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Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadEl banco estadounidense Citigroup ha designado al veterano Michael Corbat como responsable de Citi Holdings, la unidad que agrupará los activos no estratégicos del banco bajo la nueva estructura del grupo, que contempla su división en dos negocios separados, según indicó el consejero delegado de Citigroup, Vikram Pandit.
NUEVA YORK, 27 (EUROPA PRESS)
Corbat, un veterano ejecutivo de Citigroup con alrededor de 25 años de experiencia en la entidad, fue nombrado el pasado mes de septiembre consejero delegado de la división de gestión global de patrimonios.
Asimismo, Corbat será el máximo responsable de la división de corretaje y gestión de activos de Citi Holdings, que incluye Smith Barney, Nikko Cordial y Nikko Asset Management, mientras Steven J. Freiberg encabezará la división de financiación al consumo y Richard Stuckey dirigirá la unidad que agrupa los activos tóxicos de Citi.
Citigroup confirmó el pasado 16 de enero que se dividirá en dos negocios separados, Citicorp y Citi Holdings, para optimizar el negocio global del banco de cara a restaurar la rentabilidad de la entidad y aprovechar las oportunidades de futuro.
Bajo la nueva estructura, Citicorp se encargará de la operativa bancaria de Citi mediante el impulso de las ventajas competitivas de la pesencia de entidad en más de un centenar de países. En concreto, Citicorp estará compuesto por dos unidades de negocio.
La primera, denominada banca institucional global, integrará los negocios de transacciones globales, las unidades de banca corporativa y de inversión, así como las actividades de banca privada.
Por su parte, la división de banca minorista de Citicorp se hará cargo del negocio global de tarjetas de crédito, así como las franquicias regionales de banca de consumo y banca comercial en EEUU, Asia, Latinoamérica y Europa Central y Oriental, así como en Oriente Medio.
Por otro lado, Citi Holdings agrupará los negocios no estratégicos, entre los que Citi incluye todos aquellos que "no mejoran suficientemente las capacidades del negocio principal de Citi y en cierta medida compiten por sus recursos".
De este modo, el equipo gestor de esta segunda entidad se encargará de buscar la maximización del valor de estos negocios, tanto por medio de su gestión, como de la reestructuración de los mismos.
En concreto, Citi Holdings integrará las actividades de corretaje y gestión de activos, la división de financiación al consumo local, así como un 'pool' de activos "especiales" que incluye aquellos afectados por las garantías del Gobierno y otros activos no estratégicos.
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