China inicia una guerra (de divisas)

El Banco Popular de Chino devaluó el Yuan durante tres días consecutivos la pasada semana. Finalmente el valor de la divisa ha quedado fijado en 6,401 yuanes por dólar, esto ha provocado que la moneda china se devalúe en torno un 4,5% en el mercado. El Yuan, una moneda fuertemente controlada por el gobierno, que fija diariamente su tipo de cambio con el dólar y la deja fluctuar un 2% arriba o abajo como máximo. Esta medida ha sido tomada por la apreciación que la divisa había sufrido en los últimos meses, perjudicando el crecimiento de la economía china. Evidentemente el resto de divisas han reaccionado ante esta maniobra forzando prácticamente a Estados Unidos a retrasar la subida de tipos de interés. El Euro subía con fuerza la pasada semana respecto al dólar situándose en 1.11 dólares/euro. Las bolsas no tardaron en sentir el desplome del Yuan dejándose el Ibex los 11.000 puntos por el camino.

Screen Shot 2015-08-16 at 21.47.10La índice chino Hang Seng baja 4.000 puntos en lo que llevamos de verano. Pero las grandes caídas se han producido en los mercados de materias primas especialmente los metales. El miedo a una caída en la producción y exportaciones chinas debido a la apreciación de su moneda era notable.

Aluminio

Aluminio

Níquel

Níquel

Cobre

Cobre

El Banco Mundial anunciaba en un comunicado que no se ha entrado en una guerra de divisas, pero sí en una pequeña batalla. Trata así de calmar un escenario en el que los países tengan que devaluar sus monedas constantemente para seguir siendo competitivos. Evidentemente las grandes economías no pueden permanecer impasibles ante este hecho.

 

 

 

Lo importante no es qué hacer sino qué van a hacer.

La teoría de juegos es un área de estudio de la economía y la matemática qué analiza cual es la mejor decisión que un individuo debe tomar teniendo en cuenta las decisiones de los demás intervinientes. Los jugadores deben, en lugar de reflexionar cómo actuar, observar en primer lugar los posibles movimientos de sus adversarios para actuar en consecuencia. Las decisiones a tomar (los juegos) pueden darse en cualquier ámbito de la sociedad: negocios, política, deportes o incluso juegos como tal.

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Destaca, como uno de los máximos contribuidores a este campo de estudio el profesor John Nash, cuya vida es narrada en la película Una mente maravillosa. Nash demostró que era posible alcanzar un equilibrio, conocido como Equilibrio de Nash, en el que el individuo que conoce la situación óptima para los demás jugadores decide maximizar su beneficio. Es decir, cuando todos los individuos ponen en práctica su mejor jugada, ninguno tiene incentivos para modificar su propia estrategia dado que supondría un equilibrio peor.

El problema más típico y conocido donde se muestra la eficacia de la teoría es el Dilema del prisionero.

La policía arresta a dos sospechosos. No hay pruebas suficientes para condenarlos y, tras haberlos separado, los visita a cada uno y les ofrece el mismo trato. Si uno confiesa y su cómplice no, el cómplice será condenado a la pena total, diez años, y el primero será liberado. Si uno calla y el cómplice confiesa, el primero recibirá esa pena y será el cómplice quien salga libre. Si ambos confiesan, ambos serán condenados a seis años. Si ambos lo niegan, todo lo que podrán hacer será encerrarlos durante un año por un cargo menor.

Gráficamente puede representarse así:

Prisionero 2 confiesa

Prisionero 2 no confiesa

Prisionero 1 confiesa

Ambos son condenados a 6 años de prisión.

Prisionero 1 condenado a 10 años y Prisionero 2 libre.

Prisionero 1 no confiesa

Prisionero 2 condenado a 10 años y Prisionero 1 libre.

Ambos son condenados a 1 año.

Ambos prisioneros tiene una única misión, reducir su estancia entre rejas al máximo. Los prisioneros tienen dos opciones, colaborar con su compañero y no confesar o traicionarse. Como no pueden asegurar la postura que tomará su cómplice, la estrategia dominante es confesar: sea cual sea la decisión que tomen, ambos podrán reducir su pena reconociendo el delito. Esta es la mejor situación a la que individualmente pueden llegar, sin embargo no es eficiente, si los sujetos se compincharan podrían reducir su pena a 1 año. Evidentemente este es uno de los juegos más simples que podemos encontrar, siendo la base de esta teoría el hilo conductor de muchos programas de televisión.

Grecia dijo OXI

Alexis Tsipras ha ganado. Tras la victoria del OXI, corralito en Grecia hasta el domingo. La liquidez de los bancos se acaba y la negociación del rescate aprieta la economía griega. Finalmente parece que se acerca la solución final pero las condiciones son peores de lo esperado. El país heleno permanecería 3 años bajo supervisión europea, aprobará una nueva reforma fiscal y la controvertida reforma de las pensiones se negociará inmediatamente en lugar de posponerla hasta octubre como el gobierno esperaba. La deuda no será reestructurada como Tsipras solicitaba por tanto los inversores pueden estar tranquilos, parece que finalmente cobrarán.

Tras no pagar al FMI la última letra, es necesario que Grecia se ponga al día en sus pagos para poder solicitar fondos de nuevo. El miércoles pasado Atenas solicitaba ayuda al MEDE, el Mecanismo Europeo de Estabilidad. Tsakalotos, nuevo ministro de finanzas griego, parece convencer a los socios del Eurogrupo. La salida de Grecia de la UE, el famoso Grexit, sería un auténtico desastre que pondría en evidencia el fracaso del proyecto común europeo.

Ahora sí, tras el referéndum es el momento de sentarse a negociar. Ya no valen las excusas, los griegos necesitan soluciones inmediatas. Probablemente aceptar las condiciones europeas suponga un gran desgaste para el gobierno de Syriza, pero es absolutamente necesaria una nueva línea de financiación. Muchos de los votantes del oxi entendían el voto como una declaración de intenciones; quieren permanecer en la UE, pero no desean someterse al vacile constante de las instituciones.

Prima de riesgo griega.

Prima de riesgo griega.

Se masca la tensión en los mercados, la prima de riesgo griega subía con fuerza. Ya sube un 70% en lo que va de mes, los inversores tienen miedo pero la marcha de las negociaciones alivia el nerviosismo. España no se queda atrás con un 10% de subida mensual, la volatilidad en el mercado también se contagia al otro lado del Mediterráneo. En el mercado de renta variable sigue la incertidumbre, la bolsa de Atenas no abrirá hasta el lunes. En el parqué español se masca la tragedia; el Ibex se deja en apenas una semana 1.000 puntos.

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Grecia tiene hasta el domingo para presentar su plan de ajuste y convencer al Eurogrupo. Y así será.

Grecia respira de nuevo

Y con ella, el resto de los miembros de la Unión Europea. La reunión del Eurogrupo de hoy termina finalmente sin acuerdo. A pesar de ello, los mercados y su presidente, Jeroen Dijsselbloem se muestran positivos con la evolución de las negociaciones. Y es que las bolsas buscaban un gesto para poder seguir subiendo, el Ibex35 repunta hoy un 3.87% su mayor escalada desde septiembre de 2012. El bono español a 10 años cae hasta el 2,182% y la prima de riesgo cierra en 119 puntos.

Evolución del Ibex35 hoy, 22 /6/2015.

Evolución del Ibex35 hoy, 22/6/2015.

La reacción de hoy en los mercados, quizá algo desmesurada para mi gusto, no se ha hecho esperar. Sin apenas concreciones sobre las medidas que Grecia deberá tomar, algunos hablan de pensiones e impuestos indirectos. Siempre manteniendo las mínimas pero ajustando el resto para cumplir con los requisitos que les impone el Eurogrupo. Hace apenas 3 días se hablaba de un posible Grexit, el escenario que se le planteaba al país heleno era de salida o sumisión. La presidenta de Alemania, Angela Merkel, supo mediar para desatascar las negociaciones que obligaban a pagar 1.500 millones de Euros al Fondo Monetario Internacional. El Eurogrupo, por su parte, ofrecía una nueva línea de liquidez por valor máximo de 7.200 millones a cambio del ajuste fiscal mencionado. La prima de riesgo griega cierra en 1.033 puntos, cayendo 151 pb en la sesión de hoy. El bono griego a 10 años renta un 11,22% bajando en la sesión un 9,62%, lo que supone un balón de oxígeno para la financiación del país.

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Analistas financieros apuntaban a un impacto “leve” en la economía española el abandono de la UE por parte de Grecia. Las repercusiones serían fuertes pues supondría que el proyecto del Euro, en principio irreversible, no era tan estable como se proyectaba. Por otra parte, especialmente atendiendo a los países del sur de Europa, los costes de financiación se dispararían. El hecho de ver que un país es capaz de no pagar su deuda sembraría precedente, quedando en el punto de mira España, Portugal e Italia principalmente. Esperamos que la volatilidad e incertidumbre disminuya en los mercados  y las negociaciones lleguen a buen término.

Los tipos se mantienen

Ayer el Banco Central Europeo anunciaba la decisión de mantener los tipos de interés en el 0,05%, tal cual como se esperaba. Por su parte, ha mantenido la facilidad de depósito en el -0,2% y el interés marginal de crédito en el 0,3%. BCE

Pero, ¿Qué son los tipos de interés? Suponen el precio del dinero, cantidad adicional que un inversor debe recibir a cambio de prestar un montante determinado. En cuanto a los Bancos Centrales, los tipos de interés son la principal herramienta de la política monetaria y sirven para controlar la cantidad de dinero que hay en circulación. Cada cierto tiempo, este organismo realiza subastas de dinero a las que las entidades financieras acuden a recabar fondos para financiar sus actividades. El precio del dinero influye directamente en su demanda, es decir, si los bancos dan préstamos a bajos intereses habrá mayor demanda y por tanto la economía tenderá a crecer. A su vez, una mejora en la actividad económica de un país eleva la inflación. Por lo tanto, los tipos de interés tienen una doble función: estimular el crecimiento económico y controlar la subida de precios. Unos bajos tipos animan la economía pero incrementan la inflación; altos tipos de interés frenan el crecimiento económico y permiten moderar los precios.

La facilidad marginal de depósito, en este momento negativa, es la tasa a la que las entidades financieras pueden depositar fondos en la cuenta del Banco Central Europeo para su custodia. Actualmente este tipo es negativo, penalizando así el depósito y animando a que los fondos sean prestados en lugar de almacenados.

Esta situación de bajos tipos suponen un hito en la actuación del BCE, tras anclarlos en el 4,25% en el periodo 2000-2008 alimentando la crisis inmobiliaria, descendieron paulatinamente hasta el 0,05% actual. Entre otras medidas adoptadas supone una inyección de dinero en las economías que con inflaciones negativas tratan de levantar el vuelo. 

Tipos de interés oficiales del BCE.

Tipos de interés oficiales del BCE.

Los ciudadanos hipotecados ya sienten los efectos de esta bajada de tipos, el índice Euribor (precio del dinero en el mercado interbancario), al que la mayoría de hipotecas están referenciadas se mueve al son del precio oficial del dinero marcado por el BCE. Siempre superior al mismo dado que las entidades financieras tienen que compensar los riesgos de prestar en el mercado, es decir, el Euribor es fijado en el mercado mientras que el tipo de interés oficial se establece por el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo.

Euribor

Euribor a 1 año.

No se contemplan a corto plazo subidas de tipos; pero con la inflación repuntando muy lentamente quizá Alemania, enemiga acérrima de la inflación desde la República de Weimar, presione para revertir esta situación.

Subvenciones electorales

A unos días de las elecciones municipales y autonómicas, muchos ciudadanos se preguntan qué cuantías reciben los partidos políticos para subvencionar sus actividades electorales. Estas subvenciones difieren según el ámbito de elección, circunscripciones en las que presenten candidatura o número de electores.

Elecciones a Diputados y Senadores

La Ley Orgánica 2/2011 del Régimen Electoral General, que modifica la Ley Orgánica 5/1985, establece en el artículo 175 las cantidades que el Estado entrega a las diversas formaciones políticas para poner en marcha su maquinaria electoral.

Por resultados electorales:

Los partidos recibirán 21.167,64€ por cada escaño obtenido en Congreso o Senado, añadiendo a esta cuantía 0,81€ por cada voto recibido en el caso que la candidatura haya obtenido un diputado o 0,32€ en el caso de los senadores. Teniendo una limitación resultante de multiplicar 0,37€ por habitante con derecho a voto de la circunscripción correspondiente.

Por envío de propaganda electoral:

El Estado también subvencionará los envíos de propaganda electoral (sobres, papeletas, documentos informativos…)

Se abonará 0,22€ por cada elector y circunscripción siempre que la candidatura obtenga el número suficiente de representantes para constituir grupo parlamentario en una u otra cámara. La obtención de grupo en ambas cámaras no da derecho a percibir la subvención dos veces.

120627_pleno_ayuntamiento_madridElecciones municipales

La Ley Orgánica 2/2011, de 28 de enero, por la que se modifica la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General, en su artículo 193 establece las cuantías que las formaciones políticas recibirán por su actividad electoral.

Cada formación política que obtenga representación recibirá 270,90€ por concejal, añadiendo a esto 0,54€ por voto recibido. El límite de gasto queda fijado en 0,11€ por ciudadano y circunscripción, aumentando el techo en 150.301,11€ en caso que la candidatura presente listas en el 50% de los municipios de cada provincia.

También se subvenciona el envío de propaganda electoral:

Se abonará 0,22€ por elector en cada circunscripción siempre que se haya obtenido representación. Es necesario que la candidatura haya presentado listas en el 50% de los municipios de más de 10.000 habitantes y haya obtenido representación en al menos el 50% de los mismos.

Hemicycle at the European Parliament building Louise Weiss in StrasbourgElecciones al Parlamento Europeo

La Ley Orgánica 2/2011, de 28 de enero, por la que se modifica la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General, en su artículo 227 establece las cuantías que las formaciones políticas recibirán para financiar sus campaña electorales.

Los partidos recibirán 32.508,74€ por cada escaño obtenido además de 1,08€ por voto recibido (siempre que se obtenga representación). Queda fijado el límite máximo de la subvención en 0,19€ por elector en las circunscripciones donde se efectúe la difusión de papeletas.

En el caso de los envíos de propaganda electoral, los partidos recibirán:

  • 0,16 euros por elector, siempre que la candidatura hubiera obtenido al menos 1 Diputado y como mínimo un 15 por 100 de los votos válidos emitidos.
  • 0,11 euros por elector, siempre que la candidatura hubiera obtenido al menos 1 Diputado y como mínimo un 6 por 100 de los votos válidos emitidos.
  • 0,03 euros por elector, siempre que la candidatura hubiera obtenido al menos 1 Diputado y como mínimo un 3 por 100 de los votos válidos emitidos.
  • 0,02 euros por elector, siempre que la candidatura hubiera obtenido al menos 1 Diputado y como mínimo un 1 por 100 de los votos válidos emitidos.

España, ¿burbuja de deuda?

La deuda pública en España cerró el año 2014 en 1.033.857.000.000 €, supone un 97,7% del PIB. Sin embargo, parece que no supone un problema para millones de inversores que diariamente compran o suscriben los distintos tipos de deuda que el Tesoro Español emite. Cada vez nuestros bonos son más caros (y dan una rentabilidad menor, por cierto) haciendo incluso que paguemos menos por financiarnos que Estados Unidos o deban pagarnos por guardar el dinero.

La última operación cruzada en el mercado de bonos español se saldaba con un interés de 1,502% a 10 años (duración referencia). El interés, que no deja de bajar desde mediados de 2013, cae de forma vertiginosa con la introducción de las medidas de estímulo económico por parte del Banco Central Europeo. Especialmente, desde que el programa de Expansión Cuantitativa (conocido como Quantitative Easing) realiza compras de bonos en los mercados de deuda, aumentando la cantidad de dinero en circulación y reduciendo los tipos de interés.

Tipo interés bono 10 años España

Rentabilidad bono español a 10 años.

Cada subasta del tesoro concluye con un interés menor y todo apunta a que este seguirá disminuyendo. Pero, ¿La economía española evoluciona tan bien para reflejar estos tipos? Parece que el conocimiento por parte de los inversores que siempre van a tener demanda para sus bonos, estimula sus precios al alza. Incluso se están intercambiando letras a 6 meses en el mercado secundario con tipos de interés negativos (-0,002%).

Cotización bono a 10 años.

Cotización bono a 10 años.

Ya no es una cuestión de deuda pública, los hogares y empresas también se endeudaron hasta arriba en los años previos a la crisis. La puesta en marcha de medidas de estímulo económico también ha favorecido a sus títulos de duda, incrementando su demanda y reduciendo su rentabilidad. En la web de BME Renta Fija se pueden consultar todas las emisiones de deuda tanto privada como pública admitidas a cotización. Bonos, letras, pagarés, cédulas hipotecarias, participaciones preferentes, convertibles, titulizaciones… Un sin fin de instrumentos financieros que permiten a las empresas obtener financiación sin depender del sistema bancario, pidiendo prestado a inversores tanto individuales como institucionales. Veamos qué nos deparan los mercados.

Part. Preferente Unión Fenosa

Part. Preferente Unión Fenosa.

Breve análisis del programa económico de Ciudadanos

El partido de Albert River va desvelando poco a poco su programa en materia de economía. Con la ayuda del economista Luis Garicano, el partido ha presentado diversas propuestas no exentas de polémicas. Comentaré, a los ojos de un humilde estudiante de Ciencias Económicas, las que presentan mayor relevancia y controversia.Luis Garicano

Contrato único y seguro contra el desempleo

 Ciudadanos planea una nueva reforma laboral en la que eliminaría la posibilidad de crear nuevos contratos temporales, unificando todos los tipos de contrato en uno solo con indemnizaciones por despido crecientes: a más años trabajados, mayor indemnización. La propuesta también incluye un “seguro” contra el desempleo, forzando a los trabajadores a aportar el 1% de su salario a una hucha individual. El montante puede ser rescatado si el trabajador es despedido o en el momento de la jubilación.

En primer lugar la unificación de todos los contratos supone una incertidumbre para el trabajador. Dado que no tienen fecha de finalización, éste desconocería si en realidad se trata de uno temporal encubierto o verdaderamente espera formar parte de la plantilla permanentemente. Por otra parte, el seguro de desempleo supone abrir la veda a un modelo de paro de capitalización donde es el propio trabajador el que ahorra para su desempleo.

Complemento salarial para rentas bajas

Esta renta complementaría los ingresos por el trabajo a las familias que no lleguen a un mínimo. Las personas que no tenga un empleo no podrían acceder a ella, ya que solo se aplicaría para garantizar que los rendimientos del trabajo alcanzaran un determinado nivel preestablecido. Esta medida incentiva bajo mi óptica, que los salarios reales tiendan a la baja. Es factible pensar desde el punto de vista del empleador que si el salario no es lo suficientemente alto, será el complemento salarial el que se encargue de echar un cable al trabajador.

Cuotas de autónomos progresivas

El partido de Albert Rivera propone que los empresarios individuales coticen acorde a sus ingresos.  Sus pagos a la Seguridad Social incrementarían a tenor de su facturación hasta llegar al tope establecido. Los autónomos tampoco pagarían IVA, directamente tributarían a través del IRPF (previa autorización europea, claro). Por otra parte incentivaría a los clientes a exigir facturas y endurecería las multas por cometer fraude fiscal.

Es necesario flexibilizar las cuotas de los autónomos. Emprendedores que desean poner en marcha su negocio se topan con unas cuotas excesivamente altas que a pesar de la bonificación semestral lastran la facturación en los inicios del negocio. La burocracia supone una traba engorrosa para los ciudadanos que a menudo se desaniman a llevar a buen término su proyecto por la pesadez de los trámites.

Programa de “Segunda Oportunidad”

Permite a los ciudadanos y empresarios sobre endeudados ser capaces de negociar con su prestamista dentro de un marco legal. Aun así, afirman que esta medida no debería ser excesivamente perjudicial para el sistema bancario. A priori es una buena propuesta para un momento en el que la deuda de familias y empresas asciende al 77% y 100% del PIB respectivamente, siendo la vivienda para las familias el 70% del peso de su deuda.

Menos AVE, más innovación

Ciudadanos propone destinar las partidas presupuestarias ahora dedicadas a la red de Alta Velocidad a investigación e innovación. Estiman en mil millones el presupuesto para este plan, no suprimiendo los tramos de AVE si no retrasando su ejecución para años posteriores. También plantean la creación de institutos tecnológicos especializados en diferentes sectores a partir de los cuales las empresas podrían nutrirse de los avances en investigación.

El sistema monetario: del patrón oro al dinero fiduciario

A día de hoy, muchos ciudadanos siguen pensando que el valor de nuestra divisa está anclado al oro. Que es este metal el que da soporte al valor de los billetes que manejamos diariamente. Nada más alejado de la realidad; es la confianza de los usuarios de dichos billetes la que mantiene su valor, su capacidad de ser intercambiados por bienes y servicios.

El Patrón Oro fue un sistema monetario empleado a lo largo del siglo XIX y que terminó a causa de la Primera Guerra Mundial. La base de este sistema fue que la divisa de un país era capaz de ser convertida en oro por el banco central cuando fuese requerido. Los ciudadanos podían intercambiar libremente ese oro y por extensión realizar transacciones entre todas las naciones ya que la convertibilidad oro-divisa permitía el cambio de moneda. En aquel tiempo, la Libra Esterlina constituía la moneda de reserva oficial teniendo por tanto todos los bancos centrales la mantenían en sus balances. Los bancos centrales tenían la misión de ajustar constantemente sus reservas de oro para poder emitir moneda de modo que una subida o bajada en los precios de dicho metal afectaba a la marcha de la economía. El descubrimiento de nuevas minas, la pérdida de potencia económica de Gran Bretaña y la necesidad de imprimir moneda para financiar los costes derivados de la Guerra, supusieron el fin de un sistema que dificultaba la acción del gobierno para alterar la política económica de la nación.

Posteriormente y tras la quiebra de este sistema se plantearon medidas para volver a crear un clima de estabilidad comercial internacional y el desarrollo de las economías. Nació así el patrón de cambio-oro, conocido también como el sistema de Bretton Woods. Este mecanismo contemplaba la creación de un sistema monetario internacional que giraba en torno al Dólar, permitiéndose cambiar éste a razón de 35 dólares por onza de oro. Como el precio de la moneda era fijo, el resto de países debía fijar su moneda en relación a aquella, e intervenir en los mercados para no permitir una variación en su valor del 1% (positiva o negativa). Instituciones que nos suenan familiares a día de hoy como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional fueron creados en esta época. El Sistema de Bretton Woods quebró durante la Guerra de Vietnam, cuando Estados Unidos enviaba constantemente dólares al exterior para financiar la contienda. Ante la falta de confianza de diversos países ante EEUU, empezaron a cambiar dólares por otras divisas más seguras hasta que en 1971 el presidente Nixon suspendió la convertibilidad dólar-oro y lo devaluó para estimular sus exportaciones. funcion_publica_fabrica_nacional_moneda_timbre_01Poco a poco, los diversos países abandonaron el sistema surgido de Bretton Woods dejando fluctuar sus monedas sin necesidad de ser respaldadas. Los billetes y monedas fiduciarios no basan su valor en ningún metal, es la confianza de sus usuarios en el banco central y en futuras promesas de aceptación la que confiere dicho valor. Las divisas se intercambian en el mercado unas con otras, determinando mediante este mecanismo su precio. Precisamente, sin esa confianza, un billete de 10 Euros no valdría más que el papel en el que se imprime.

El Índice Big Mac

El Big Mac Index es un índice publicado por la revista económica The Economist  que permite comparar el poder adquisitivo de los diferentes países en los que se vende la famosa hamburguesa.

El índice se basa en la teoría de la Paridad del Poder Adquisitivo, que indica que un dólar debe comprar la misma cantidad de bienes con independencia del país en el que se encuentra. Es decir, los tipos de cambio deben ser tales, que permitan a una divisa comprar un bien en diferentes países. Es un concepto algo abstracto que se comprende mejor con un sencillo ejemplo.

Supongamos que el tipo de cambio Yen/Dólar es 100 (Con un Dólar se pueden comprar 100 Yenes Japoneses) y que un bien determinado cuesta en EEUU 10.000 Dólares y en Japón 900.000 Yenes. El precio de este bien en Japón convertido a Dólares sería de 9.000, lo que haría que los vendedores de este bien, compraran en Japón y vendieran en Estados Unidos ganando la diferencia. Este hecho, originaría un aumento de la demanda de Yenes elevando por lo tanto el tipo de cambio de esta divisa. Finalmente, este proceso de ajuste terminaría cuando el precio en Dólares y en Yenes fuera el mismo (900.000 Yenes / tipo de cambio $ = 10.000$ siendo ese cambio de 90¥ por $). A este tipo de cambio nominal, dicho bien cuesta lo mismo en Japón y EEUU. Sin embargo, este cruce no es el que acostumbramos a conocer, ya que omite diversos efectos que tienen lugar en la economía como el crecimiento/decrecimiento de los precios, la imposibilidad de comparar ciertos bienes o las variaciones de tipos de interés.

Big Mac

Un bien comercializado en gran parte del globo es el Big Mac por ello se usa como referencia para establecer relaciones entre el coste de vida de los diferentes países en los que se vende y la apreciación/depreciación de su moneda con respecto al Dólar. Se toma como índice el precio de esta hamburguesa en los Estados Unidos y se compara mediante la PPA.

El índice y diferentes gráficos pueden ser visualizados en esta sección de la web de The Economist. Os animo a comprobar lo curioso de algunos países: mientras en Suiza puedes comprar un Big Mac por 7.54$ (60% más caro que en EEUU) en Ucrania puedes hacerlo por apenas 1.20$ (75% menos).