabilidad (euros x hora). Creo que es la mejor forma de sobrevivir, ser competitivo y estar en el mercado. El precio/salario ,lo marca la competencia que existe en el mercado en base a demanda vs oferta. Por tanto vinculación sentimental no existe, estamos para hacer negocio con nuestro conocimiento y tiempo (Esa es la materia prima que aportamos a las empresas) si aparece un cliente que paga más por lo mismo...está claro, ellos lo harían y lo hacen...

2
12-11-2007 / 08:40
sabina patiño
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Los empleados pierden poder adquisitivo mientras su jornada real pasa de las 50 horas semanales y las empresas en lugar de ajustar los salarios hablan de vinculación afectiva con la empresa pero siguen engordando sus benefecios sin trasladar nada al empleado. Los empleados con talento se van y la situación parece que empeorará pues la conciliación no llega.

3
12-11-2007 / 09:25
J. Ramirez
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El trabajador permanecerá o se irá de la empresa dependiendo de si se cumplen o no sus expectativas, y usará todos los medios a su alcance. Si la empresa no duda en tensar la cuerda de bajos salarios y horas extras, ¿por que no va a usar el empleado las armas a su alcance?. Las intervenciones en el artítulo anterior de los expertos en gestion son comunes a la mentalidad empresarial española. No se sabe innovar ni gestionar, solo se reducen costes a través de la reducción de costes de personal. Si se les saca de eso y de aprovecharse de situaciones dominantes, no saben hacer nada. Bueno sí, quejarse de que los empleados aspiren a salarios mayores.

4
12-11-2007 / 09:25
José Antonio
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Yo creo que las empresas y los trabajadores deben comprender que cada uno va a velar por los intereses propios y que no hay que enfadarse si estos cambian de rumbo. Aunque lo perfecto sería que lo bueno para la empresa sea lo bueno para el trabajador, vincular el salario al beneficio de alguna manera.

5
12-11-2007 / 09:31
sindicato libre
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Con salarios que no tengan retribución variable, los empleados no podemos sentirnos "parte" de la empresa. Mas allá de la profesionalidad de cualquiera no debemos olvidar que todos trabajamos para cubrir unas necesidades económicas, hay trabajadores que están dispuestos a dar mas de su tiempo y esfuerzo si se ve recompensado su esfuerzo. No olvidemos que somos de los trabajadores peor pagados de la Unión Europea.

6
02-09-2010 / 07:25
CURRANTE
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Hay varios dichos sobre el tema."mientras finjan que nos pagan

fingiremos que trabajamos". Esta otra es mía. "Hay que trabajar con el mismo entusiasmo con que nos pagan".Que ellos nos quitan pasta, nosotros quitamos esfuerzo. Que a ellos sólo le preocupan los beneficios,pues a nosotros los descansos.Que pasan de los trabajadores, nosotros del trabajo.Que nos mandan al paro,que consuman ellos.etc.

Que nos respetan y que ven que una empresa es un equipo en el que cada uno tiene una funcion y todos son necesarios, que los trabajadores son personas y tienen familia. pues a trabajar con ganas y arrimar el hombro todo lo que se pueda

ya que de ahí comemos todos.Es así de simple o complicado.

Pero recordad esto:Falta un carretillero, y todo dios está llamando y buscando uno.Falta el director 6 meses y no lo llama nadie, él es que llama. Luego el imprescindible es el director, o el jefe de personal u otro parecido.RECORDAD:

IMPRESCINDIBLES, NADIE .NECESARIOS,NECESARIOS, TODOS. Y...otra cosa más."Vivan los jefes que no estorben".Yo al jefe le pido 3 cosas: Dime la tarea, pónme los medios para realizarla...y lárgate. Si me haces falta ya iré yo a buscarte, y entonces, seguro que no te encuentro.toda mi vida me han organizado el trabajo gente que no ha trabajado en su puñetera vida. Y si alguna vezlo han intentado, las han liado gordas.

7
02-09-2010 / 07:36
Puntuación 0

La regla de oro en el trabajo. " SEGURIDAD, EFICACIA, ALEGRÍA

Y ARMONÍA"

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