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Publicado por en Emprendizaje.

Asacol 400mg pills $213.00 Hace no mucho escribí un artículo titulado “Los Emprendedores no Salvarán al Mundo”. Asacol 400mg pills $213.00 Parecía una locura, asacol 400mg pills $213.00 en medio de esta “burbuja” de emprendizaje donde todo el mundo es emprendedor o debe serlo para salir de la crisis. Asacol 400mg pills $213.00 Lo que redunda, asacol 400mg pills $213.00 claro, asacol 400mg pills $213.00 en “ayudas para el emprendizaje”, asacol 400mg pills $213.00 que nos llevan a tiempos conocidos por todos.

Asacol 400mg pills $213.00 Afortunadamente estoy leyendo estos días post y comentarios que modulan mucho este boom del emprendizaje, asacol 400mg pills $213.00 algunos tan interesante como este de @sintetia. Asacol 400mg pills $213.00 Siempre comento la anécdota de un grupo de emprendedores (con perfiles tipo mando intermedio en empresa de Telecomunicaciones multinacional) con los que estuve hablando, asacol 400mg pills $213.00 y tras un rato escuchándoles les pregunté “quién es vuestro cliente, asacol 400mg pills $213.00 qué necesidad le satisfacéis y por qué os paga”.  Su respuesta consistió en repetir el “mantra” que les escuchaba desde el principio, asacol 400mg pills $213.00 “vamos a montar una comunidad con un modelo de revenue sharing en movilidad”. Asacol 400mg pills $213.00 Vamos, asacol 400mg pills $213.00 que el objetivo era juntar tres cosas que molaban a ver si el resultado molaba más, asacol 400mg pills $213.00 el cliente eran ellos, asacol 400mg pills $213.00 su necesidad era forrarse y molar como emprendedores y el cliente era un fondo de inversión o business angel al que sacarle la pasta. Asacol 400mg pills $213.00 Mucho me temo que esto es lo normal.  Un matiz, asacol 400mg pills $213.00 al menos estos chicos tras la charla le dieron una vuelta a su proyecto y se enfocaron en centros comerciales como cliente y en buscar una necesidad que satisfacerles. Asacol 400mg pills $213.00 Olé por ellos que estuvieron dispuestos a escuchar, asacol 400mg pills $213.00 aprender y ser críticos consigo mismos.

Asacol 400mg pills $213.00 Pero no son los únicos. Asacol 400mg pills $213.00 Otro caso divertido es el grupo de 5 alumnos que busca 250.000 euros de inversión para su proyecto. Asacol 400mg pills $213.00 La pasta va enfocada a pagar sus salarios (todos son directores de algo), asacol 400mg pills $213.00 que ellos se encargan de todo. Asacol 400mg pills $213.00 Casos cómo estos hacen que algunos alumnos me llamen Dr. Asacol 400mg pills $213.00 House. Asacol 400mg pills $213.00 Vamos a ver, asacol 400mg pills $213.00 mates básicas, asacol 400mg pills $213.00 250.000 euros entre 5 alumnos de escuela de negocio son 50.000 euros cada uno. Asacol 400mg pills $213.00 Si no eres capaz de obtener 50.000 euros para tu negocio, asacol 400mg pills $213.00 convenciendo a las 3F, asacol 400mg pills $213.00 familia(Family), asacol 400mg pills $213.00 amigos (Friends) o locos (Fools), asacol 400mg pills $213.00 dudo mucho que vayas a ser capaz de vender tu producto. Asacol 400mg pills $213.00 Si no eres capaz de conseguir dinero de un banco, asacol 400mg pills $213.00 de trabajar en un McDonalds unos años sin salir de casa para ahorrar, asacol 400mg pills $213.00 o de vender tus calzoncillos si hace falta, asacol 400mg pills $213.00 para juntar 50.000 euros y apostar por tu proyecto, asacol 400mg pills $213.00 ¿por qué demonios voy yo a apostar por él? Si tu no te fías de tu proyecto, asacol 400mg pills $213.00 y esa es la manera de demostrar tu confianza, asacol 400mg pills $213.00 ¿por qué debería hacerlo un inversor?

"Los Fundadores, asacol 400mg pills $213.00 generando confianza"

Asacol 400mg pills $213.00 Llegados a este punto, asacol 400mg pills $213.00 ¿por qué ocurre esto? ¿Por qué cuesta tanto encontrar un volumen de proyectos parecido al de otros países en el nuestro? La explicación la encontré hace poco cuando me invitaron en Munich a una presentación de emprendedores en la LMU (Ludwig Maximilian University). Asacol 400mg pills $213.00 Para empezar, asacol 400mg pills $213.00 la charla previa fue impartida por el antiguo CEO de SAP…hablando de emprender dentro de una gran empresa (intrapreneurship, asacol 400mg pills $213.00 del que tan poco se habla en nuestro país, asacol 400mg pills $213.00 y que es más eficaz y efectivo en muchos sentidos). Asacol 400mg pills $213.00 Posteriormente varios emprendedores mostraban sus PROTOTIPOS (sí, asacol 400mg pills $213.00 prototipos como decían en @sintetia, asacol 400mg pills $213.00 no power points) a los asistentes: periodistas, asacol 400mg pills $213.00 directivos, asacol 400mg pills $213.00 inversores, asacol 400mg pills $213.00 invitados como yo…y otros alumnos como ellos. Asacol 400mg pills $213.00 Alumnos de universidad. Asacol 400mg pills $213.00 Chavales de menos de 25 años todos. Asacol 400mg pills $213.00 Médicos, asacol 400mg pills $213.00 ingenieros, asacol 400mg pills $213.00 químicos, asacol 400mg pills $213.00 programadores. Asacol 400mg pills $213.00 Gente técnica, asacol 400mg pills $213.00 con experiencia técnica, asacol 400mg pills $213.00 que están aprendiendo a hacer cosas prácticas, asacol 400mg pills $213.00 mejorando lo presente. Asacol 400mg pills $213.00 Gente que va a los grupos de emprendizaje y a las escuelas de negocios (pocas en Alemania, asacol 400mg pills $213.00 por cierto, asacol 400mg pills $213.00 ninguna de primer nivel) a encontrar lo que les falta: inversión, asacol 400mg pills $213.00 sí, asacol 400mg pills $213.00 pero perfiles comerciales o directivos para complementar el proyecto. Asacol 400mg pills $213.00 Ellos ponen la innovación, asacol 400mg pills $213.00 el producto, asacol 400mg pills $213.00 y en algunos casos hasta algunos clientes (ya que han mejorado un producto existente para la empresa que lo fabrica).

Asacol 400mg pills $213.00 Sin embargo si miramos los perfiles de los alumnos que se apuntan a un MBA en la típica escuela de negocios, asacol 400mg pills $213.00 ¿qué encontramos? Bastantes licenciados en ADE, asacol 400mg pills $213.00 abogados, asacol 400mg pills $213.00 algunos ingenieros, asacol 400mg pills $213.00 pocos programadores y técnicos, asacol 400mg pills $213.00 y algún perfil “exótico” como farmacéuticos, asacol 400mg pills $213.00 filólogos, asacol 400mg pills $213.00 etc. Asacol 400mg pills $213.00 Es decir, asacol 400mg pills $213.00 gente bastante alejada del producto, asacol 400mg pills $213.00 mucho más centrados en servicios. Asacol 400mg pills $213.00 Y una escuela de negocios les puede aportar mucho, asacol 400mg pills $213.00 pero no la pata de desarrollo de producto. Asacol 400mg pills $213.00 Y menos tecnológico, asacol 400mg pills $213.00 donde el programador está por encima de Dios en las primeras fases de desarrollo de un negocio.

Asacol 400mg pills $213.00 Esta es la realidad, asacol 400mg pills $213.00 plasmada en las cifras PORCENTUALES de éxito sobre lo que ocurre finalmente con todos estos proyectos. Asacol 400mg pills $213.00 Por no hablar de cómo se crea valor. Asacol 400mg pills $213.00 Lo del diseño del capuchón del bolígrafo es claramente definitorio, asacol 400mg pills $213.00 síndrome de Van Gogh incluido: “si no ves claro mi proyecto es una muestra evidente de que soy THE NEXT BIG THING”. Asacol 400mg pills $213.00 Mola más emprender cuando te dicen que no parece que vaya a funcionar, asacol 400mg pills $213.00 “nadie creía en mí pero yo sigo adelante, asacol 400mg pills $213.00 cómo me molo”. Asacol 400mg pills $213.00 Hombre, asacol 400mg pills $213.00 si te das el trastazo no, asacol 400mg pills $213.00 ¿verdad? ¡Que va! No hay emprendedor sin trastazo. Asacol 400mg pills $213.00 ¿Son conscientes muchos emprendedores de que ese aparatito portátil y con pantalla táctil de última generación, asacol 400mg pills $213.00 imprescindible para su proyecto que cambiará el mundo y les hará forrarse, asacol 400mg pills $213.00 cuesta más de lo que gana en un año un porcentaje brutal de la población mundial?.

Asacol 400mg pills $213.00 La clave es crear valor, asacol 400mg pills $213.00 pero ¿crear valor para quién? Porque claro, asacol 400mg pills $213.00 la culpa aquí es de los inversores y el capital riesgo, asacol 400mg pills $213.00 que no quieren arriesgar, asacol 400mg pills $213.00 ¿verdad? Malos malosos ellos. Asacol 400mg pills $213.00 De nuevo no. Asacol 400mg pills $213.00 El capital riesgo arriesga, asacol 400mg pills $213.00 por supuesto, asacol 400mg pills $213.00 no es como un banco. Asacol 400mg pills $213.00 Pero necesita confianza. Asacol 400mg pills $213.00 Y la confianza la de la gente, asacol 400mg pills $213.00 el equipo. Asacol 400mg pills $213.00 Warren Buffet decía que podía invertir en proyectos de tipo A (excelentes) o de tipo B (normales), asacol 400mg pills $213.00 pero siempre invertía en equipos de tipo A+ (de matrícula de honor). Asacol 400mg pills $213.00 Esos equipos son los que demuestran conocer el negocio, asacol 400mg pills $213.00 estar equilibrados (gestión de clientes, asacol 400mg pills $213.00 desarrollo de producto, asacol 400mg pills $213.00 innovación y estrategia, asacol 400mg pills $213.00 control y finanzas y un director de orquesta) y ser de confianza. Asacol 400mg pills $213.00 ¡Cuánto daño ha hecho la chorrada del garaje de marras! Steve Jobs empezó en un garaje…pero si lees “Outliers” de Malcom Gladwell descubres que al lado estaba un montón de gente de HP. Asacol 400mg pills $213.00 El “valle” está lleno de garajes…y tiene una universidad TECNICA como Stanford donde se forman programadores e ingenieros de primer nivel, asacol 400mg pills $213.00 por no hablar de matemáticos, asacol 400mg pills $213.00 físicos o gente como Ron Howard, asacol 400mg pills $213.00 creador de la Teoría de la Toma de Decisiones. Asacol 400mg pills $213.00 “Es que unos chavales montaron YouTube en un garaje y obtuvieron 1.600 millones de dólares“…pero esos chalaves llevaban varios años en Sillicon Valley y trabajan juntos en PayPal, asacol 400mg pills $213.00 algunos lo hacían como ingenieros pero aun así conocían el negocio, asacol 400mg pills $213.00 habían vivido el entorno de una empresa de tecnología y tenían un perfil técnico importante además de acceso a inversores y a TALENTO. Asacol 400mg pills $213.00 Porque no se monta una empresa de tecnología sin talento, asacol 400mg pills $213.00 sin ingenieros, asacol 400mg pills $213.00 sin programadores…vamos, asacol 400mg pills $213.00 sin sus compañeros (mirad quién ha creado Instagram tras trabajar, asacol 400mg pills $213.00 como ingeniero de Stanford que era, asacol 400mg pills $213.00 en el germen de Twitter y en Google). Asacol 400mg pills $213.00 En España para montar una empresa basta con tener un amigo o conocido en el gobierno (de hecho cualquiera de los múltiples gobiernos), asacol 400mg pills $213.00 y un “proyecto”. Asacol 400mg pills $213.00 Apañau. Asacol 400mg pills $213.00 Es el emprendizaje haciendo el “egipcio”. Asacol 400mg pills $213.00 Luego el resto se subcontrata y listo. Asacol 400mg pills $213.00 Ya ni el que inventen otros…directamente que hagan otros. Asacol 400mg pills $213.00 El único valor que aportan es…¡Uf!

Asacol 400mg pills $213.00 Esto no es un arrebato, asacol 400mg pills $213.00 es algo que llevo viendo años este tipo de cosas en decenas de proyectos de creación de empresas de todo tipo en diversos sitios. Asacol 400mg pills $213.00 Y puedo compararlos con casos reales de mayor o menor éxito, asacol 400mg pills $213.00 ya que he escrito en estos años varios casos sobre emprendedores y empresas: BuyVIP, asacol 400mg pills $213.00 MyAlert (hoy Buongiorno), asacol 400mg pills $213.00 y varios otros. Asacol 400mg pills $213.00 Según vas viendo casos empiezas a ver un patrón de comportamiento, asacol 400mg pills $213.00 patrón sobre el que estoy investigando actualmente. Asacol 400mg pills $213.00 El patrón es muy sencillo, asacol 400mg pills $213.00 básico. Asacol 400mg pills $213.00 Lo explico a continuación.

Asacol 400mg pills $213.00 PRIMER PASO: Un directivo, asacol 400mg pills $213.00 alrededor de 30 años, asacol 400mg pills $213.00 pero sobre todo con experiencia directiva y contactos, asacol 400mg pills $213.00 decide dar el salto.  Tiene una idea clara y consigue dinero (suyo propio, asacol 400mg pills $213.00 familia, asacol 400mg pills $213.00 amigos, asacol 400mg pills $213.00 incluso ex jefes) y talento. Asacol 400mg pills $213.00 En estos casos suelen saltar con menos de 1 millón de euros. Asacol 400mg pills $213.00 El objetivo con esto es convertir la idea en un producto, asacol 400mg pills $213.00 o al menos un prototipo. Asacol 400mg pills $213.00 Esta fase dura meses.

Asacol 400mg pills $213.00 SEGUNDO PASO: Con el prototipo o producto se lanza a buscar dinero (normalmente el talento es caro y escaso, asacol 400mg pills $213.00 y el dinero se acaba pronto). Asacol 400mg pills $213.00 Cuando lo consigue, asacol 400mg pills $213.00 y en España no suele ser más en esta fase de 5 o 9 millones de euros como mucho, asacol 400mg pills $213.00 es normalmente de capital semilla o desarrollo, asacol 400mg pills $213.00 business angels y a veces capital riesgo pero menos. Asacol 400mg pills $213.00 ¿Para qué quieren ese dinero? Para demostrar que el producto tiene mercado, asacol 400mg pills $213.00 para invertir en vender y conseguir clientes. Asacol 400mg pills $213.00 Esta fase puede durar un año, asacol 400mg pills $213.00 quizá dos. Asacol 400mg pills $213.00 Y hace falta más talento, asacol 400mg pills $213.00 más programadores…¿sabemos contratar buenos programadores? ¿Y retenerlos? ¿Y gestionarlos?

Asacol 400mg pills $213.00 TERCER PASO: Cuando la empresa ha conseguido clientes (a veces no los esperados, asacol 400mg pills $213.00 porque el producto satisface otra necesidad o de otro modo), asacol 400mg pills $213.00 el objetivo es alcanzar el ansiado EBITDA positivo. Asacol 400mg pills $213.00 Es decir, asacol 400mg pills $213.00 el negocio es rentable en sí mismo. Asacol 400mg pills $213.00 Aun no podemos pagar costes fijos ni devolver lo invertido, asacol 400mg pills $213.00 pero para eso falta crecer, asacol 400mg pills $213.00 conseguir economías de escala, asacol 400mg pills $213.00 desarrollar nuevos modelos de negocio. Asacol 400mg pills $213.00 Hace falta dinero de nuevo. Asacol 400mg pills $213.00 En estos casos las grandes inversiones han sido de menos de 50 millones de euros (49 millones consiguió MyAlert en su momento), asacol 400mg pills $213.00 aquí sí que eran de Capital Riesgo, asacol 400mg pills $213.00 y el objetivo ya es morir o vivir con ello. Asacol 400mg pills $213.00 Demostrar que el equipo directivo puede hacer una empresa rentable e independiente. Asacol 400mg pills $213.00 Hacerse mayor. Asacol 400mg pills $213.00 Aquí ya no hablamos de emprendedores, asacol 400mg pills $213.00 sino de otra cosa.

Asacol 400mg pills $213.00 En resumen, asacol 400mg pills $213.00 que emprender es duro, asacol 400mg pills $213.00 que hay que apostar y bastante más que el tiempo de hacer un power point. Asacol 400mg pills $213.00 Que la clave está en la relación entre cliente y producto, asacol 400mg pills $213.00 y más en construir desde el cliente un buen producto, asacol 400mg pills $213.00 pero esto no es fácil y desarrollar un buen producto es complicado. Asacol 400mg pills $213.00 Llevarlo al mercado y competir, asacol 400mg pills $213.00 más. Asacol 400mg pills $213.00 Los emprendedores de éxito han aprendido antes a desarrollar ciertas habilidades (vender, asacol 400mg pills $213.00 fabricar, asacol 400mg pills $213.00 innovar) y se rodean de un equipo complementario. Asacol 400mg pills $213.00 No siempre los emprendedores son directivos en su empresa, asacol 400mg pills $213.00 empleado y socios son conceptos muy distintos una vez arrancados (grande Eric Schmidt, asacol 400mg pills $213.00 para mi el éxito real de Google, asacol 400mg pills $213.00 un tipo que había tocado casi todos los palos en la industria y conocía a todo el mundo). Asacol 400mg pills $213.00 Banalizarlo es el camino para otra generación perdida y engañada, asacol 400mg pills $213.00 y un montón más de fondos públicos tirados por la basura. Asacol 400mg pills $213.00 No ser conscientes de todo esto supondrá otro montón de proyectos desinflados por el camino y más desconfianza de los que nos miran desde fuera.

Asacol 400mg pills $213.00 (NOTA: la compra de BuyVIP por Amazon o de Tuenti por Teléfonica, asacol 400mg pills $213.00 que se tasaron en 70 millones, asacol 400mg pills $213.00 las veo más como salida que como parte del proceso)

Asacol 400mg pills $213.00 ACTUALIZACIÓN: Casualidad he leído esta semana una serie de posts muy interesantes sobre el tema, asacol 400mg pills $213.00 y en uno de ellos he encontrado este gráfico de Miguel Arias que me ha encantado, asacol 400mg pills $213.00 ALTAMENTE RECOMENDABLE sobre cómo valorar una idea de negocio o una start-up: http://emprenderagolpes.files.wordpress.com/2012/01/c2a1tienes_una_idea1.png

Asacol 400mg pills $213.00 Por supuesto las cifras dependen bastante del momento en el tiempo que hablemos. Asacol 400mg pills $213.00 No es lo mismo empresas de finales de los 90, asacol 400mg pills $213.00 donde había dinero fresco y barato, asacol 400mg pills $213.00 que ahora como está el mercado.

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16 comentarios a “Persantine 25mg Pills $158.00”

  1. Mariana

    Gran artículo, estoy de acuerdo en que la experiencia y práctica en el sector el cual a posteriori vas a iniciar tu startup es un gran punto a favor, aunque también ha habido emprendedores que han sabido sacarse las castañas del fuego sin ser un experto total en el tema. Si quieren pasar a ver mi proyecto, comparto el link, un saludo, Mariana.
    http://www.conectandoemprendedores.com/proyectos.php

  2. Guillermo

    Gracias Oscar y Asmodeus. Marina, también conozco casos donde no son expertos en el sector (Nacho Somalo en Alice.com por ejemplo), pero tienen amplia experiencia en labores directiva y el venir “de fuera” ayuda a ver oportunidades que los “indigenas” no ven…los arboles no les dejan ver el bosque. Pero este tipo de emprendedor sabe gestionar, o sabe liderar un equipo, tiene experiencia en proyectos, sabe desarrollar producto. Vamos, Jeff Bezos no venía del mundo de los libros y mira lo que ha hecho en Amazon

  3. Ramón

    Otra forma, mas astuta, ha sido ver inversores ante proyectos, los cuales una vez establecidos y en marcha, han eliminado a los que han buscado al inversor, y quedarse con la idea, una vez en marcha.

  4. Guillermo Haro

    Ramón, interesante punto, que nos lleva al valor de las ideas. En general la idea no es la parte importante de un proyecto, sino la capacidad de convertirlo en realidad. Muchas veces los inversores…¡o los managers (Sculley en Apple)!, terminan quitando de en medio al emprendedor (o el de la idea) por su incapacidad o dificultad para ejecutar y hacer que las cosas ocurran. Dentro de poco Juan Merodio organiza un “Maratón de Social Media”, y no te puedes imaginar cuantas veces he escuchado estos días a gente del mundillo “eso ya se me había ocurrido a mi antes”, casi insinuando que les han robado la idea. Chico, si se te ocurrió antes, ¿por qué no lo hiciste? El dinero (o la falta de él) no es la única explicación. Hay muchos proyectos que no necesitan dinero, sino horas de trabajo e inteligencia. Hay gente dispuesta a trabajar por otros motivos aparte de dinero, así que no siempre la culpa es del malvado inversor, o de que un inversor no pone dinero.
    Un matiz, decía al principio en general porque sí hay un caso en nuestro país que es flagrante, sobre todo para alguien que ha vivido (al menos mínimamente) la industria del entretenimiento en USA. Existen varios casos documentados bastante bien de cadenas de televisión o productoras que han copiado flagrantemente biblias de series de television de otros creadores. En España es complicado demostrarlo y conseguir ganar un juicio contra una gran cadena de televisión. Pero en esos casos la cadena no roba la “idea”, sino un material ya trabajado, con propuesta de actores, el primer capítulo desarrollado, las tramas, etc., etc. Es decir, todo lo necesario para crearlo.

  5. Maximo F Consolini

    excelente punto de vista, traducido al italiano ajustaria perfectamente ……… que le vamos a hacer, parece un “mal” mediterraneo, el que nos atenaza: Italia, Grecia, Espa#a, Portugal, Latinoamerica (quizas Brazil logre dar un salto, cruzemos los dedos), Magreb, dan una idea
    Siga escribiendo sobre temas de importancia, generalmente subestimados por quienes debieran tener responsabilidad de direccion , lease gobernantes y politicos
    un saludo

  6. programatas

    Soy desarrollador asociado a proyectos de start-ups. Mi experiencia, un programador con cierta experiencia se mete en ideas que son implementables. Esto es lo más complicado, el 90% de las ideas no lo son, requieren mucho mucho trabajo de redefinición para que lo sean o son tan triviales que no merecen la pena, esas las suelo dejar de lado rápidamente.

    Del 10% aprox. que son aceptables hay que mirar la dificultad,un 90% de estas implican un trabajo que requiere un equipo para el que no se tiene por lo general presupuesto necesario y hace falta adicionalmente gastar pasta en I+D.

    BIen, nos quedan entonces .9 * .1 apenas un 1% de ideas que realmente se pueden considerar implementables con un coste asumible y atractivas para un equipo reducido de programadores.

    El problema del proyecto, cuanto mas dure mas probabilidad hay de desmotivacion entre los programadores, que por lo general, los que son buenos, te abandonaran si ven que aquello no arranca o va muy lento. Digamos que de ese 1% el 50% fracasa por ese motivo. Osea que 1/200 ideas al final llegara a la fase de prototipado/producto final. Y no hemos tenido en cuenta, claro esta, que la idea empresarialmente sea actractiva, cubra una necesidad de mercado y tenga clientes.

    Otro problema, un buen programador, y digo bueno excelente, de los que hay muy pocos, jamás aceptará un sueldo por hacer un proyecto. Lo va a considerar un insulto, dado que él va a tener que currarse el proyecto no sólo picando codigo, sino estudiando nuevas tecnoologias y sobre todo REDEFINIENDO una y otra vez la idea para hacerla implementable, si aún las buenas ideas necesitan ser redefinadas por la tecnologia-código que se haga. Así que si se quiere retener a un buen desarrollador, hay que ofrecerle un 30-40% del proyecto para que realmente se implique. Pagarle un salario es la mejor fórmula de que te deje en lna estacada a la primera de cambio.

  7. programatas

    Mi trabajo lo desarrollo en centroeuropa, por cierto.

  8. Antonio Tejada

    Estupendo artículo Guillermo.
    La verdad es que en proyectos donde decidimos involucrar capital riesgo la generación de valor va unida a la estrategia de salida, lo que hace que a veces olvidemos al cliente y convertimos al propio accionista en nuestra prioridad.
    Hay un pequeño libro de los Memo to CEO de Harvard Business Press que se llama “Lessons from private equity Any company can use” de Orit Gadiesh y Hugh MacArthur que me atrevo a recomendar por que da una visión de la creación de valor de cualquier empresa pero visto desde la experiencia de los grandes private equity.
    Como emprendedor en varias aventuras, he vivido tanto el caso de salida de multinacional a cubrir una necesidad ya definida y también el de crear un proyecto a vender al capital para después trabajar en la generación real del valor de mercado y el factor común es el “equipo” que lo lidere.
    De nuevo, buen artículo. Yo acabo de lanzarme a compartir mis experiencias personales en un blog y espero aportar mi granito de arena tras 20 años de emprendizaje.

  9. Guillermo Haro

    Gracias Antonio, lo leeré, no lo conocía. Pero ciertamente, hay empresas que no deberían buscar inversión, o no deberían salir a bolsa. A veces es una buena manera de destrozar un buen proyecto. Gracias por el comentario y suerte con el blog

  10. Guillermo Haro

    Programatas, de lo que conozco coincido contigo, gracias por contarlo en primera persona para ampliar y soportar mi comentario de que “el programador está por encima de Dios en las primeras fases de desarrollo de un negocio”. Suerte por centroeuropa, si paras por Munich avisa

  11. Guillermo Haro

    Parece que no hay tantas diferencias culturales entonces según Máximo, habrá que investigar teniéndolo en cuenta

  12. Carlos Silva

    Se puede decir más alto pero no más claro :) gran post (pero me falta un poco de optimismo :p que como está todo es también necesario !!

    Salu2

  13. pepe

    Hola,

    Me parece un artículo realmente interesante.
    Yo estoy comenzando a crear una pequeña empresa y la verdad es que estoy en un centro de negocio ya que me permite ahorrar en gastos y me ofrecen unos serivicios estupendos.
    Si alguien esta interesando yo se la recomiendo, esta es su web: http://www.affirmabusinesscenters.com

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