CanalPDA

El New York Times publica esta semana un interesante artículo que explica por qué la aventura de HP con Palm ha fracasado. La conclusión es que webOS simplemente no estaba a punto, según Paul Mercer, que era el director de software de Palm.

Paul es un hombre de software sumamente brillante. Es poco habitual que alguien de su categoría se deje citar criticando el que había sido su producto, y le aplaudo por hacerlo porque con ello nos ayudará a todos a aprender. Si Paul afirma que webOS aún no estaba a punto, es seguro que era así. Pero con todo el respeto, no creo que ése sea el motivo del fracaso de webOS. Más bien creo que la estrategia de negocio de la empresa tenía fallos de base, tan graves que webOS estaba condenado al fracaso aunque hubiera estado perfectamente construido. Continuar leyendo »

Creemos firmemente que los buenos tiempos para webOS aún están por llegar.

Así se expresaba Meg Whitman en su comunicado a las tropas, la versión interna del anuncio público de HP de que webOS va a ser “aportado” a la comunidad del código abierto.

–el equipo directivo ha estado trabajando en determinar cuál es el mejor camino para este software tan respetado. Hemos examinado todas las opciones que existen hoy en el mercado… Aportando webOS a la comunidad del código abierto… tenemos la posibilidad de cambiar el panorama de manera fundamental.

No sé si se está haciendo la graciosa o más bien cree que somos imbéciles. ¿Acaso espera que nos creamos esa gastada jerga corporativa? “¡Victoria! Hemos aportado EnQuéEstaríamosPensando v3.0 a la comunidad Open Source”. ¿O más bien está confesando algo disimuladamente? “Tras haber sido tan maltratado en la jaula de HP, está claro que webOS sólo podrá recuperar la salud si lo dejamos en libertad”. Continuar leyendo »

No hay nada como una liquidación para despertar el interés por un producto. Desde que HP anunció que descatalogaba sus dispositivos con webOS y rebajó a 99 dólares el precio de su TouchPad, miles de equipos han llegado por fin a manos de los usuarios, y lo más sorprendente es que están generando ingresos… aunque no para HP. En sólo 10 días, la tableta a la que HP aplicó la eutanasia ya produce casi tantos ingresos publicitarios como todas las tabletas con Android ¡juntas!
Continuar leyendo »

El repentino abandono por parte de HP del modelo de negocio que ha sostenido a la empresa desde que fue creada constituye un síntoma del final de una era. Ayer HP anunció que dejará los negocios de ordenadores personales y tabletas, para dedicarse a “las prioridades estratégicas de la nube, las soluciones y el software, concentrándose en los mercados corporativo, comercial y de administraciones públicas”, que proporcionan márgenes más elevados. En otras palabras, HP huye hacia el segmento más alto del mercado, alejándose de otro que deja en manos de los fabricantes de dispositivos.

La dirección de HP ha reconocido que el impacto disruptivo del iPad les ha obligado a decidirse, pero su posición ya era bastante débil tras una década sobre-atendiendo al mercado. Durante estos diez últimos años, las empresas de PC establecidas han tenido numerosas ocasiones de adaptarse a las realidades de la movilidad. Sin embargo, sólo un fabricante de ordenadores ha realizado la transición.
Continuar leyendo »

Siempre que un consejero delegado es despedido con deshonor, sus proyectos favoritos son vulnerables a ser archivados sin contemplaciones en cuanto flaquean. Mark Hurd fue el consejero delegado de HP que compró Palm, de modo que corría peligro desde el momento en que Hurd salió por la puerta. El comportamiento de HP en dispositivos móviles no ha sido bueno este año: el smartphone Veer desapareció del mapa el mismo día que salió al mercado, y el TouchPad resultó un desastre en ventas. Si Leo Apotheker hubiera decidido seguir invirtiendo en este negocio, se habría convertido en responsabilidad suya. Es mucho más fácil abandonarlo.
Continuar leyendo »