| Precio | Variación | Volumen (títulos) | Volumen (£) | Hora |
|---|---|---|---|---|
| 11,440£ |
-0,95% -0,110£
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82.530 | 957.554,55 | 10:09:30 |
| Actividad | Medios de Comunicación Multimedia | |
| Dirección | 3 Burlington Gardens London - Gran BretaTeléfono : +44 2074112000 - Fax : +44 2074112390 Internet : http://www.pearson.com |
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| Interlocutores al 29/04/05 | Chief Executive Officer: Marjorie Scardino Finanzas: Rona A. Fairhead Comunicación: Luke Swanson Contacto Accionistas: Luke Swanson Contacto Inversores: Luke Swanson |
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| Accionistas al 29/04/05 | Legal & General: 3,00% Telefonica Media: 4,85% The Capital Group Companies: 10,99% |
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| Descripción | Pearson es un grupo que se articula en torno a las actividades de la comunicación, multimedia y educación. Sus actividades se reparten en cuatro ramas: - educación (55% del VN): edición de libros escolares y de material educativo (primer editor de libros escolares de los Estados Unidos), servicios de evaluación pedagógica, enseñanza on-line, etc. En agosto de 2000, el grupo adquirió el americano National Computer Systems, especializado en los servicios educativos ; - prensa financiera (Grupo Financial Times; 21%): prensa financiera diaria bajo los formatos papel y on-line (Financial Times, FT.com, Les Echos, etc.), Data Broadcasting (información financiera), revistas económicas (Investors, Chronicle, etc.), etc. - edición (20%). Penguines una de las principales editoriales de los EEUU (bajo la marca Penguin Putnam). El grupo realiza el 70% de su VN en América del Norte; - televisión (Pearson TV ; 4%). En abril de 2000, Pearson TV y CLT-UFA (grupo Audiofina) se unieron para crear el RTL Group, n° 1 europeo de la televisión comercial (22 cadenas de TV y 18 emisoras de radio). El VN se reparte geográficamente de la siguiente manera: América del Norte (65%), Reino Unido (13%), resto Europa (12%), Asia (6%) y otros (4%). | |
| Cuentas de resultados | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Impuestos | 149 | -94 | 90 | 105 | 87 |
| Cifra de negocios | 5.468 | 5.963 | 6.097 | 5.475 | 5.263 |
| Resultado opera. | 369 | 1.103 | 700 | 414 | 344 |
| Coste de las ventas | 2.304 | 2.684 | 2.913 | 2.695 | 2.633 |
| Gastos de personal | 1.264 | 1.740 | 1.794 | 1.676 | 0 |
| Resultado neto | 251 | -523 | -125 | 108 | 153 |
| RN parte del grupo | 252 | -551 | -156 | 77 | 124 |
| millares EUR | millares EUR | millares EUR | millares EUR | millares EUR |
| Balance | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Total del balance | 12.435 | 11.344 | 9.671 | 9.026 | 8.449 |
| Deudas finacieras | 3.976 | 3.932 | 2.808 | 2.719 | 2.573 |
| del cual disponib. | 745 | 558 | 814 | 794 | 866 |
| del cual sobrevalor | 6.382 | 6.014 | 5.095 | 4.601 | 4.079 |
| Inmobilizaciones | 8.803 | 8.168 | 6.083 | 5.465 | 4.838 |
| Activo circulante | 3.631 | 3.175 | 3.588 | 3.561 | 3.610 |
| Capital propios | 5.941 | 5.312 | 4.982 | 4.442 | 3.974 |
| Otros pasivos | 2.518 | 2.098 | 1.880 | 1.864 | 1.901 |
| millares EUR | millares EUR | millares EUR | millares EUR | millares EUR |
| Ratios | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Gastos personal/CN | 23 | 29 | 29 | 30 | 0 |
| Resultado neto/CN | 4 | -8 | -2 | 1 | 2 |
| Efectivo | 24.688 | 29.027 | 30.359 | 30.868 | 33.389 |
| RN/Capitales propios | 4 | -9 | -2 | 2 | 3 |
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