Mil y una noches entre Alí Babá y Simbad el Marino

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Amador G. Ayora. Director de 'elEconomista'

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En Las mil y una noches, la sultana Scherezade relata cada noche, a petición de su hermana Dinerada, un cuento nuevo, en el que bajo la forma de narraciones poéticas se describen las costumbres de personajes de Oriente. De esa manera, tan admirable por la imaginación de su atenta audiencia, van pasando las aventuras de Simbad el Marino, del califa Harun al-Rashid, de Alí Babá y los cuarenta ladrones, de Aladino o de la Lámpara Maravillosa, entre otros muchos.

No les voy a decir que me siento como Scherezade ya que, para comenzar, su calidad literaria y su capacidad de imaginación eran muy superiores a la mía. Pero los periodistas, como la sultana de Las mil y una noches, somos contadores de historias. Buenas o malas, serias o frívolas, tristes o divertidas, pero historias, al fin y al cabo. Las decenas de noticias que usted lee cada mañana en el periódico, nosotros las enviamos a la imprenta la noche anterior. Por eso he creído conveniente recuperar el título de esta célebre colección de cuentos persas para rememorar nuestro aniversario.

elEconomista cumple hoy mil números, o mil y una noches, como ustedes quieran. Parece que fue ayer, la noche en que alumbramos el primer número de nuestro periódico. Ésta es una profesión trepidante en la que se trabaja generalmente a contracorriente del resto de los mortales (se madruga poco y se trasnocha), con horarios a veces interminables, que nadie aguantaría si no fuera por la dichosa vocación, y por la irrevocable sensación que produce ver, al día siguiente, el resultado del trabajo en letra impresa.

Desde mi punto de vista, les aseguro que han sido mil y una noches emocionantes, en las que he tenido la sensación de que habíamos cumplido con nuestro trabajo cada vez que apagaba la luz para marcharme a casa a descansar. Es una sensación compartida con los compañeros de la redacción y del resto de elEconomista, porque si no hoy ya no trabajaríamos aquí, ni este periódico se encontraría entre sus manos.

Tenemos la misma ilusión que cuando empezamos, la del niño al que le gusta celebrar cumpleaños y aniversarios, e incluso llega a ponerse años para parecer mayor. El mérito no está en celebrar el número mil de la edición impresa, sino en prepararse para el camino de los próximos mil, o dos mil, o cinco mil, o los que sean. Eso sólo será posible conseguirlo si nos mantenemos fieles a nuestros principios, basados en la defensa de la economía de libre mercado frente a las asechanzas del intervencionismo actual, y de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. En elEconomista somos conscientes que la única manera de que sigamos siendo merecedores de su respeto es informar con rigor.

El periodismo español es, a veces, cortoplacista e incapaz de ver dos metros más allá de sus narices. Por ello, quizá la mayoría de los periódicos están en la actualidad más entretenidos en defenderse de la oleada de ediciones en Internet que de afrontar el futuro. Y éste pasa por extender la influencia y el buen hacer de las empresas españolas más allá de sus fronteras.

Estamos al comienzo de algo importante. Capeamos la crisis mejor que los demás porque fuimos capaces de anticipar el nuevo modelo de la prensa económica, que será la combinación de un periódico conciso y de calidad con la más potente edición online, para difundir el mensaje alrededor del planeta y acompañar a las empresas españolas en su expansión internacional. Las viejas glorias que se aferran al prestigio de su edición en papel, como el capitán de un barco a punto de hundirse lo hace a los restos de la quilla, están condenadas a diluirse como un azucarillo y, si no despabilan, incluso a desaparecer.

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