Esta semana es la de las reacciones al anuncio del nuevo iPad. Hay quien bosteza y quien se ha tragado toda la retórica sobre ‘el fin del PC’. Hasta hay quien aconseja a los desarrolladores que dejen de programar pensando en teclados y ratones, incluso para aplicaciones tan complejas como el diseño asistido por ordenador. En mi opinión, el anuncio es más importante de lo que se dice, pero también menos importante. Me explico: Continuar leyendo
El New York Times publica esta semana un interesante artículo que explica por qué la aventura de HP con Palm ha fracasado. La conclusión es que webOS simplemente no estaba a punto, según Paul Mercer, que era el director de software de Palm.
Paul es un hombre de software sumamente brillante. Es poco habitual que alguien de su categoría se deje citar criticando el que había sido su producto, y le aplaudo por hacerlo porque con ello nos ayudará a todos a aprender. Si Paul afirma que webOS aún no estaba a punto, es seguro que era así. Pero con todo el respeto, no creo que ése sea el motivo del fracaso de webOS. Más bien creo que la estrategia de negocio de la empresa tenía fallos de base, tan graves que webOS estaba condenado al fracaso aunque hubiera estado perfectamente construido. Continuar leyendo
No nos conocemos personalmente, pero mi carrera no habría prosperado de no ser por usted. Por ello éste me parece un buen momento para agradecérselo.
Fue el ordenador Macintosh que usted promovió lo que me impulsó a dedicarme al desarrollo de software. No me hice rico con ese negocio, pero acabó haciendo que Apple me contratase. Por desgracia, usted se había marchado de Apple un año antes de que yo llegase, pero los objetivos de la empresa seguían siendo los que usted predicaba: hacer cosas locamente grandiosas, cambiar el mundo.
Pasé diez años en la empresa que usted cofundó, y allí aprendí tanto como bien me lo pasé. Por desgracia, en un ejemplo de decisión espectacularmente mala, me marché a primeros de 1997, tras la adquisición de NeXT pero antes de que usted recuperase el control de la empresa. Yo no creía que usted fuera a hacerse cargo, y había perdido la fe en la dirección anterior. Mi único contacto con usted fue una reunión a la que asistimos los dos. Yo estaba allí como observador, así que me senté al fondo sin decir palabra. La única impresión que saqué de usted fue “uau, es cierto que no lleva calcetines”.
Tal vez lo más justo fue que me marchase.
Continuar leyendo
Siempre que un consejero delegado es despedido con deshonor, sus proyectos favoritos son vulnerables a ser archivados sin contemplaciones en cuanto flaquean. Mark Hurd fue el consejero delegado de HP que compró Palm, de modo que corría peligro desde el momento en que Hurd salió por la puerta. El comportamiento de HP en dispositivos móviles no ha sido bueno este año: el smartphone Veer desapareció del mapa el mismo día que salió al mercado, y el TouchPad resultó un desastre en ventas. Si Leo Apotheker hubiera decidido seguir invirtiendo en este negocio, se habría convertido en responsabilidad suya. Es mucho más fácil abandonarlo.
Continuar leyendo
En pocas palabras. Google tiene razón: Windows es un producto anticuado, chirriante y cargado de virus que merece ser sustituido por algo mejor. Pero para desplazar una plataforma informática tan asentada, hay que hacer muchas cosas y hacerlas muy bien, y Google no ha demostrado tener la concentración ni la coordinación necesarias para lograrlo. A menos que se produzcan algunos cambios muy sustanciales en los planes de Google con los Chromebooks, creo que fracasarán.
Continuar leyendo
Los productos me han gustado. El acto de presentación, no.
Lo mejor
Me han gustado los dispositivos. Me decepciona que la tableta no lleve puntero, pero HP se dirige claramente al segmento de los reproductores multimedia, y será un competidor de peso. En comparación, las tabletas con Android y el PlayBook de RIM empiezan a parecer algo pobres.
Me ha gustado la idea de un smartphone más pequeño. Es algo que Apple tendría que haber hecho con el iPhone. Tuvo mucho éxito al hacerlo con el iPod ¿por qué no con el iPhone?
me ha gustado la integración entre los teléfonos y las tabletas. Están siendo muy hábiles. Cuanto más pueda convertir esto HP en una competición entre familias de productos, más en desventaja estarán los clonadores de Androides.
Me ha gustado la aparente atención a los detalles en todos los productos. Tal como se podía esperar de un equipo dirigido por un tipo procedente de Apple, HP/Palm sabe cómo integrar el hardware con el software y cómo hacer que dé gusto utilizar un producto. Aunque usted no llegue a comprar nunca uno de los productos de HP, se beneficiará igualmente de ellos, porque HP está desafiando a la industria a mejorar su capacidad de diseño y de integración. Samsung y Lenovo harían bien en tomar nota.
Continuar leyendo

Ecoprensa S.A. - Todos los derechos reservados | Cloud Hosting en Acens