Un ex directivo de Afinsa admite por primera vez la presunta estafa

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Juan Antonio Cano, presidente de Afinsa. Foto: Archivo

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El imputado dice que alertó al consejo sobre la brutal insolvencia, pero no le hicieron casoRecomendó en un informe cambiar a toda la cúpula directiva porque impedían los cambios

Los ex directivos de Afinsa imputados como presuntos responsables de estafa piramidal comienzan a desmoronarse. Los primeros meses todos negaban ferozmente las acusaciones de la Fiscalía y calificaban la situación financiera de Afinsa de "excelente", y la venta de sellos, de "muy rentable". Pero las pruebas son las que son, y algunos de ellos comienzan a echar balones fuera y a reconocer las principales acusaciones, con la excusa de que "cumplían órdenes".

Afinsa, insolvente

Así sucedió ayer durante el interrogatorio ante el juez Francisco Giménez Marañón, de la dirección corporativa. Ante las preguntas del fiscal, según han explicado fuentes jurídicas, el imputado reconoció que Afinsa estaba en una situación de "insolvencia" y que el negocio que llevaba a cabo no permitía cubrir el dinero depositado por los clientes.

"¿Aconsejó usted que se hicieran cambios drásticos en cuanto a contabilidad?", preguntó una de las acusaciones personadas, el bufete jurídico González Grano de Oro, según han explicado las mismas fuentes jurídicas. "Sí", admitió el imputado. "Pero no me hicieron caso".

Ante el juez lo reconoció ayer, pero Antonio Giménez, como afirmó él mismo, ya había advertido a la alta dirección en varios informes sobre la situación real del negocio y el enorme quebranto patrimonial que soportaba la empresa. Se trata de un documento titulado Análisis de reposicionamiento, de febrero de 2002, elaborado conjuntamente con Fernando Galindo, también imputado.

Extrema gravedad

El acusado reconoció ayer haber redactado el informe y rubricó punto por punto sus conclusiones, que son demoledoras. En las primeras páginas, los autores del documento, que fue presentado en ese año al Consejo de Administración de Afinsa, definen con sus propias palabras la actividad de la empresa como de una estafa piramidal. "La situación de partida (rentabilidad y solvencia) es de extrema gravedad, sólo soportada por una necesidad creciente de flujos de tesorería, que además agrandan el problema".

Giménez, que elaboró otros informes posteriores advirtiendo sobre el mismo hecho, reconoció también que era de difícil justificación la revalorización anual de los sellos, y que la actividad escondía en realidad un negocio financiero.

En el documento, donde recomienda vender productos distintos de la filatelia, admite también cuál era el principal impedimento para que las cosas cambiaran: el Consejo de Administración, presidido por Juan Antonio Cano, por su "responsabilidad en la situación aflorada". Giménez recomendó sustituir a todos los directivos por otros que admitieran que Afinsa debía cambiar. Pero nadie le hizo caso.

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